运营商财经 实习生赵梦瑶/文
众所周知,全兴品牌曾与茅台、五粮液“并驾齐驱”,同是老八大“中国名酒”之一。在历经多次变革后,全兴行业地位与市场影响力出现了不间断地连续下滑。
但是近年来,全兴品牌重拳出击,也在不断加快“复兴战略”的步伐,从2020年开始,“奔跑吧 全兴”就开始马不停蹄地开启系列全国招商会,强势品牌宣传推广。
从2020年利用短短42天连战8省,到2021年“奔跑吧,全兴”的再次开跑,全兴利用奔跑的姿态,开始着老八大名酒全兴的“全国化征程”。
随着全兴的再度亮相,四川全兴酒业有限公司总经理祝勇也随之备受关注。
担任多家公司高管 推动全兴的全面复兴
祝勇是四川全兴酒业有限公司总经理,也是四川全兴酒销售有限公司的总经理,同时也是成都馨千代饮料酒有限公司等公司的高管。
他还担任四川全兴酒销售有限公司、成都馨千代饮料酒有限公司、全兴酒业销售(上海)有限公司 等法定代表人。
祝勇曾说,全兴在市场上沉默了20年以上,但是现在他表示四川全兴要“打造一个真正以消费者、以客户为中心的战略性企业”,并以此为基础,全力推进“5年销售翻3番”的战略复兴计划。
在2021年5月,他说,全兴已经连续四年保持两位数增长,未来目标三年涨三倍、五年翻三番,从起步到加速,全兴方向明确,也是通过这一席话道出了全兴老名酒复兴的底气和实力。
同时,他也给出了“保质、控盘、稳价、增利”稳定奔跑的八字要领,规划发展节奏。首先,全面介入浙江主流消费市场,打响名酒品牌。其次,以“增利”为核心的模式引领,这既包括为经销商增利,也包括消费者的。
加大经销合作伙伴的自控权和主人翁精神
祝勇认为,只有适应市场需求和全兴发展的需要,挖掘和传承全兴产品名酒历史文化,才能够提升全兴品牌价值和产品价格。而全兴大曲·年代记忆60/80版就能够很好地体现中国名酒优势。
全兴还专门成立了80版联盟,对于为什么要成立80版联盟,祝勇在全兴大曲·年代记忆系列首发仪式暨80版第二次联盟会议上做出了解释。
他认为,首先,只有成员们共同推动合理规划和有序发展,联盟体才会越走越远、越做越大,创造的财富也才会越来越多;其次,联盟体的发展,无论是中长期目标、运行规则、价格体系甚至产品升级,都需要大家共同用好作为联盟体成员的表决权;最后,联盟体发展的道路上,一定会碰到许多问题甚至矛盾,要充分做好解决实际困难与美好理想之间冲突的准备。