十大足球直播推荐四年一度的世界杯不仅是球迷的狂欢盛宴，更是各大品牌的必争之地。今年俄罗斯世界杯期间，各级别的官方赞助商均推出了一系列营销活动。然而，就像本届世界杯跌宕起伏的比赛过程一般，其营销效果也是几家欢喜几家愁。
今年的俄罗斯世界杯，S姐想，你最先记住的一定是：“我是梅西，我现在慌的一B”。
然后便是国家重点打击的传销行为，“升职！加薪！找工作！直接！跟老板谈！找工作！上BOSS直聘！”
还有知乎、蚂蜂窝等一系列互联网公司的广告，也都差强人意。一个反复问你知道吗？一个循环说为什么要上蚂蜂窝？
这些品牌的出发点，或许只是想让用简单粗暴的方式让观众快速记住自己的信息，但是却找错了路经。
“洗脑广告”不仅透支了企业价值观，还会牺牲了品牌好感度。一群网友甚至在微博上发起成立了抵制这些广告的联盟。
当S姐认定本届世界杯广告不行的时候，决定去旁边超市买点啤酒压压惊。
一进门，惊了S姐一跳。这整个是一个英格兰队主题超市呀！作为三喵军团20年来的忠实粉丝，S姐激动地差点没老泪纵横。
穿越了人海到了结账口，收银员小哥哥说，只要英格兰队不出局，这家主题超市的积分兑换、满额赠礼、积分竞猜等一系列专享活动就会持续进行。
一众最应该重视用户体验的互联网企业，花了大价钱买了央视世界杯广告却集体扑街。而一个线下超市近乎零成本借势互联网营销的玩法却6的飞起。热爱学习的S姐回到家，赶紧打开啤酒和电脑，补课学习。
原来，这家名为多点Dmall的公司并不是一家超市，它是线上线下一体化分布式电商平台。世界杯开赛当日，多点选择32家门店分别对应32支球队，把合作商家的线下门店打造成相对应的球队场馆。
仅仅靠这一点，当然不够好。为增强消费者的参与度，让球迷朋友们在通过多点Dmall购物的同时，也能感受到赛事的紧张和激烈。多点Dmall做出了一个独特的设计，即门店奖励同步比赛进程，门店对应国家队被淘汰后，专享活动即在第二天结束下线。
这就厉害了，厉害之处在于增加了和球迷的情感连接。据说多点Dmall还花重金押注巴西队能最终捧杯，因为本届世界杯冷门频爆，留下的传统强队已经不多。大数据表明多点Dmall的用户中绝大部分是巴西球迷，所以企业选择了和用户站在一起，为支持的球队加油打气。这一刻它已经不是一个企业了，而是一个真实的朋友，他会为支持的球队晋级欢呼，也想在押注失败的时候走上天台。
如此多的情感连接只有一个目标，让用户主动记忆品牌而非被动洗脑。显然，这样的品牌认可度也会高的多。
线下大手笔布置主题门店，线上App活动同步发力，多点谋划了一次全场景的一体化营销。这一套线下 线上的组合拳，受到用户和球迷的点赞和Pick。
S姐认为，这是走心的结果。也是市场对于一个走心广告人最好的回馈。如果那些重复嘶吼、简单粗暴的广告屡屡被证实行之有效，那么谁还愿意去寻找更好的灵感创意？整个广告界的未来又何在呢？
2017年，新零售这个词在互联网上炒的很火。阿里、腾讯、美团、京东等巨头纷纷出手。
多点Dmall作为新零售的创新者，更是正在加快脚步。借助世界杯之势，各方争锋下的“新零售”圈地战已经加速开始。以近两年的业绩表现而论，多点Dmall和众多传统零售业的“双打”合作，称得上是“非巨头”互联网化赋能和“新零售”改造的教科书级案例。
据第三方大数据平台统计，多点mall连续数月蝉联零售O2O、生鲜电商分类榜单冠军。以728.25万月活跃用户连续近一年领跑，远远超过每日优鲜、京东到家、盒马鲜生等新零售平台。近期更作为引领新零售行业发展的标本，入选福布斯中国50家最具创新力企业榜单。
新零售究竟新在哪里？多点Dmall的合伙人刘桂海是这样认为的，新零售之“新”不仅是技术的创新，更需要营销的创新。
就拿这次世界杯的营销来说，通过打造线上、线下一体化的世界杯主题消费场景，消费者不仅能购买到新鲜实惠的商品，更能充分体验到购物过程的乐趣。而在这个改变的过程中，零售业会越来越符合消费者的购物需求。最终达到叫卖又叫座的局面。
线下门店如何营销？传统行业如何实现互联网 ？
S姐衷心希望，你们能从多点Dmall身上学到点什么。
PS
多点Dmall成立于2015年4月1日，是一家线上线下一体化的分布式电商平台，一直以来都是采用联合线下零售商进行“双打”模式的发展。多点Dmall不仅能够为线下零售商提供仓配售一体化的完整电商能力，而且非常注重帮助线下零售商能够在保证现有业务运营的同时完成向新零售的改革升级。多点Dmall坚持以科技创新为发展动力，将大数据、人工智能等技术赋能给线下零售商。
截止到2018年6月，多点Dmall服务范围包含北京、天津、秦皇岛、邯郸、杭州、深圳、长沙、银川、武汉、济南等城市，已经覆盖4000多家线下门店。
