虎扑01月11日讯 拜仁慕尼黑已经连续九次夺得德甲冠军,现在拜仁再次领跑积分榜。前拜仁董事会主席鲁梅尼格近日接受了《踢球者》专访,他谈到了拜仁为何拥有在德甲令旁人难以撼动的统治地位,并与《踢球者》一同回忆起一些轶事和重要里程碑,这些为拜仁的成功铺平了道路。此外,他还解释了弗兰克-里贝里、路易斯-范加尔、哈维-马丁内斯和多特蒙德所扮演的角色。以下为专访的内容节选:
谈到决定性的2011/12赛季:
“起源要追溯到2012年,当时我们3次获得第二名,在联赛中被多特击败,在杯赛决赛中2:5输掉比赛,最后是‘决赛回家’(指欧冠决赛主场负于切尔西)。我们都带着‘茫然’去度假了。海因克斯、乌利-赫内斯和我都非常失望,刺痛很深。但在经历了所有的失望之后,2012年的夏天是决定性的,俱乐部处于危机之中,我们不得不采取行动。瓦茨克后来告诉我:‘我们做到了一个很大的错误,我们太激怒你们了,很明显答案不会很快到来。’赫内斯和我选择了一条路线:做意想不到的事。”
关于哈维-马丁内斯的转会:
“马丁内斯的签约我们探讨了几周。我们想这样做吗?我们能做到吗?每个人都说他是一名优秀的球员,但4000万欧元的花销是惊人的。我只有一个问题要问最了解他的海因克斯:‘这位球员是否会为我们球队的质量带来提升?’海因克斯说:‘是的,当然。’所以我们听从了他的建议。这是一个重要的信号,无论是对内还是对外,都表明拜仁要崛起了。”
在伦敦的决赛:
“我还记得在温布利的决赛。乌利、扬-德雷森和我坐在车里去球场。在持续近一个小时的车程中,我们谁也没有说一句话,每个人都难以置信地紧张,因为我们知道球队必须弥补 2012年的遗憾,当时多特蒙德赢得了双冠王。这场比赛有一个非常重要的着眼未来因素。但伴随着这场2-1过去的一切都结束了。之后的庆祝活动气氛令人难以置信,那个时候的气氛是如此美妙、愉快,伦敦的格罗夫纳之家人满为患。别误会我的意思,那晚不放肆也不疯狂,每个人都充满活力和快乐。这种感受我从来没有经历过。”
过去十年的教练:
“我们非常幸运地选择了我们的教练。以路易斯-范加尔为例——他是幸运的。他不简单,他是一个为俱乐部带来新哲学的一流教练。他把我们的足球带上了一个新台阶。然后是海因克斯,他能够基于范加尔哲学培养球队,并把球队团结起来。紧接着,也许是世界上最伟大的战术家瓜迪奥拉来到了拜仁。
这些教练为使俱乐部在今天成为天空中的“闪亮之星”做出了巨大贡献。然后继任的汉斯-弗里克和现在的朱利安-纳格尔斯曼也给人留下了很好的印象。 如果教练一时间不能完美地适应,那就需要得到纠正。但是在过去的十年里,我们有范加尔、海因克斯、瓜迪奥拉、弗里克和纳格尔斯曼,并且五位教练都非常适合。在欧洲几乎没有这样的事情了。”
球队领袖和杰出球员穆勒、诺伊尔和莱万:
“托马斯-穆勒是自家青训球员。范加尔给了我们一份真正的礼物,因为他有勇气让18岁的穆勒上场比赛。你还记得他用他无与伦比的方式说过的话:穆勒总是在比赛!
为了签下诺伊尔和莱万多夫斯基,我们必须拿出难以置信的能量。我记得有一场比赛,当‘不要诺伊尔’的海报和口号从南看台传来时,乌利和我几乎发疯了。我们0-1输了,这让我们很恼火,但真正让我们恼火的是那些看台上的海报。这就是为什么我在赛后去了更衣室,先是在我们的更衣室,然后是到沙尔克04的更衣室。霍斯特-赫尔德站在那里,我问是否可以去和诺伊尔谈谈。他看起来有些不解,但还是让我过去了。然后曼努埃尔出现了。我说,‘我想为观众的行为道歉。这不是粉丝的意见,只是某个群体的意见。我们必须进行调查。’他说他只有一个问题:‘你和赫内斯要我来这吗?’我回答说:‘是的,当然!’然后他回答说:‘那我就来。’
三年后,我们签下了世界上最好的前锋。我们为此付出了很多努力。说来也怪,萨默尔在2012年接替内林格尔担任拜仁体育总监,现在萨默尔跑到了多特任职。他为莱万加盟拜仁做出了巨大贡献。那是一次极其艰难的转会,莱万是自由转会,但我们与皇家马德里的竞争最为激烈。
莱万的诉求是想赢得欧冠冠军并成为世界上最好的足球运动员。我永远不会忘记2020年里斯本决赛后他在球场上,手里拿着奖杯,眼里含着泪水。我祝贺他的胜利,并问他是否还记得几年前的谈话。‘当然,’他说。我说:‘你看,在拜仁慕尼黑也能赢得欧冠。‘’他的回答道,‘是啊,但现在我们必须开始一系列争冠。’夺冠之夜,当他坐在奖杯旁时,他已经在思考未来。这有点疯狂,但很积极向上。(笑)”
关于力挺球员:
“当拜仁决定了一名球员时,俱乐部也在努力帮助和培养这名球员。你现在可以看萨内,他去年没有做到一个令人信服的赛季。在其他俱乐部也经常有这样的情况,球队要考虑放弃球员以抑制财政支出上升。在拜仁不是这样,这一方面需要合适的教练,另一方面也需要球员的正确心态。这也是大多数球员的重要因素。我们引进的球员继承了拜仁的基因。”
俱乐部理念:
“你需要一家以足球为生并且理解足球的俱乐部。你只需要看看欧洲的所有俱乐部:只要致力于专业足球,在哪里都会取得很大的成功。若只是为了赚钱,就会很难。在顶级俱乐部中,没有那么多高管不仅拥有足球专业知识还理解足球。我一直说:足球第一。即使这个表述已经说烂了。如果在竞技层面取得成功,财务上的营收会随之而来。”
与赫内斯共事:
“只要我们一起工作,乌利和我就有不同的意见。让我举个例子:斯特凡-埃芬伯格。我曾经对他持怀疑态度。弗朗茨-贝肯鲍尔保持中立,希茨菲尔德赞成。我们说过我们会这样做。但是我们没有投票表决。如果出现问题,以后不会有人提出:‘我都说了。’我们想避免这种情况,因为我们从不希望有人作为失败者从桌子上站起来。我们一直在讨论,直到我们达成一个共同点——或者至少可以接受这个决定。这是我们在拜仁培养的一种重要文化。此外,我们的CFO霍普夫内尔和德雷森是最重要的伙伴。如果你在20年内只有两个CFO,那就说明问题了。”
里贝里当年收到的报价:
“我永远不会忘记我们为里贝里提供了一份惊人的报价。当时我们收到两份报价,一份来自西班牙,一份来自英格兰。放在当时这将是破世界纪录的转会,报价甚至还在不断提高。我们还有三个小时的时间,最终商量后决定我们不做这项转会。我们坚持:我们不是销售俱乐部。我们也在以身作则,并向西班牙、英国等发出信号,如果他们想买拜仁最好的球员,不要再打电话给我们。拜仁今天仍然如此,它使我们与所有德甲俱乐部和欧洲许多俱乐部不同。”