北京时间3月9日消息,女足主帅水庆霞接受复旦大学的邀请,来到管理学院进行主题演讲,围绕“面对不确定性挑战的敏捷管理”,复旦大学管理学院院长陆雄文,亚商集团创始人、掌门人正经塾山长陈琦伟,与水庆霞教练展开了对话。
水庆霞首先表示:“经历了亚洲杯,从球员到教练,这40年的足球场上的时光,之所以为什么要坚持,是因为我热爱所以我要坚持。这次也很荣幸能够当上国家队的主教练,打完亚洲杯没想到会有这么强烈的反响,我今天就来分享一下我们在比赛中的点点滴滴。”
谈到铿锵玫瑰精神,水庆霞表示:“99年世界杯的时候,从惜败美国那一代人说起来才开始算是铿锵玫瑰,那会也是比较巧合,正好田震有一首歌曲铿锵玫瑰,中国女足也是打出了铿锵玫瑰的精神,这个歌曲和我们当时的背景非常契合,所以就一直在说铿锵玫瑰。铿锵是积极向上的意思,玫瑰也是表现中国女足女性的精神状态,所以这个顽强拼搏和锲而不舍的进取精神是对铿锵玫瑰最好的解释。”
谈到上任女足主帅时,水庆霞表示:“因为现在可能对于女性这种认识进步很大,不过在我上任之后还是有一些质疑的声音,你们女的是不是不行啊,你到底有没有过人的地方啊,在当时的背景之下,选上这个国家队教练,对我来说是一个挑战,这和我的性格也有关系,我很愿意去承受一些压力,去接受这个挑战。”
谈到对于国家队的执教理念,水庆霞表示:“首先我的选拔标准就是荣誉感和责任心是放在首位的方面。其次在技术上,我强调高对抗的比赛,这段时间中国女足的比赛从我的角度来看,身体的对抗和高对抗是有很多欠缺的。现代足球讲究的就是快节奏的对抗和攻防。第三方面在数据上,要实时掌控球员的情况,数据是不骗人的,数据是检验球队有没有战斗力的一方面,如果讲太多人情就是“白眼狼”,就是没有战斗力的。我们要打什么阵型才适合中国女足?我内心来讲蛮喜欢343,场面上很好看,战术上也会有更多的阵型变化,在比赛中攻守两端要求侵略性,相对来说欧洲人比较奔放,往往女孩子踢球都是进攻多一些,防守不愿意搞,因为防守苦一点。”
“在选拔队员方面,我觉得是要公正公平,足球也是靠实力说话,在场上选择要有为国征战的意愿的球员。我们会进行正确的评估,包括有什么伤病、有什么特点,我们也是搜集了很多资料,我也是希望中国队可以多学习日本队的传控,中国队在跑动距离方面和欧洲球队没有差别,真正差距在高强度的反复跑上面,攻防转换的速度确实是我们需要提高的。”
“心理辅导我觉得也是放在主要的环节当中,有的队员可能你说的话内心她不愿意听,要把球员看成是自己的女儿,当我的女儿犯错的时候,我要怎么做,去做什么样的心理辅导。欧洲球员比较人来疯,而亚洲球员可能和从小受的教育有关,怕指责。所以我在训练中就鼓励她们,她们出错我也会表扬,怕教练这比赛就没法踢了。足球本来是一件开心的事情,我跟球员们说快乐过好每一天,带着快乐的心情去训练。”
谈到上任后的目标,水庆霞表示:“短时间内要缩短与日本和澳大利亚的差距,在这个基础上,力争打出最好成绩,在世界大赛中取得进步。”
谈到王霜的受伤,水庆霞表示:“当时她崴了之后,刚练了10分钟不到,人员方面马上就要调整,如果王霜转天能够去到场地,那么在心理上我们就赢了一半,因为日本队也怕王霜。她受伤之后也哭了,觉得不能为国家出力比较遗憾。后来去了场地,日本队有两个教练一直盯着王霜,因为出场名单里没有她,我们也是对外界封锁消息,(外界对王霜)什么情况都不知道,怕国内一些媒体会问为什么王霜会不上啊,直到比赛转播的时候才报道王霜是因为受伤了才没办法出场。就怕之前把消息传出去后,日本队方面也会通过其他途径知道我们这个情况。大家也是在场下斗智斗勇。”