乐视2014世界杯决赛(乐视体育激进发展史:刘涛陈坤等11位明星入股,​数十亿买版权,如今吊销执照)

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出品|三言财经

作者|嘴遁

7月3日,根据天眼查数据显示,乐视体育文化产业发展(北京)有限公司(简称“乐视体育”)已被吊销营业执照。

那个曾风光无限、喊出“让每个人更好地参与体育”口号、备受明星人物和资本追捧的公司终于黯然收场。

风光融资史:估值一年翻8倍 40家机构、11位明星入股

乐视体育自成立之初就备受资本青睐。

2014年3月20日,乐视体育成立,注册资本为4.87亿元,宣称要打造“IP运营 内容平台 智能化 互联网服务”的全产业链体育生态型公司。

2015年5月,乐视体育的首轮融资就迎来了万达集团这样的顶级机构。作为A轮独家投资方,万达出资2亿元。

此后的A 轮,领投方则是由马云创立的云峰基金。同时,马云旗下的天弘基金、王思聪旗下的普思投资等7家机构与个人参与了跟投。

完成该轮投资后,乐视体育共获得8亿元融资,估值达28亿元。

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此时也正值乐视网的“高光时刻”,股价最高飙到179元,市值达1700亿。乐视的“七大生态系统”形成,乐视一系的企业全都成为了资本市场中最闪亮的星。

同时,贾跃亭还向投资方保证:假如乐视体育3年内不上市,就按照年息12%由自己和乐视网现金回购,并签下对协议。

这又进一步加强了资本市场对乐视体育追捧程度。

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于是在2016年3月,乐视体育迎来80亿元B轮融资。这轮融资由海航资本、中泽文化联合领投,天弘基金、中金前海、稻蕴资本、安星资产、新湃资本、中泰证券、体奥动力、中建投信托、中银粤财等20多家机构跟投。

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此外值得一提的是,本轮融资中还有14位明星作为个人投资者参与,包括刘涛、陈坤、霍思燕、陈思成、贾乃亮、陈晓、王宝强、杜江、孙红雷、周迅、马苏、黄晓明、郭敬明、张艺谋等,总计投资额近2亿元。据传,其中刘涛一人投资额就高达5000万元。

在完成B轮融资之后,乐视体育估值达到215亿元,相较A轮28亿元的估值,估值涨幅近8倍。

对此,时任乐视体育CEO的雷振剑表示:“300多亿元的资金围剿我们几十亿元的份额,如果我们要募300亿元,一点儿问题都没有。”

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该轮融资之后,乐视网又分别于2016年11月和2017年5月完成了战略融资和20亿元的B 轮融资,估值达到240亿。

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伴随该轮融资的还有乐视体育的宏伟计划:于上海、杭州和宁波之间打造乐视体育小镇,发展赛事运营、户外旅游、体育培训等线下体育服务,最终扩展为以小镇为单元、覆盖多种体育场景的系统化服务。

乐视体育CEO雷振剑曾表示,乐视体育将尽全力做好体育小镇,“我们会倾斜团队的核心能力和资源,打造乐视体育小镇,希望探索出成功的模式,并将其复制到其他地区,扩大体育消费人口,带动体育产业升级。”

疯狂扩张史: 全球体育赛事版权“买买买” 获72%独家资源 曾一度垄断市场

乐视体育本是乐视网体育频道的基础上成立的,虽然其成立后宣称要打造“IP运营 内容平台 智能化 互联网服务”的全产业链体育生态型公司,但其核心业务仍是为用户提供足球、篮球、网球等各大体育赛事的视频服务,这一业务最为关键的是获得体育赛事的版权。

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2014年2月,乐视体育与NBA签约,成为“NBA中国官方互联网电视播出合作伙伴”。

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2014年7月,乐视体育成为F1中国大陆地区独家新媒体转播权持有商。

2014年8月,乐视体育签下2014-15赛季英超版权,成为大陆地区能够播出380场全部英超比赛的三家平台之一。

2015年5月,A轮融资完成之后,乐视体育在巨额资本的加持下,开始“跑马圈地”,开启了疯狂采购模式,砸重金将国内外几乎所有顶级赛事版权统统买下,一度垄断市场。

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2015年7月,乐视体育宣布,已与全英格兰草地网球俱乐部(AELTC)达成协议,获得2016-18年温布尔登网球公开赛独家新媒体转播权、分销权以及地方电视台分销权,斩获的首个网球大满贯赛事。

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2015年9月,乐视体育在香港正式宣布获得从2016-17赛季开始未来三个赛季香港地区英超转播的独家权益,据传乐视体育为该版权至少花去4亿美元。

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2015年10月,乐视体育宣布1.1亿元买下2017-2020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权,成为在亚足联历史上首个囊括其旗下所有赛事的全媒体版权的新媒体平台。

2016年1月,乐视体育斥资7000万,买下2016-18年间国际足联(FIFA)旗下赛事在香港地区的独家全媒体版权,成为第一家获此权益的内地企业和非电视机构。

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据懒熊体育统计,截至2016年1月,乐视体育已拥有的版权覆盖了17类运动(足球、篮球、高尔夫、网球、赛车、羽毛球、极限、马术、单板滑雪、英式橄榄球、美式橄榄球、棒球、搏击、斯诺克、自行车、跑步、帆船)中的121个项目;其中75个项目为独家版权、7项为两家共享版权、39项为非独家版权。

2016年2月,乐视体育又砸下27亿,从体奥动力手中签下中超联赛2016/2017两个赛季全部240比赛在中国大陆、港澳台、印度、美国、加拿大和新加坡、泰国等全部东南亚国家和地区的独家新媒体版权。

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据乐视体育官方宣传资料,到2016年年中,乐视体育在内容平台上已经拥有310项全球顶级赛事版权,其中72%是独家资源,全年转播的赛事高达1万多场。

2016年,乐视体育成为全网唯一拥有欧洲五大联赛全部赛事版权的平台,还拥有CBA、欧冠篮球、亚冠、中超、WTA与ATP巡回赛、中网、高尔夫美国大师赛、英国公开赛、PGA锦标赛和高尔夫莱德杯等版权,几乎囊括了所有全球顶级赛事资源。

而在该年的一场发布会上,乐视体育官方曾表示,未来还将继续投入60亿元费用购买版权。

“我们所打造的,就是一种全版权战略。”负责海外版权开发的乐视体育副总裁于航曾向媒体如是表示。

资金链断裂 扩张戛然而止 贱卖版权 遭14名股东诉讼

然而随着乐视网资金链断裂,贾跃亭出走国外,一切都戛然而止。

2016年11月,乐视掌门人贾跃亭一封内部信将乐视的资金危机被摆到了明面,随即乐视控股接连被爆挪用乐视系公司资金。

此后一个月,乐视体育在一次股东会议中披露,乐视体育在未经董事会或股东会同意的情况下,擅自向其关联方乐视控股出借了40多亿元的资金。

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于是,被掏空的乐视体育在资金危机面前难以再续约曾购买的大量版权,多次被曝拖欠版权费用,相应赛事直播信号面临随时被掐断的风险。

最终,乐视体育先后失去了亚冠、中超等核心版权,7000万购买的世界杯版权更是一场没播就折价4000万元卖出,与ATP的五年版权合同也被终止。

2017年一年,乐视体育亏损达13亿。

资金链断裂后,乐视体育一度谋求重组,但努力均告失败。同时,在2016年B轮融资时签下的三年上市对协议,则成为了更加沉重的负担。

根据该协议,如果乐视体育没有在2018年12月31日之前上市,贾跃亭、乐视网、乐乐互动、北京鹏翼等乐视体育原股东将承担约110亿余元以内的回购责任。

但乐视体育显然已无上市的可能。

于是,乐视体育曾经的参投机构纷纷发起了仲裁。2019年5月15日,乐视网发布公告称,乐视体育已有14个股东对上市公司提起仲裁申请。

其中就包括王思聪旗下的北京普思,据了解,北京普思要求裁决乐视体育赔偿经济损失9785.16万元。

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此外据天眼查显示,乐视体育目前开庭公告有13条,法律诉讼达148条,行政处罚有3件,失信信息有5条,被执行人信息多达76条,司法协助涉及120起,股权也已经悉数被冻结。

模式本身是否可持续?

纵观乐视体育整个发展史,可谓大起大落。即使乐视网资金链未断裂,以乐视体育的疯狂扩张速度,不惜重金买下体育赛事版权的经营策略,其烧钱扩张的模式本身是否能够盈利就是个疑问。

以如今的视频版权市场情况来看,盈利是全行业面临的一个挑战,那么以乐视体育如此大手笔的方式,即使未被掏空,是否能够支撑到现在呢?