解甲归田(1987年洪学智准备解甲归田,邓小平紧急召见:你去当军委副秘书长)

解甲归田(1987年洪学智准备解甲归田,邓小平紧急召见:你去当军委副秘书长)

图丨洪学智

前言

1987年,时任解放军后勤部部长的洪学智收到一个通知,中央军委主席邓小平紧急召见,让他马上去家中开会。

洪学智觉得奇怪,一般来说,军委开会会提前通知,而且邓小平很少叫人去他家里开会。

不过既然通知下来了,洪学智也不敢耽误,马上就到了邓小平家中,家里除了邓小平本人,还有军委副主席杨尚昆及海军总司令刘华清。

一看见洪学智,邓小平马上招呼他坐下,洪学智和刘华清对视一眼,对方似乎也对当前的状况有些一头雾水。

这时,邓小平问杨尚昆,“他们两人的任命下了没有?”

“下了,都已经签过字了。”

“老帅们看了吗?”

“正在老帅们那里传阅。”

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图丨邓小平

听到“任命”两个字,洪学智便认为跟自己没关系了,这时候的他已经74岁了,按组织规定,早就是解甲归田的年纪了,而且在邓小平辞掉中央政治局常委、中央顾问委员会主任等职务后,洪学智也产生了想要退下来的想法。

然而,洪学智以为跟自己没关系的这份任命,实际上就是他和刘华清二人的,杨尚昆告诉他们,“军委决定,调你们两个担任中央军委副秘书长”。

为什么已经74岁的洪学智,会突然被邓小平任命为中央军委副秘书长呢?

后勤的一把好手

任命洪学智为中央军委副秘书长,邓小平是经过深思熟虑的,洪学智这个人头脑清晰,意见准确深刻,思近而谋远,行实而务虚,最关键的是,他有着非常丰富的后勤经验。

1935年7月,洪学智时任第四军政治部主任,负责筹备中央红军所需的衣服、鞋子、粮食等物资,同时,还要负责后方医院的管理、伤病员的安置等工作。

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图丨洪学智(右三)

7月中旬,中央纵队要经过黑水、芦花,通知洪学智提前准备好粮草。洪学智接到任务后,马上行动起来,上下调借,利用一切正规途径,为中央纵队筹集到了几万斤粮食和几百只牛羊。

对此,刘少奇夸赞他说,“洪主任,谢谢你了,也谢谢第四军对我们中央纵队的支持,你们送来的粮食、牛羊、慰问品,帮助我们解决了大问题!”

刘少奇的鼓励让洪学智信心倍增,尽管后勤不比在前线,但是后勤的重要性却是毋庸置疑的,好的后勤保障,或许就是一场胜利的根基。

1936年2月上旬,第四方面军决定翻越夹金山。夹金山海拔4000多米,山顶积雪皑皑,地势陡峭险峻,当地有首民谣最能体现出翻越它难度之大,

“夹金山,夹金山,鸟儿飞不过,人不攀;想要越过夹金山,除非神仙到人间。”

洪学智自知翻越夹金山的险阻,因此,在动身前,准备了足够的粮食和棉衣,还做了充分的动员鼓舞战士们的士气。

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图丨翻越夹金山

起初,天气还算不错,战士们穿着从敌人那里缴获来的棉衣,可以勉强对付一下,可是,越往上爬,天气越是糟糕,不是遇到大雪,就是碰上冰雹。

每个战士都有想要继续前行的决心,但却有些力不从心,洪学智看着近在眼前的夹金山主峰,不甘心放弃,他以身作则,走到队伍的最前面。

战士们见此情景,咬咬牙坚持到了顶峰,这时候,突然有六名战士倒了下去,停止了呼吸,战士们顿时慌了,眼巴巴地看着洪学智,等着他来决断,指导员也着急地说,“洪主任,现在我们该怎么办啊,眼下天气恶劣,必须赶紧下山,耽误的时间越长,我们的人员伤亡就越大!”

洪学智思考片刻,语重心长地跟大家说,“同志们,在条件允许的情况下,我们是不能抛弃战友的,即便救不活,也要好好安葬。”

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图丨翻越夹金山

听到洪学智的话,战士们一阵感动,抢着去抬倒下的六名战士,然而,下山的路比上山时更加艰险,到处都是冰,狂风暴雪还刮得人睁不开眼睛,战士们必须集中全部注意力,不然不一小心就会跌落悬崖。

到了半山腰的时候,大雪终于停了,可见度稍好一些,可眼前依旧是朦胧一片,这时,洪学智给大家带来一个好消息,“同志们快看,山下不远处就有一间房子!”

战士们顿时兴奋起来,只要坚持下去,走到山下,就有房子了,不仅可以饱饱的吃上一顿,还能暖暖的睡上一觉,不用像现在一样,为了不被冻僵,连觉都不敢睡。

洪学智动员大家,一鼓作气,在天黑前到达山脚。这座很少能够被翻越的夹金山,被第四军的战士们攻破了。

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图丨翻越夹金山画作

下山后,洪学智赶紧指挥战士们进屋避寒,他自己则忙里忙外,又是烧水,又是帮炊事员煮饭,吃饱喝足后,战士们都休息了,洪学智轻手轻脚的走到亮光处,拿出笔记本,记下今天所发生的事情。

突然,洪学智听到微弱的声音,“水.....水.....”。洪学智站起身,小心翼翼地查看,战士们都睡了,那是哪里传来的声音呢?

顺着声音找过去,好像是六名战士们那里发出的,洪学智有点紧张,叫醒炊事员,两个人一起上前查看。

果然,声音就是从这里发出的,看来,这六名战士并没有牺牲,洪学智赶紧叫醒战士们帮忙,烧水煮姜汤,帮他们取暖,在大家的一番忙碌下,又有四名战士醒了过来。

可惜的是,剩下的一名战士患有心脏病,他始终没能睁开眼睛。

解甲归田(1987年洪学智准备解甲归田,邓小平紧急召见:你去当军委副秘书长)

图丨洪学智

第二天清晨,洪学智和战士们将这名牺牲的战士安葬了,这名战士的牺牲给了洪学智很大的刺激,在休息调整的几天当中,他四处走访,到处向藏民寻求经验。

直到了解清楚山地的气候变化后,洪学智的眉头才稍稍舒展开来,回去后,他归纳总结了一番,并作出周详的计划:

翻山前,需要做好防寒防冻的东西;凌晨两点准时吃饭,这样战士们才有足够的体力和热量去登山;翻山时,10点之前到达顶峰,正午天气变化之前要全部翻越主峰......

在翻越海拔5000多米的折多山时,洪学智的计划派上了用场,大大减少了人员伤亡。

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图丨抗美援朝

抗美援朝中的后勤保证

1951年4月下旬的一天,洪学智正在检查督促物资前运的工作,突然接到彭德怀的电话,让他马上回国,向周恩来报告后勤供应的情况。

到了北京,洪学智如实将前线的后勤情况报告了一番,实话实说,情况非常不好,抗美援朝战争面对的是高度现代化的美国军队,出现的是以往战争中完全不一样的新情况和新问题。

过去,我军作战物资的主要补给方式就是靠战场缴获或是民众中征集,就跟歌里唱的一模一样,“没有枪没有炮,敌人给我们造。”

至于衣食住行,则是由人民群众供给,不管走到哪里,只要有老百姓,老百姓就愿意让战士们吃饱穿暖。

但是在朝鲜战场,不管哪一条都行不通,朝鲜人民不是中国人民,况且这里的老百姓自己都没吃的,还得志愿军战士从嘴里省出一口去支援他们。

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图丨美国空军

至于面对的美国军队,飞机大炮,一阵轰鸣声过后,寸草不生,别说会把自己的东西留下来给你,就是你自己的,他都要给你炸得稀巴烂。

所以,前线的供应只能由国内运送,可是,那时候志愿军没有飞机,防空能力也很差,后勤运输的方式就只能依靠汽车,然而,美国空军又把朝鲜的桥梁、道路、工厂全部炸毁,导致后勤运输陷入极度困难之中。

志愿军才去朝鲜一个星期,就被炸毁了180多辆汽车,在第一至第三次战役中,共消耗汽车1200多辆,平均一天30多辆。为了减少损失,志愿军只能半夜闭灯行驶,可是路况太差,翻车事故时有发生。

第五战役时期是后勤最为困难的时期,因为交通不畅,大量物资积压在了鸭绿江沿岸,粮食供应只能满足需求的四分之一,前线的战士们只能在挨饿受冻的条件下作战,人员损失很是严重。

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图丨周恩来

听了洪学智的报告,周恩来表情变得严肃,他说,“国外的军事专家说,后勤是现代化战争的瓶颈,志愿军后勤必须加强,中央军委考虑,要给志愿军后勤增派防空部队和通信部队。”

除此之外,洪学智还代替彭德怀,向周恩来汇报了建立志愿军后方勤务司令部的事情,

“从朝鲜战争中,彭总和我们都逐渐意识到现代化战争中后勤的作用,现代化战争是立体战争,战场范围广,情况变化快,人力物力消耗都很大,现代化战争不仅在前方打,后方也在打,美国对我国后方实施的全面轰炸,就是在我们后方打的一场战争,这场战争的规模,不仅决定了前方战争的规模,甚至决定了前方战争的成败......”

很快,《关于供应问题的指示》便批了下来,准备成立的志愿军后方勤务司令部的司令员,将会由志愿军中的一个副司令兼任。

彭德怀指名洪学智兼任,毕竟洪学智做过后勤相关的工作,有经验,而且他确实有这个本事做好这件事。

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图丨彭德怀和周恩来

但是洪学智却有些担忧,朝鲜战争的后勤工作太过难搞,跟自己过去接触过得比,简直就是小巫见大巫,他担心自己搞不好,或是搞砸了。

于是,洪学智提出两个条件:自己若是干得不好,就早点撤了 ,换个比自己能干的同志;另一个就是,抗美援朝结束回国后,自己还是想搞军事方面的工作,不想搞后勤了。

彭德怀同意了洪学智的条件,然后,洪学智上任了。

1951年8月,美军制定了交通线的绞杀计划,企图用三个月时间摧毁朝鲜北部的铁路系统,窒息中朝作战力量,18日,美军开始轰炸铁路桥梁。

9月至12月,美军就在朝鲜北部73公里的铁路线上,投下了3.8万枚炸弹,整个地区的交通基本全部瘫痪。

得知这一情况,彭德怀第一时间找到洪学智,“洪大个子(洪学智外号),敌人把战争转到后方了,只是一场破坏与反破坏的残酷斗争,前方是我的,后方是你的,你一定要打赢!

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图丨被美空军轰炸后的朝鲜

洪学智知道自己身上的担子有多重,他吃不下睡不着,心里像是着了把火,不过,他没有太多时间可以着急上火,他只能用最快的速度冷静下来,跑了无数个交通枢纽、渡口、敌人封锁地带。

由于敌人昼夜不停地轰炸,加上地势险要,桥梁铁路很难在短时间内完全修复,商量过后,志后决定集中4个大站和1000多辆汽车,采取倒运的办法运输物资。

有些新修复的铁路桥很难承受火车头的重量,志愿军铁路兵就想了一个好办法,在桥的一边将装有物资的车皮推过江,再由江对面的火车头拉走,火车头不上桥,这样,载满军用物资的火车便可以顺利通过这些很有可能被车头压垮的铁路桥。

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图丨志愿军铁道兵

为了克服艰难处境,志愿军铁道兵想了不少令人拍案叫绝的办法,比如把桥的高度建到水面以下,这样敌机就看不到了。

还有把已经通车的桥拆掉重要部件,到了晚上再搭上,成为昼拆夜搭的活动便桥;还有在正桥远处修建便桥和便线,这样敌机炸毁一处,还有其他路可以通车。

美国飞机把公路炸出一个又一个大坑,最开始,工兵会用土填,后来,大家想了一招,找两块木板架在大坑上,汽车开过去再收起来。

在朝鲜战场上,尤其在后勤部分,遇到的困难简直多到数不胜数的地步,但是在洪学智看来,办法总比困难多,最重要的是,要发动群众集思广益。

几十年后,洪学智回忆说,“整个抗美援朝战争都很令人难忘,就说群众的智慧吧,敌人有多少花招,我们就有多少办法对付他们。”

就是这样,洪学智在朝鲜战争中,建立了一条“打不断,炸不烂的钢铁运输线”,也正是这条运输线,保障了志愿军的后勤补给,为抗美援朝战争带去了胜利。

后来,彭德怀不止一次说过,“抗美援朝胜利,百分之六七十应该归功于后勤。”“要授勋,第一个勋章就要给洪大个子。”

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图丨抗美援朝胜利

74岁再出山

有这样的本事,也不难理解邓小平为什么要选择74岁的洪学智出任中央军委副秘书长了,不过洪学智自己却难以置信,他都准备解甲归田了,却得到这样的任命,因此赶紧表示推辞。

邓小平很坚决地说,“如今军队需要实现现代化,需要从装备抓起,把你们调过来,就是为了抓现代化、抓装备。”

接着,邓小平继续说道,

“军队减掉100万控制经费,工作要从总参、总政、总后勤做起,三总的部门构成不太合理,要选些军长来当部长,有些人知识少,素质差,也需要进行调整.......从现在着手,两年内找一批年轻的干部接班,论资排辈要打破,要选十来个对象培养,要快,要讲阶梯,军队不能在老人堆里打圈子,军队要年轻化。”

听完邓小平的话,洪学智不再推辞,他明白,现在正是军队需要自己的时候,因此,他向邓小平承诺,“保证完成任务!”

3天以后,中央军委正式下达了洪学智的最新任命,第二天,洪学智就去到中央军委报到,开始了自己的新工作。

解甲归田(1987年洪学智准备解甲归田,邓小平紧急召见:你去当军委副秘书长)

图丨洪学智

虽然洪学智已经有各种各样的后勤工作经验和军事管理经验,但是进入新时代,在一个即将走入现代化的军队当中,洪学智必须把自己过去的理论和经验放到一边,重新考虑军队工作的新特点和新规律。

他没日没夜地工作,很快便总结出了一套适应现代化战争要求,适应我军革命化、现代化及正规化建设要求的新理论。

对于洪学智,这个曾经参加过中国革命战争,为新中国立下汗马功劳的老将来说,他的存在不仅仅是要完成中央军委交给他的任务,同时,他也是军队中的主心骨。

在这个新老交替的时代,一味提拔德高望重之人容易太过老套,但是将工作完全放在年轻领导者身上,又存在太多的不确定性,因此,中央需要将一个德高望重的人放在中央,发挥主心骨的作用,年轻血液则分派至各个角落。

事实证明,中央的决策是完全正确的,洪学智继续在自己的岗位上发光发热,为中国军队的现代化建设作出了重要贡献。