十大足球直播推荐无需置疑，世界杯是每一个品牌的大事件。四年一度的世界杯，是一场体育营销和娱乐营销横行时代下品牌争先抢占的重量级赛事。如今各个品牌都摩拳擦掌，恨不得穿上运动服下场踢一场球，来与世界杯亲密接触。
世界杯广告为何骂声一片？
世界杯这么火，众多品牌都不想错过这个打广告的好机会，其中的广告费必定不低。但俄罗斯世界杯开赛没几天，知乎、马蜂窝、BOSS直聘等广告已经是满屏的骂声。
行业内，对于这些广告也是颇有微词。然而，时趣北京总经理Sure并不完全认同：
出现这种情况源于今天的互联网品牌似乎都进入了一个所谓短视的误区，流量与危机处理成为了这些品牌最关注的工作。
其实这可能也不是品牌主希望看到的，资本驱动的新兴品牌在基因里就缺少文化沉淀。如同成长与教育一样，这是一个长远的品牌发展问题，我相信不是一朝一夕可以改变的；时趣互动相信只要品牌主与代理商都愿意以更加开放的心态来面对品牌的发展状态，品牌的素养是可以被培育的。时趣互动服务的“斗米App”就在尝试着新的改变，一首《斗米情歌》把流量与品牌基因结合在了一起。
与此同时，抄袭是每一个Agency都不能容忍的事情，以前是这样，今天是这样，以后也一定是这样。
有媒体在采访Sure的时候问到：如今社交网络的存在让观众可以对自上而下的广告作出反馈，但现在保守地打出口号式广告的几个品牌还是得到了不少负面评价，那么这到底是媒介的问题，还是广告创意本身的问题？
Sure对于这个问题，显然更加理性与客观，他说：
我觉得这个要从两个维度来分析。
首先，广告本身是一个商业行为，所以不牵扯创意是否“高雅”或者“低俗”一说；只要价值观正确，不违法，不侵权，不抄袭，那么这个广告的创意就是成立的。广告的根本作用，就是让人记住，这本身其实也无可厚非…很多人拿这几则广告和“脑白金”来比，我认为是不正确的；脑白金有非常清晰的商业意图以及营销体系来支撑，定位清晰，受众转化准确，在我看起来它其实是一个成功的案例（估计又要被不少人骂了）。
今天在我看来，行业内对于这几则广告有争议，主要原因还是在于定位不清晰，调性没底线，以及抄袭行为。我觉得，借用奥格威的一句话来评判一个创意是最容易的：你是否愿意让你的孩子看到这则广告。这是一个创意人在主观上是否对自己的价值观负责的根本表现。
说到观众的骂声，我比较看得开。我认为今天我们能看到更多负面的声音，不是因为我们做得不够好，而是因为技术让反馈变得更容易。
移动互联网完全打破了品牌与消费者之间的信息壁垒，时趣互动一直强调需要品牌释放更多权力给到消费者，就是因为今天的消费者比以前任何时候都更期待自我表达；建立品牌的社会属性，也是另一种与消费者沟通的方式。与一个人在社会上的存在一样，一个品牌在得到赞赏的同时就要接受批评；我们从来都不指望自己变成世界上所有人都热爱的人，所以接受批评，并根据自己的本质来调整，这个过程本身就是品牌释放权力和与消费者互动的重要部分。
开个玩笑地说，今天任何内容不都是有夸就有骂么？我们能够接收到更客观的信息反馈，是技术的进步。
你变了么？是时代变了！
作为品牌广告主，跟上消费者的思维转变很重要，由此才能进一步通过广告与消费者沟通、达成共识。近年来，消费者对于体育赛事最大的转变就是：不在乎输赢，体育回归其本来意义。
Sure对于新时代的体育营销，抱有自己的看法：
我们上一次拥有这样的感受是两年前的奥运会。与多年前的若干届奥运会不同，2016年的里约奥运会中，观众真正记住的不是许海峰，邓亚萍，王楠，刘国梁这些世界冠军；更过观众记住的是傅园慧的“洪荒之力”，是半决赛的“林李大战”，是“勇夺亚军”和“喜获铜牌”。国人已经慢慢正视了输与赢，这也体现了一个大国崛起之后的自信。
今天的世界杯则更加体现出这种状态，中国球迷对于世界杯从未有过胜负之心（笑）一切都包容在对于这项运动的喜爱当中，这也正是品牌的机遇。消费者现在更关心的是比赛本身，是球队，是人，是故事；这都与球队能不能最终是不是冠军无关。之前也有人问我，是不是赞助一支得冠军的球队价值更大？我其实觉得还真不一定。当然，冠军球队的曝光肯定是多的，但是今天越来越多的国人开始关注的是输赢之外的东西，是感情。所以，作为品牌，如何挖掘更多赛场背后的故事，这就十分重要了。
举个例子，时趣互动现在在服务蒙牛世界杯的项目，在很大程度上，由于乳制品的属性与世界杯观赛场景契合度不高，所以我们把整个世界杯的权益与品牌关联放在了场外那些将来有可能参加世界杯的孩子身上。
蒙牛行使了世界杯顶级赞助商的权益，为中国争取了世界杯8场比赛，赛前让孩子们在世界杯赛场上踢球的机会。我们通过记录与传播这些，为蒙牛与世界杯建立了紧密的契合度，也帮助蒙牛在这次世界杯的狂欢中寻找了自己的位置。
跟着世界杯的节奏来段freestyle
对于世界杯营销，Sure也根据自己的经验给出了更多的观点：
一、体育的商业价值是与人们的生活水平息息相关的。
当人们在衣食住行等问题上满足了升级需求之后，消费者的情感与体验就成为了大家所关注的议题，这也就是我们最近经常挂在嘴边的“消费升级”。从以前的电视，到今天的网络，手机终端，VR，甚至直达现场；消费者拥有了更多选择观看或者体验比赛的方式。
与此同时，随着技术的发展，与移动互联网与个人的羁绊越来越深，消费者也拥有了更多自主选择的意愿。时间，空间，视角，消费者更希望看到属于自己的世界杯。当然，这里也包括了，啃着鸡翅，喝着啤酒，抱着薯片，和朋友们交流与互动；甚至体验世界杯各球队所在国家的生活，也成为了一些消费者的新需求。
二、世界杯不是一场比赛，他是一个全民参与的狂欢。
世界杯不仅仅是一个赛事，而是一个大的IP，不同的球队与球星又是小的IP。品牌在其中，仅仅进行正常的投放来拓展的声量是不足够的，如果希望更好地搭建与消费者之间的链接，品牌更需要内容驱动形式的营销策略。如同与IP合作一样，和消费者的链接是建立在对于IP的共同喜爱之上。
球迷、消费者更希望通过品牌了解到球场外的事情。如何在这场狂欢之中树立自己的位置，才是品牌真正需要思考的问题。因为消费者今天不仅仅想像看电视一样，看一个品牌在表演；他们拥有更多自主选择的意愿。
三、品牌需要自己的社交实践
我们可以发现，目前很多品牌投放的广告，骂声是高于赞扬的。现在消费者宁可花钱也要取消广告，他们早就习惯了屏蔽被动信息，主动寻找内容；移动互联网也早就把消费者与品牌拉到了同一个维度，今天的消费者比从前任何一个时刻都更强调参与感。所以如何吸引消费者的关注？这就要通过展示消费者想看却看不到的东西。
这时候，品牌就不仅仅是一个“人”这么简单，还要是一个具有“社交实践”和“社会关系”的人；这时social已经不光是一个传播形式，它发展成为了品牌的新方向。
总结为一句话就是：从品牌社会化角色的定位，到社交矩阵的重新构建，再到以社会化为核心的传播策略。
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