十大足球直播推荐从100多年前足球来到德国后，德国人疯狂的爱上了这个游戏。在德国，很容易看到路边小球场上有着或大或小的一些人三五成群在那踢球，德国人对足球的爱好和狂热是旁人无法理解的，甚至有些时候经常能看到德国球迷将生命和足球放在一起，这样的热爱也催生了与其他地方同源但是有些不太一样的足球文化。
考虑到历史问题和球迷对于自己所钟爱俱乐部的狂热看法，德国政府一直积极投入体育场馆尤其是足球场地建设，甚至立法阻止足球暴力、黑哨等问题；德国足协也推出了一系列的规则来捍卫球迷的权利和呼声，并同时保护俱乐部的可持续发展及竞技公平性，其最核心的就是“50 1”政策。眼看德国甲乙联赛早已股份制改革，德国联赛，尤其是甲级联赛，受此政策影响却也形成了几个不同的派别。
传统会员制俱乐部
我们都知道，德国球迷对于俱乐部的爱大概是世界上最狂热的了。从柏林联合球迷卖血救球队，到出义工帮忙建球场，无不深深的反馈出来了球迷们对于球队的眷恋，哪怕这个球队屡屡沉浮甲乙联赛；而球队建球场也要考虑主场球迷感受，圣诞节到了还得请球迷们到自己球场上来开圣诞PARTY。
“柏林联合是一支无产阶级俱乐部，这也是我选择这支球队的主要原因。球迷与球迷之间，球迷与球员之间，大家都保持着密切的联系。”柏林联合主席这一段话最能彰显这一传统德国俱乐部的特点——俱乐部是球迷的俱乐部。这种类型的俱乐部和球迷关系，也是占据德国足球俱乐部最多的一种类型，也是最为纯粹的一种类型。
可以说，“50 1”政策就是为了这种简单的“爱”而存在的；可惜的是，这种球队往往因为缺乏资金用于引援和宣传而成绩和名声不显，毕竟没有哪个老板会觉得，我出了大价钱结果俱乐部里面自己话语权还不如球迷会员投票这种事情很值得开心，毕竟投资是需要有收益的。而且这样的政策也促使一些球队保持着不疼不痒的成绩，身处舒适区而不思进取，成绩越来越差乃至因为自己原因解散。
新时代的俱乐部公司
1999年，德国足协正式宣布，德甲与德乙球队改制成为股份制，而俱乐部可以选择两种经营模式：一种是类似柏林联合这样，虽然以公司运营方式进行决策和经营，但是主要还是以会员制组织投票决定；另一种是俱乐部也进行股份制改造成为一个公司，进行全公司化的运营和管理，在这个基础上，德国足球最强大的几个俱乐部也就产生了。一个是由拜仁慕尼黑足球俱乐部、阿迪达斯、奥迪汽车、安联保险共同持股的拜仁慕尼黑股份公司，仔细一看全是财团级的大佬啊，浑身散发着金光的拜仁慕尼黑作为德甲完完全全的霸主，29个德甲银盘在手的他直接成为了德国南大王。
还有一个就是类似多特蒙德这样的存在，2000年10月31日，多特蒙德在法兰克福上市了，成为了德国俱乐部中第一个上市的公司，多特蒙德虽然不如拜仁29冠，但是五个冠军盘和每年出色的经营也获取了股市极大的兴趣并吸取了更广范围的资本注入。
如上述两家情况的，虽然也有其他后继者，不过都没多特和拜仁这么出名，就不做赘述了。但是，问题出现了，作为股份制公司运营的俱乐部，实际上来说球迷会员对于俱乐部的影响力事实上是下降了，当然并不是说没有影响力，但是相比其他球队而言，球迷会员的发言权是被稀释了。另一方面，公司化运营的俱乐部手中能够握有更大量的资金和影响力，这样能够拿出比竞争对手更多的钱去引援或者做其他辅助来获取更好的德甲成绩；而反过来，胜者从众会更多的道理我们都明白，成绩更好的俱乐部自然也有了更多的球迷。即使有着各种各样的足协规则，强者恒强，弱者恒弱，球员来了自然也得考虑荣誉和收入，这些都导致了奇妙的29冠存在。
我的地盘我做主
说起来这个，德国“50 1”条款还有一个条款，规定连续投资经营俱乐部20年以上的公司，可以获取球队的控制权。“勒沃库森法案”正是针对于拜耳勒沃库森和大众沃尔夫斯堡而存在的，毕竟作为别人的“厂队”，组建伊始就是自己厂子内的人踢着玩，如果说非要让球迷来决定俱乐部走向那未免有点扯淡了。
还有例外，就是SAP创始人之一的老板霍普，他从1989年倾情投入的霍芬海姆，也取得了俱乐部完全的控制权。有人拿汉诺威96的投资人马丁金德和霍普进行对比?!我觉得那真的才是在侮辱了足球，毕竟马丁金德更多的是为了球队的影响力和改造这个俱乐部为自己公司，而霍芬海姆俱乐部所在的地区就只有区区3000居民，霍普本人年轻时就在霍芬海姆进行过青训；20多年如一日对他所热爱的球队进行贡献并把霍芬海姆从第八级别联赛带入了德甲。这样一个人获取完全的俱乐部控制权我觉得无可非议，也合乎相关政策。
然而，其他俱乐部的球迷依然在闹，甚至一度引起停赛，这我觉得很能理解，毕竟08-09赛季，霍芬海姆作为升班马在德甲一度就占据了积分榜头名，震惊世界的同时也震惊到了这些“冠军迷”们。说句诛心之语，霍芬海姆被“抢走”了自己的俱乐部的小村子居民都没闹，凭什么别的俱乐部球迷就闹呢？真怕霍村挖了你们的排名和冠军吗？
除此之外，还存在这像RB莱比锡这种挑战者的存在，靠着钻政策漏洞而掌握了球队全权控制权而存在，我欣赏他们的拼搏，鄙视他们的钻空子。
说了这么多，我想大家都对德国“50 1”政策有了更深的了解，这个政策的存在本质，是为了球迷而存在的，他成功的压制住了资本对联赛和俱乐部的侵蚀，让德甲联赛和俱乐部的经济更加健康，也更加不惧投资商的资本游戏压榨，同时保护了球迷的利益，至少球票依然是五大联赛最便宜的。但是，“50 1”的政策也培养出了形形色色的“怪物们”，没有充沛的资金支持和市场运作，德国空有强大的足球底蕴而没有一个发展进步的联赛，所谓的公平也不过是停留于一些“冠军迷”的脑海当中。加上还出现了莱比锡这样一个挑战者，“50 1”已经名存实亡。
疫情的到来，中小俱乐部由于缺少支持纷纷倒下，德国足球未来发展堪忧……或许，古板和疯狂的德国人应该好好考虑下做出一些改变了……
