世界杯压球软件推荐(三炼钢厂积极开展“转型升级再出发，我们怎么办？”大讨论活动)

三炼钢厂积极开展“转型升级再出发,我们怎么办?”大讨论活动

凝聚合力 高效落实 提产创效

公司“转型升级再出发,我们怎么办?”大讨论活动进入第三阶段以来,三炼钢厂将前期讨论和作答阶段查找的问题和制定的措施进行高效落实,把广大干部职工的思想和行动统一到完成新任务、落实新指标上,以提产增效的实际行动和效果,为公司转型升级奠定坚实基础。

该厂各车间对标先进找差距,立足岗位定措施,组织开展了多项创新创效的新措施,并初见成效。生产技术科开展了“灰压球上量”的劳动竞赛,对生技科、转炉、设备科设置了阶梯式分段奖励,大大提高了职工的积极性,完成了公司的配吃目标。转炉车间加大废钢的配吃,多吃便宜的重废,开展底吹攻关、出钢加铁块操作,确保铁耗达到标准,进一步降低辅料、合金成本;加大高效生产组织力度,单炉座班产炉数首次突破18炉。精炼车间加强精炼时间攻关,为精炼配吃废钢创造条件,每日废钢加入量增加了150吨以上;开展钢包透气砖寿命攻关,透气砖寿命由40次提升到50次以上。连铸车间围绕高效生产,通过提高拉速来提高机时产量。辅助车间提升职工的服务意识,做到转炉“不等罐”,炉底及时清,渣场废钢每天不结余。运行车间提升天车效率,兑铁时间由原来的5分钟缩短至3分半以内,优化废钢的吊运,满足降铁耗的要求。设备管理科创新实施了技术难题“揭榜制”,面向全体职工公开发布“悬赏榜”。

目前转炉炉后和精炼进站加废钢困难的问题得到有效解决;转炉原料跨天车实现了精准定位,为转炉原料的加入和智能炼钢动态模型提供了数据支撑;职工自主开发手机APP程序,实现了转炉、精炼、连铸温度信息实时共享,为生产顺行创造了条件;自主开发精炼净吹连锁控制模型,进一步提高了钢水的纯净度。

该厂将继续按照“简单、务实、创效”的工作理念,对标先进,开展降铁耗、提产量、提升品种质量稳定性等重点工作。以“层层发动讨论、层层担责作答、层层落实见效”为抓手,促进高效生产再提升。