世界杯相关产业链(打通全产业链是大势所趋互联网行业扎堆世界杯营销)

四年一度的世界杯拉开战幕,互联网行业各品牌围绕世界杯的营销战也已经打响。然后世界杯营销战并不是一个大手笔投入就能换来等量品牌价值的营销事件。如今品牌商已经告别了粗暴的广告营销,而是选择更多的创新玩法,希望与消费者建立更深层次的联系和互动,从而加深品牌忠诚度,更有苏宁这样的大型平台企业,用全产业链、全生态的玩法来打世界杯营销战。

世界杯相关产业链(打通全产业链是大势所趋互联网行业扎堆世界杯营销)

据国际足联报道,上一届巴西世界杯在中国,中国的人数达到了2亿5200万人,由于中国和巴基斯坦的时差,游客人数与南非世界杯相比有所下降。俄罗斯世界杯的时间主要是在中国黄金时段,观看世界杯的人数预计会大幅增加。

对于拥有这样一个观众规模的世界杯来说,品牌自然会投入更多的热情。在世界杯期间,中国品牌也逐渐关注体育营销的好处。本届世界杯有四家中国企业,旺达、海信、VIL和Mengniu,作为国际足协和世界杯的官方赞助商,还有三家中国企业作为亚洲区域赞助商的世界杯。这也是中国品牌。世界杯最大的赞助之一。世界杯的营销战自然是不可避免的。

根据国际足联的报告显示,上届的巴西世界杯,中国地区的观看人数达到了2.52亿,由于中巴之间的时差原因,观赛人数相比南非世界杯有所下降。而本次俄罗斯世界杯比赛时间大多在中国的黄金观赛时间段,预计世界杯观赛人数将大幅提高。

对于拥有这样观赛规模人群的世界杯,品牌商自然会投入更多的热情。中国品牌也逐渐注意到世界杯期间体育营销为品牌带来的益处,本届世界杯共有万达、海信、VIVO、蒙牛四家中国企业成为国际足联合作伙伴和世界杯官方赞助商,还有三家中国企业成为世界杯亚洲区域赞助商,这也是中国品牌赞助世界杯最多的一次。一场世界杯营销战自然是不可避免

据了解,苏宁集团下属的采购、物流、金融、科技、物业、体育、创意、投资等八大产业,在世界杯期间有着紧密的联系。我们希望在“看、吃、玩、买”等方面为用户提供全方位的产品和服务。

从网络营销的发展方向来看,线上线下业务的整合是整个产业链的发展趋势。虽然人们现在生活更多的互联网,吃,喝,玩更多的在线,但线仍然是人们生活和消费的重要组成部分,许多离线消费者,体验和营销场景已经逐渐找到了自己的位置。如何将在线交通与离线场景结合起来,也是世界杯营销的重要手段。

世界杯相关产业链(打通全产业链是大势所趋互联网行业扎堆世界杯营销)

从互联网营销发展方向上来说,线上和线下相融合,打通全产业链,已是大势所趋。虽然如今人们生活更为互联网化,吃喝玩乐更趋于线上,但线下仍是人们生活和消费必不可少的环节,诸多线下的消费、体验和营销场景,也逐渐找到了自己的定位。而如何将线上流量和线下场景结合起来,也是世界杯营销的重要手段。

而像苏宁这样兼具线上线下双重优势的企业,自然会更好地利用自身的线下优势,毕竟苏宁在线下拥有5000多家门店、10万多个屏幕,以及6亿的庞大用户数量。围绕产品、服务和玩法等多个维度,苏宁易购在线下多个城市打造了大型营销活动《大咖派对》,并且推出啤酒节活动。在最核心的零售领域,苏宁易购也推出了为用户定制的深夜加油站项目,苏宁物流则推出“爽送世界杯”来提供物流保证,同城小店订单,保证1小时送达。

让用户深入参与,让用户黏黏。这是营销的杀手锏。随着“科技苏宁,智能服务”的战略,苏宁,也利用自己的技术沉淀,在苏宁科技的世界杯期间推出了“你去游戏”的H5互动游戏,游戏名为人脸识别和美容智能算法,在BASI上的乐趣,也有良好的互动和沟通。

世界杯相关产业链(打通全产业链是大势所趋互联网行业扎堆世界杯营销)

值得一提的是,世界杯期间的PP体育明星卡活动将突破苏宁系统中的PP视频、苏宁网、苏宁财经和PP体育等APP和PC,并通过收集明星卡形成社交互动游戏,最终划分出2亿种。奖金。这种形式的游戏不仅吸引了用户参与,而且受到了品牌的青睐。

根据零食媒体发布的一项调查,2018俄罗斯世界杯的传播将彻底改变和重复通过数字社交工具衍生的各种定制内容推送和多媒体频道。这也反映了当今世界观众观看行为的变化,这是以观看娱乐为主的娱乐和娱乐为主的世界杯。今天的世界杯不再是核心集团的独家资源,它也是2亿个“伪球迷”的狂欢节。

苏宁利用旗下的苏宁体育和苏宁文创的矩阵资源为更多的泛娱乐人群服务,PP视频和PP体育推出了《洲游世界杯》、《俄勒个去》等旅行类节目,龙珠直播则通过游戏和网红明星主播一起陪用户聊球看球。

随着世界杯的进行,相信有花样翻新的各种玩法会呈现在消费者面前,但能否赢得消费者的心确实需要各品牌做更深层次的思考。像苏宁这样利用集团全产业的优势,通过打通线上线下资源的营销方式,更强调体验和玩法的逻辑,也为其他公司提供了新的思路。