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我父亲手术一年后，突然腹痛难忍的那天，我买了G1847列高铁，先赶到了许昌，然后转车回了南阳。
在高铁上，我就父亲的这一劫，用1847起了一卦：乾上离下，动在二爻。
乾在人为老父，在五行为金；离为火，火克金，是互克的小凶之象。动在二爻，离为动，乾为体，火克金，用克体，又凶……
我心里越发不安，就开始百度这一卦的第二爻，得到“同人于宗，吝。凶”的判词。
——我讲这一卦的事，是要进一步告诉大家，算卦真的没有太大作用。
算不准了，被误导；算准了，我又能如何呢？
除了更早地陷入绝望，我又能做什么呢？
这是我最亲最爱的父亲，如果算卦能有用，如果我算出来的劫难我都能破除，我肯定要第一个救我的父亲！
可是，任凭我将父亲转到河南最好的医院、找到最好的手术医生，任凭我每周去城隍庙祈求，任凭我跟着朋友去拜访各种大仙、高人，任凭我去九华山拜过地藏王菩萨和十殿阎王，我父亲还是在被痛苦折磨几个月后走了。
请各位再想想那些什么大神附体的人，想想那些自诩有什么神通的人，他们的父母兄弟，都不生病吗？他们的父母兄弟，都能活到八十岁以上吗？
他们真有你想要的神通，他们先让自己的父母兄弟健康、长寿，又不求大富大贵，这总不过分吧？
再说改财运。
他们若真是能够帮你改善财运，他们还用得着给你算卦吗？
是，有人说”医不自治，卦不自占”，算卦的不能给自己算。
那么，他们直接给自己父母兄弟算算卦，改改这些人的财运，可以吧？
他们给自己其他亲戚算算卦，让这些亲戚改改财运，飞黄腾达了，再给他更多的报酬，可以吧？
如果有人忽悠你说，只要是有血缘关系的，都不能算，那他总可以给他的同学算算卦，给他的朋友算算卦吧？
如果他真的靠算卦让这些同学、朋友发达了，这些人能不带着他发达吗？
2，
有个粉丝朋友问我，他认识一个亿万富翁，这亿万富翁身边就有个算命大师，有事都会问这个算命大师，也没见他的命越算越薄啊！
我要告诉你，我身边的亿万富翁，不下十个！跟我关系好的亿万富翁，可以随时约着他们吃烤串、喝小米粥的，就有两个——他们是靠我算卦成为亿万富翁的吗？
王总认识我之前，就是亿万富翁了。
认识我之后，他给了我第一个五百万，我这懂周易的，给全部拿去雪中送炭了，然后雪没有化完，炭完了，这就是现实（现实很打脸的，凡是出于同情和救助心理而进行的投资，全是失败的，无一例外）。
所以，以为我懂周易，就能给你们改变命运的，可以醒醒了。
史总是我高中同学，二十多年的好兄弟，在他成为亿万富翁之前，他跌入人生低谷的时候，为几百块跟人打架，还进了拘留所。
他结婚的时候买不起房子，四处借钱，在郑州四环外买了一套按揭的期房。
他自己去送过外卖，他自己跑过滴滴，他第一次创办的公司被他做到了倒闭，他曾经有一段时间没有脸面见同学朋友……
但是，他从来没有放弃过对人生的思考，从来没放弃过对过去成功经验和失败教训的总结，从来没有放弃过持之以恒的努力和付出！
正是靠着这些深度思考、不断总结、大量探索、大量行动，他才熬过了一次次想要卖掉公司、关掉公司的最难熬的第二次创业难关，迎来了行业的春天，他的那些知识积累、经验积累、心智积累，才有了变现机会，才有了现在每年赚几千万的福报！
他成为亿万富翁，跟我懂得周易，一毛钱关系都没有。
3，
周易作为决策的辅助工具，能帮助哪些人呢？
那些懂得自强不息的人。
比如种地的大伯问我，你看这一季庄稼，种芝麻好，还是种绿豆好？
我说种绿豆吧。他就种了绿豆，然后撒手不管，天天跟人打牌，这绿豆能高产吗？
比如史总，他刚做外卖时，饭店老板经常把他引流的客户撬走，直接成交，绕开他的外卖平台，他很痛苦。
琢磨了很久，他计划自己组建骑手团队，自己搞配送，掐断饭店老板与客户之间的联系。
但这样做，投入更大了，变成了重资产模型，与当时互联网的轻资产倡导不符合，他就找我咨询，探讨。
听他做完分析后，我告诉他，如果他讲的信息都是真实的，那外卖这件事情，要么不能干，要干，还真的必须组建自己的骑手团队。
我的建议是两个方向：（1），不干了。（2），干。这就一定要组建自己的骑手团队，越早组建越好，但组建了也不一定成功，因为资产重，他可能亏损更多。
这就考验创业者的气魄和判断力了。
史总选择了组建自己的骑手团队，摸索了几年配送业务后，他很痛苦，借了亲戚朋友的钱去发工资，中间有几次都熬不下去了，也不止一次地想着放弃。
他最艰难的时候，拜托我给他找过两次合伙人，一个是郑大的师弟董伟峰，人品能力都靠谱，可以做合伙人，一个是准备投资20万，买断80%郑州市场股份的投资人。
谈到最后，就要签合同拿这个20万的时候，我们喝了一场大酒，这家伙醉了，说了自己这么多年的艰辛，说了自己的不甘心，说着说着要哭了，他不好意思，就自己躲去了洗手间。
我知道他死要面子，就没有陪着他，想让他在别人看不见的地方，好好哭一场。
等了好久，没有见他出来，我感觉不妙，去洗手间一看，他靠着厕所的墙，睡着了。
这就是创业者，很苦，很累，很折磨心智，随时可能在明天到来前倒下，明天能够选择的路千万条，到最后，还是选择了继续创业的老路。
第二天，史总告诉我，股份不卖了，他相信这个事情是有价值的，他还要接着干。
干了几年，美团起来了，他的配送经验在国内数一数二，美团就请他去北京总部分享配送经验——在河南市场，他也成了美团最重要的配送商之一，今天的配送团队，已经达到4000人了。
他的成功，百分之九十九是他自己的坚持，自己的努力，自己认知的不断升级成就的，跟我这样的懂点周易的朋友，说有百分之一的功劳，都是给自己脸上贴金，吹牛唬人用的。
所以，归根结底，我这样的人，只能给你一个建议，一个方向，你真正要想成功，还是要靠自己锲而不舍的努力，持之以恒的耕耘，日日反省的认知升级等等。
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我用一年半的时间，亏掉了将近一千万。这个现实也让我在不断地反思，我为什么会亏损呢？重点是以下三点原因：
（1） 轻信，感情用事，虚荣要面子。
创业者讲了项目的情况，自己没有去做太多的调查，就选择了相信，总觉得这样才够朋友，够讲究——去调研，就显得小气，显得不相信朋友。
有个创业者告诉我，他们的加盟店，百分之八十都是赚钱的，然后带着我去了他经营得最好的两个加盟店参观，我就相信了。
等他崩盘之后，我才发现，他百分之八十的加盟店，都开始亏损了。轻信，感情用事，这样的投资，注定要失败。
（2）懒惰，没有躬身入局的精神。
不能深入到项目中去，做深入的调研，深入的实践，就听别人说，根据创业者编好的剧本做判断，这样做投资是非常可笑的，但我就是这么做了。
有两个项目，都只考察了一周，就五十万、五十万的投出去了，现在想想，真觉得荒诞可笑。
总结出这两条，我后来考察了七个项目，同时跟，每个至少要观察四个月以上，跟着他们跑客户，跟着他们谈资源整合，也拿自己身边的客户和资源谈一谈，听听看看最真实的市场反馈，我才会决定是否出手投资——有的跟了一年多，都没决定放弃或者介入，还在继续考察。
这样投资失败的概率，当然大大降低了。
（3）贪婪。看到好的项目，不考虑自己能否对这个项目赋能，不考虑自己对这个项目核心团队有没有制约能力，就盲目跟进。
为了参与，在签订合同时对创始团队缺乏必要的考核和约束，或者不敢要求太多。
这样导致的结果，就是项目发展顺利的时候，创始团队觉得我的贡献值没有那么大，所以大概率会过河拆迁，象征性给点收益，或者放点烟雾弹，让我出局。
项目发展不好的时候，创始团队就拿我们做垫脚石——其中有个项目创始人，在我们投资之后，将自己的工资从8000元涨到了20000元；公司亏损了，就要求我们继续追加投资，不投资，那就解散公司吧：我们投进去的钱全部打水漂，他们却没有什么损失。
所以，看到好的项目，还是要认真想想，我能对这个项目提供什么帮助？
如果帮助有限，就不要参与了，因为项目失败的时候，垫脚石肯定是我们，但项目成功之后，被过河拆桥的也是我们——这就是不贪不该得的财，就不会成为他人不该拆、却拆了的那座桥。
如果对项目未来的发展，帮助有限，对方又有发展前景，又特别真诚地邀请你入局，还不是在挖坑，怎么办？
有一位九零后，就属于这种类型。
我就找了位有实力的朋友，借给了他一百万，作为他个人创业的启动资金（不针对他公司借款，公司是有限责任，可以倒闭的），即便公司倒闭了，他也要对亏损承担全部的责任。
这次创业失败不失败，不要紧，只要他将来能成功，朋友借给他的一百万就能收回来。
我告诉他，只要你人品不倒，只要你能不断持续地努力，我和我的朋友们，支持你一辈子，直到支持你成功为止——但我只要你企业十个点的股份。
这个时候，他自己连十万元都没有，我完全可以趁火打劫，要三十个点股份，甚至是六十个点股份，控股他的公司。
但我很清楚，以他的努力程度和智慧，只要他人品不倒的话，五年之后，十年之后，他非常有可能成为下一个史总、下一个王总。
到那时候，他肯定觉得亏了，冤了，好好的朋友也做不成了，你还合什么伙？
他若成功，占他人生十分之一的股份，足矣。
他若不成功，占他某个企业百分之百的股份，又有什么意义呢？
这一年多，他上了两个台阶，发展得很好，但却一直守着合作的规矩，为什么呢？
根本的原因，一个是我是真心帮他的，一个是我能帮到他，一个是我不贪心。
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我也在不断地反省自己，总结教训，不断地给自己的认知升级，然后我真诚地向自己的两位合伙人做了个检讨。
他们两个人，自始至终，没有抱怨过我一句——有这样的合伙人，才是我最大的福报吧？
老宋说，“你不要心理压力过大，我们亏这点钱，都能赚回来。你没有从公司多拿一分钱，这个我们是知道的，这就够了。
作为兄弟，我们是一辈子的，但你败就败在，没有把做投资与做公益区别开来。”
当时，我没有明白这句话的意思，就反驳道，“我承认我操盘这一年半，很失败。但我亏损，不是因为我是个好人才亏损，是因为我懒惰，我虚荣，我轻信，我才连累你们跟着我亏钱的。”
“你没明白老宋的意思。”王总点评道，“给你一千万，你拿出去捐给了十个人，是帮了十个人一时，但是，你再遇到更困难的十个人、一百个人呢？按照你的逻辑，你还能帮他们吗？”
我哑口无言了。
“给你一千万，你要拿着这个一千万，去找到真正有能力做成事情、做的事情又是对社会有价值的事、在市场上还有明确变现通道的那些创业者，去帮他们成功，然后把这个一千万变成两千万、一个亿，你才能去帮助更多的人。”王总彻底讲清楚了老宋的意思。
“拿着你赚来的钱去帮助别人，这才是公益。拿着我们投给你的钱，你去救你那些朋友，结果呢？钱亏完了，你又救了谁呢？”老宋问我。
我认真想想，凡是靠我投资去救命的企业，还真的没有一个能活到今天的。
多么大的讽刺！
创业者的认知没有升级，管理能力不够，没有足够的躬身入局的脚踏实地的精神，所在的行业没有前景，给他们的钱越多，他们亏损的越多，未来的债务窟窿就越大！
6，
九个月前，有一个创业者经营的企业,三年没有盈利，自己也没有足够的自我升级能力，找我咨询，我跟他聊了半天后，劝他放弃，
“你这行业前景我看不清楚，行业数据我也不了解，我也没有发现你的产品有什么特殊的卖点或者竞争优势，我不会给你投资的，建议你放弃这个项目。”
他说，“我干了三年啊，投进去了五十万，你让我现在放弃，我这五十万就没了啊！”
我很同情他，但却说服不了他，毕竟这是他的事业。
他后来又给我打电话，希望博得我的同情，支持支持他，我拒绝了。
他约我见面，说要请我吃饭，我全部拒绝了——见到他，我很难受，我很同情他，但是我帮不了他，更不能拿合伙人的钱，去给自己脸上贴金，充好人。
“陈总，你不帮我的话，我只能拿我的房子抵押贷款了。”他这句话，是要进一步绑架我的善良，我察觉到了，内心说不出的悲哀。
以前，我经常被这样进行道德绑架：你不帮我，我就活不下去了，所以你必须帮我。
“对不起，我现在也有负债。我的钱是合伙人投给我的，我不能拿他们的钱，去打水漂。”
我拒绝了他，“我真心劝你，不要拿房子去贷款了，想想老婆孩子，先去找份工作，稳住家庭，放弃创业吧。”
他还是拿他几十平米的、唯一的房子，做了抵押，再次投到了他的项目中。
然后又过了半年，他又给我打电话，电话刚接通，他就哭了，“陈总，我真该听你的了，郑州洪水之后，又遇到疫情，我公司彻底转不动了啊！”
我静静地听他哭诉，等着他说出这通电话的用意。
“你能不能借我两万块钱，我先还还房贷？”他终于说出了打这个电话的用意。
……
为什么要说后面这个故事？
这几天，又有一个粉丝，准备贷款三十万，去参与一个看起来很赚钱的项目，找我咨询。
我问了他情况，他既不懂这个行业，合伙人又不是至亲或者同学这种圈子内的人，项目成败的关键资源他也没有占任何一条，我就劝他放弃。
他说好。
但过了两天，他又联系我，说自己还是想参与，根据我上次给他的建议，他改动了一下参与的方案，想问问我是否可行。
我说我不想再听了，我时间是真的有限，无法做到一对一沟通，干脆我在写明天的稿子的时候，给你分享一个类似的案例吧，希望能帮到跟你一样的人。
不客气地说，在自己不擅长的、又不掌握任何关键要素的项目上投资，妄想赚大钱、快钱，跟没有区别。
最后，感谢大家的转发、分享，感谢大家加持我写作的能量，不断地肯定我、激励我、赞扬我，我真的很开心，因为我找到了一个既能够帮助他人、又不让我的合伙人跟着我吃亏的好项目——持续地输出我的经验和教训，让更多的看到我分享的这些故事的人，能有一部分人，少走弯路，多份喜乐，谢谢。
