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文|谷子裕 摄像|王鲁尼
体育大生意记者发自乌鲁木齐
需要太阳。
水果为什么甜？光照是一个重要因素。现如今，足球青训迎来了属于自己的太阳。
17年前，孙继海闯荡英伦，他的球衣背后印着孙家姓氏SUN。在效力曼城期间，孙继海凭借优异的表现征服了挑剔的英国球迷，他也因此收获了一个响亮的名号——“中国太阳”。
中国太阳孙继海
2019年3月28日，第四届足球代表大会在乌鲁木齐举行。会上，大明矿业集团股份有限公司董事长许明当选为足协主席，嗨球科技董事长孙继海任足协副主席、青训总监。
活动现场直击
企业家担任足协主席，展现国际化思维
值得说明的是，这是足协改革的重要体现，由社会企业家担任足协主席在国内应为首创之举。
中国足协常务副主席兼秘书长张剑（左）为
大明矿业集团股份有限公司董事长许明
颁发聘书
中国足协常务副主席兼秘书长张剑表示，自治区足协换届是足球事业发展的一件大事，具有里程碑意义。这次换届很有特点，可以说，足球是政府给力，市场发力，科技助力，这体现了在思维方面的国际化。
最近几年，在足球发展规划方面做了很多的工作，先后制订了2017-2050年的《维吾尔自治区足球中长期发展规划》、《维吾尔自治区体育场地设施建设规划（2017-2020）》等，在务实推进足球改革发展的同时，这次换届也标志着自治区足球改革进程又迈出了关键一步。
此外，新一届足协组织机构中还有包括法律、新闻、大数据科技等方面的专家。对此，维吾尔自治区体育局党组书记聂春表示：“足协机构改革并非只是形式上的变化，而是为了在体制和机制上深化改革，最终目标是为了振兴中国足球。”
历来足球都被看作是中国足球版图的“富矿”，据张剑透露，自治区14个地级市中已有12个成立了足协组织，足协覆盖率达到86%，超过全国的平均水平；注册业余球队、校园足球队650多支，位列全国各省级会员协会前三；注册业余球员（含校园足球球员）13583名，成绩同样名列前茅。
中国足协常务副主席兼秘书长张剑
在2018年U19青少年联赛中，天山雪豹U19梯队在18支参赛队伍中排名第八，在U17全国青年足协杯比赛中，队获得了冠军。此外，自治区也为各级国青队、国少队输送了很多优秀球员。
但越往塔尖走，出成绩的球员就越少，直到2018年9月8日，买提江才在中国队和卡塔尔队的比赛中替补登场，成为首位代表国足出场的籍球员。
嗨球科技、大明矿业、SAP三方联手，年投入超1亿扶持青训
新一届足协将自下而上打造以校园足球布点学校-地州市青训中心-精英足球学院为架构的青训体系。
三级青训架构
为此，嗨球科技与大明矿业合资成立了雪域未来体育文化有限公司，将与体育局、足协联合策划、运营足球青训体系，并以每年不低于1个亿的资金量投入到足球青训领域。据天眼查显示，雪域未来的注册资本达到3000万，其中大明矿业占股60%，嗨球科技占股40%。
雪域未来还斥巨资引进了德国SAP公司sports one科技大数据平台，为足球开发互通的精英足球与校园足球两套系统。此平台2014年助德国国家队重夺世界杯冠军，去年已经被江苏苏宁、中国之队国家队相继采购使用。SAP中国区总经理李强表示，本次应用于是sports one系统第一次运用于如此大范围的青训领域，SAP将为青训搭建教程统一、上下通达、数据监测、人才发掘的全网体系做好服务工作。
SAP中国区总经理李强
许明表示，目前的当务之急是把的青训体系搭建起来，对于如何盈利并没有特别细致的规划，但只要企业正常运转，坚持投入20年没什么问题。同时许明坦言，刚开始这个阶段，盈利不太可能，足协和体育局足球管理中心正处于脱钩的过渡阶段，政府会有一些资金上的扶持，但相比投入还是远远不够。
之所以布局青训，一方面是情怀驱动。“在，球场资源十分匮乏，孩子们只能在土里踢球，下雨了就在泥里踢球，我想让他们拥有一个好的场地条件，能够欢快的踢球。”许明说。
足协主席许明
另一方面，许明也看好足球的未来，他举了海尔在打入美国市场时的案例。在海尔刚刚进入美国时，美国校园内的冰箱很多都是海尔出资赠送，海尔尽可能的将冰箱功能开发的多样化来吸引孩子们的关注，而当这些孩子长大的时候，他们会下意识的选择购买海尔冰箱。
同样的道理，的校园足球需要一个培植的过程，当这批孩子长大后，他们会成为足球的坚定支持者甚至是消费者。“既然决定做青训，就注定不是想挣快钱，不管是谁在未来赚这个钱，市场都需要现在来培植。”
作为嗨球科技董事长，孙继海向体育大生意也表达了类似的观点，“青训并不是一个非常好的生意，因为它的投入和产出很难形成正比。此次成立合资公司来运作青训项目是真金白银的大投入，任何投资都是有风险的，但足球需要这样的支持，我也愿意先进行付出，如果有更多的企业能够在青训领域进行投入，我想中国足球的发展会迈上一个台阶。”
孙继海的小目标：到2030年为培养两名国脚
体育大生意专访孙继海
有投入更要有行动，足球要想真正长远发展，还需要科学的训练方法，而这也是孙继海此番扎根亟待解决的问题。
2018年11月，孙继海同各方专家一起对多个地州市进行青训调研，发现足球发展缓慢的根本在于缺体系、缺教练、缺培训、缺比赛。
在体系构建方面，孙继海将同现亚足联A级教练员培训班讲师李春满教授联合研发全疆统一的青训大纲，并拍摄多媒体教程，通过SAP平台进行传播。
孙继海讲解青训体系搭建
教练培养领域，雪域未来将投入重金设立“奖励基金”，借此来调动所有教练员的积极性，让每一个成才球员背后的教练员都能与他们在精神和物质上共同分享成功的喜悦。据悉，凡有球员入围国字号球队，教练员们也将获得百万元伯乐奖。
雪域未来还将进行雏鹰打造计划，即选择5名8-10岁有天赋的球员，对他们进行全方位的培训、护理，并用视频、数据的形式记录他们成长的点点滴滴，力求在2030年世界杯为国足注入力量。
此外，雪域未来还将举办足球年度盛典，同所有的足球人，一起见证足球的进步，并褒奖那些为足球做出贡献的人。
多年来，一直有个问题困扰着足球，为什么的孩子15、16岁之前成绩很好，但到了职业化以后就不行了？趁着专访的机会，笔者把这个问题提给了孙继海。
孙继海告诉体育大生意，经过SAP科学系统的数据测算，的孩子身体素质相对比较好，因此在年龄小的时候优势比较明显，但随着年龄的增长，培训资源的偏差，孩子的优势就逐渐消失了。这些孩子需要更加科学的训练方法，才能在将来的职业竞争中占据一席之地。
此外，孙继海还会在球员们15岁左右就开始对他们进行教练员的课程培训，“这样除了能够给他们多条职业规划的选择路径外，还能让他们拓宽思维，学会智慧踢球”。
目前，足球的青训项目已经步入正轨，校园足球将在7月份正式启动。而作为中国国奥队的助理教练，孙继海的两项工作是否冲突也备受关注。对此继海表示，的工作并非一朝一夕可以完成，甚至要做10年8年，但国奥的工作属于短期项目，因此两者并不冲突。
同时继海告诉体育大生意，对于青训项目他有信心也有决心，希望到2030年能为国足培养至少两名国脚。
注：本文所用图片来自足协
