阅读前请点击“关注”，每天两篇文章陪你成长哦。

职场人最苦恼的事情是什么？

做了很多事情，老板根本看不见。

老板看不见，自然就失去了成长和晋升的机会。

升职加薪做CEO走上人生巅峰，更是无从谈起？

那么如何让老板看见呢？

1

老板看见员工的四个层次

我们在公司提供自己的知识、技能、时间等等产品和服务，最后获取一份工资收入，而收入的多少，是由我们的老板所评价的，他决定我们应该拿多少，最终拿多少。

很多人找不到自己的目标客户，其实职场人最核心的目标客户就是老板。

老板的满意度，决定你的工资条和年终奖。

而老板的满意度，却有着四个层次，并呈现金字塔状分布。

最底层是让满足老板期望。

这是生存的最低要求，如果老板不满意，他们就可以不再购买你的产品，而你将会失去市场，失去老板，失去工作机会。

你要想办法的是，你必须做哪些事情，才可以满足老板的期望？他们到底有什么期望？

满足期望，才能及格。

第二层是超越老板期望。

这要求你做出很多超出老板预期的事情，这是获取未来的关键，与老板互动的时候，你能做什么来超越老板对你的期望呢？

想要在一群人里脱颖而出，仅仅只做到及格是不够的。

有一句话是这么说的，得到及格分只能保住饭碗，超越期望的人才能得到嘉奖。

第三层是让老板喜欢你。

老板喜欢你，就会一直在你这里购买产品。

在企业层面就产生了品牌价值，人们认可这个品牌，就会一直进行回购。在上市公司的资产价值里，品牌价值这种无形资产有时候可以是几百亿，甚至是几千亿，比如可口可乐。

在个人层面也是同样的道理，老板喜欢你，就会想用你；想用你，你就获得了做更好工作的机会。

好工作是稀缺资源，谁得到这些工作机会，谁就更容易成为高价值贡献者，无论是年底的评功论赏，还是升职加薪，都有了兑换的条件和资本。

同样在工作努力工作，有人在核心业务部门努力，有人在边缘部门努力，结果十年之后，前者成为了公司骨干，后者仍然默默无闻，这种事情在职场太常见了。

最顶层是让你的老板惊喜。

如果你能让老板产生惊喜，你的老板就很愿意将你介绍给自己的周边。

回想看看，如果你在生活中，拥有过好的产品，是不是就想将这款产品推介给自己的亲友和同事？

用户对你的产品满意，就会把你的产品有意无意中介绍给自己熟悉的姐妹、朋友、同事，换做老板也是一样的道理。

如果你工作做的很好，你的老板不仅会在自己能力范围内提拔你，而且在遇到好的工作机会时，他还会向他的领导推介你，如果能做到这一点，你的成长圈就有了质的突破。

2

你想要在哪个层次上被看见

我们都知道，满足要求的人，只能被认定为合格，而超越预期的人，才会被嘉奖。

所以，看看周围那些被提拔的人，大多数都是从第二层起步的。

当然那些能让老板喜欢，并且持续不断的给老板制造惊喜的人，他们的发展前景就不可限量了。

具体来说，在这几个层次分别需要做什么事情呢？

最底层。

你职能范围内的工作，按照领导的要求完成。

关于要求，有质量、时间节点等等，总之，在领导安排工作的时候，就请与领导勾兑清楚，他对这项工作的期望是什么，希望你做到什么程度，在什么时间反馈等等。

如果你能按照领导的要求完成，一般都可以满足预期。

第二层。

想要超越预期，就要动点脑筋了。

关于时间节点，按照他对完成质量的要求，提高工作效率，提前完成并交付。

关于工作质量，领导提了三点要求，你自我加压一下，看看行业内、公司内，还有一些前辈是怎么做的，学习先进经验快速复制是超越预期的最快捷的途径。

当然，最好的做法是，加上自己对待这个事情的看法，在一开始就能与领导达成一致意见，把自己想要做成什么样子，通过什么方法，需要什么资源说清楚，这样做的好处是在一开始就让老板明确你这样做能贡献什么价值，在需要他协调资源的时候，他定会慷慨大方。

第三层。

要让领导喜欢，有几个要点，需要注意。

第一是持续不断的满足期望，让领导知道你是一个非常靠谱的同事，无论什么样的工作，只要交办给你，你就不会摔在地上。

第二持续不断给超越期望，一次超越期望或许容易，想要一直超越预期却不是一个简单的课题，但如果能持续做出超越预期的成绩，领导的欣赏和喜欢也是会掩饰不住的。

当然过程中，还需要注意掌握一个度，切忌风头过剩。

领导虽然喜欢能力强的人，但不是每个领导都喜欢，尤其是当你的能力超越了领导时，就尤为危险了，必要的时候，还需要懂得韬光养晦。

第三如果你有与领导类似的爱好，会加深你们之间的感情，会让你们在精神层面产生一些共鸣，这样你们也有了工作以外的话题和接触的机会。

人是感情动物，一旦接触久了，在身边待久了，就会忍不住想要给你提供一些机会。

最顶层。

想要不断给领导惊喜，其实光靠业绩还是不够的，最重要的还是品行。

尤其是要让领导愿意将你推介给他的同期，或者他的领导，你的品行就关系着他的个人品牌。

没有一个领导愿意推介一个能力很强，却德行有亏的同事，给他的周边，甚至自己也不会用。

3

写在最后

现在可以衡量一下，你与自己老板的关系，处在金字塔的哪一个层次？

你想要让你们的关系处在哪一个层次？

你的期望和现实之间的差距在什么地方？

这些差距，就是你需要努力要弥补的鸿沟。

一旦你填补了，你也就抵达了。