十大足球直播推荐校长要善于信任人、包容人，也要善于赞美人、激励人，当然，更要善于运用责罚手段处理人。
有些校长从来不对教职工进行责罚，教职工犯了错误，他睁一只眼闭一只眼，假装没看见；教职工工作没做好，他宁肯让其拖学校的后腿，影响学校发展，也不愿意义正辞严地指出；有的教职工当面顶撞，对安排的工作拒不执行，他宁肯忍气吞声，也大气不敢出；有的教职工纪律涣散，惹是生非，弄得学校乌烟瘴气，人人自危，他却放任自流，不做出任何惩戒。
这样一来，教职工的缺点和错误得不到及时纠正，小洞不补，大洞一尺五，他们会更加自以为是，有恃无恐；其他教职工对歪风邪气看不惯，有意见，憋的慌，但又无回天之力，积极性将严重受挫；有缺点、错误的教职工不仅不会感激这样的校长，反而会认为这种校长软弱，没有魄力，打心眼儿就没把他放在眼里，这样的校长根本没有什么威信可言；学校歪风邪气得不到治理，正气得不到弘扬，大家各行其是，纪律松弛，其局面犹如一盘散沙，难以收拾。
这种校长，说到底，要么缺乏能力，自己的业务不过硬，不敢理直气壮地抓管理；要么缺乏底气，自己放松了要求，身不正就怕影子斜，生怕责罚了人，叫别人戳脊梁骨，跟自己过意不去；要么缺乏责任，不求有功，但求无过，不求学校发展，只求太平为官，当一天和尚，打发时光，混一天饭吃。
巴西足球队在世界足坛上可谓无限风光，还是在斯科拉里担任主教练的时候，他顶住压力，坚决不用老将罗马里奥。罗马里奥是一个天才射手，是巴西人的骄傲，但他非常桀骜不驯，跟所有队员都吵过架，经常还跟教练对着干。
当他决定不再用这样的队员做领军时，巴西人纷纷向他写信，说2002年世界杯就要开赛了，赛前换将是大忌，就让他当队长吧，但斯科拉里不为所动。后来消息传到巴西总统卡多佐的耳朵里，总统是罗马里奥的支持者，他也给斯科拉里写信为罗马里奥求情，希望能让他参加这次世界杯赛，斯科拉里同样拒绝了总统，他在回信中说：如果说执意要让他当队长的话，那我这个教练就不干了。
最后，斯科拉里开掉了罗马里奥，所有巴西队员都被镇住了。
那一年，斯科拉里带领巴西队获得了世界杯冠军，后来葡萄牙把他拉去做教练，2006年，他带领葡萄牙队踢进世界杯八强。
有记者采访他取胜的秘诀，他说：别忘了谁是主教练。
正由于斯科拉里随时记住自己是主教练，在责罚人的时候态度坚决，毫不含糊，严格管理，绝对的权威，使他带出的球队所向披靡，出尽了风头。
我们的校长也别忘了自己是校长，应该具有功过分明，有功必赏，有过必究，责罚立威的意识；具有发现、纠正教职工错误并使之能够积极向上的能力；具有责罚人不留情面，不姑息迁就，不当好好先生的勇气。
美国巴顿将军曾劝告他人：对犯错误的应该立即责备。他的部下每逢犯错误时，他会立即让他知道自己犯了错误，他曾经说过这样的话：“虽然在战斗训练中我不能杀人，但是我会让那些错误的人因我发怒而情愿死去！”
肯·布维和约翰逊也在他们的畅销书《一分钟经理人》中写道：“要在错误发生后立即加以责备，你要明白地指出他们错在哪里，用坚定的口气告诉他们，你觉得他们错了。”
当然，用责罚立威，不是无过而罚，也不是随意处罚，更不是以罚泄私愤，罚必须事出有因，恰而得当，有依有据，有理有度。
校长在管理的时候，应该时时提醒自己：别忘了谁是校长！
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来源 | 汤勇晓语
