十大足球直播推荐继早前在接受德国杂志采访时炮轰曼联执行副主席埃德·伍德沃德是球盲之后，前曼联主帅范加尔又将矛头指向现任主教练索尔斯克亚，他质疑曼联使用球迷喜欢的球队旧将并非明智之选。
范加尔认为曼联犯了一个巨大的错误，没有任命一个经验丰富的主帅，而是给了经验不足的索尔斯克亚一份长期合同。范厨师认为，走「老伙计关系网」的老路，任命球迷的最爱执掌球队，并不总是一个好的选择。
46岁的索尔斯克亚在接替下课的穆里尼奥后，取得开局8连胜，今年3月获得一份为期3年的执教合同，获曼联转正成为正式主帅。但范加尔告诉英国《卫报》，他对这一决定感到「十分惊讶」。不过，他承认索尔斯克亚将得到更多的时间，因为球迷们会站在他这边。
范加尔说：「作为一名优秀的球员，你不一定就是一名优秀的主帅，也不一定是优秀的技术总监。这或多或少就是发生在索尔斯克亚身上的事情，曼联的前球员，老伙计的关系网。这并不总是一个好的选择。可能是，但并不总是一个好的选择。我很惊讶他被转正，尽管他一开始就连续取胜。因为曼联是世界上最大的俱乐部之一，他们需要一个有经验的教练，而不是一个只在一两支球队执教过的主帅，而且还是较低水平的球队。」
现年67岁的范加尔曾执教巴萨和阿贾克斯夺冠，但在曼联执教两年就下课，2016年被曼联解雇前，他赢得足总杯，却不足够。范加尔表示，豪门主帅很少能得到太多的时间，他们必须马上获得成功。哪怕是索尔斯克亚，能得到多一点儿的耐心，最终也需要用成绩说话。
范加尔补充道：「问题在于，你不能要求这么长的时间。球迷们不允许那样做。同样的，尽管索尔斯克亚曾经是曼联的一名球员，但他们也会有所要求。在足球的世界里，你必须有所作为。但作为一名前球员，你总是会得到更多认可。」
范加尔强调，如果曼联想缩小与英超冠军曼城和欧冠得主利物浦的差距，他们必须每年投入巨资：「我认为，当你是一名主帅，你必须每年都更新，以保持球队建设的进程不断前进。」
如果你只看范加尔言论的一部分，可能觉得他纯属抱怨。但事实上，范加尔这次采访体系化地分析了曼联的问题，他不只说到索尔斯克亚、三德子，还提到了穆帅、鲁尼、迪马利亚等备受关注的前曼联球星。
在荷兰沙房大酒店（Grand Hotel Huis ter Duin），范加尔解释自己带领曼联踢着沉闷足球的原因：「我们缺少有创造力的球员，这就是为什么我们踢着这样，在你们看来无聊的足球。」
回忆夺取足总杯后却被解雇是否感觉被曼联背叛，范加尔直言：「 那一刻，我感觉自己被背叛了。我觉得是背叛，因为我从很多人那里听到我下课的事情，已经在12月、1月结束了。我每周都与伍德沃德沟通，在经历此前一年12月的3场惨败之后，我们又在欧冠出局时，我对他说：『如果你解雇我，我能理解。』在曼联这样的俱乐部，你不能连输3场。然而他说：『不，从来没有。我永远不应该炒了你。相信自己，不要看报纸。』所以，换成是你，后来你也会觉得自己背后被捅了一刀，但现在我能更好地理解，因为他知道明年我得说再见。在市场上的是穆里尼奥，他也是一个非常优秀的教练，伍德沃德觉得他已经为曼联确保请到穆里尼奥，以为多年来执教水平处于顶级的主帅。」
不过，范加尔强调他跟穆帅没有矛盾。「我可以想象穆里尼奥想要得到曼联主教练的位置，因为在我看来，这是英格兰至高无上的职位。在我签约曼联前，热刺的人就在我的客厅里——利维先生。我也可以签约热刺，我对妻子说过，热刺的阵容比曼联更好。但我选择曼联，是为了迎接挑战，因为我始终执教每一个国家的第一俱乐部！」范加尔表示，「对穆帅，我没有不好的感觉。」
提到曼联现在存在的问题，范加尔直言红魔始终没有跟随时代转变（Refresh）。而荷兰名帅口中的「Refresh」，并不仅仅是买了几个人。
「是的，我也引进了十几个球员，试图更新。但我并没有总是得到自己想要的球员，这就是问题所在。他（伍德沃德）的左臂右膀是（曼联发展部主管）马特·贾奇（Matt Judge）。我偶尔能见到贾奇，但次数不多。还有球探主管。那就是曼联的结构，但你总是只能依赖伍德沃德和贾奇。
被问到曼联高层有没有接受他的转会建议，范加尔说：「我一直想着曼联可以买下任何一名球员，因为他们有钱也有权力。然而，实际上曼联能买到的球员居然屈指可数，我无法理解，但这就是现实。」
曼联如此有钱，却买不到好球员，是因为老板格雷泽家族不愿意付钱吗？范加尔答道：「我不知道。和格雷泽家族谈话的是伍德沃德。我只是在格雷泽夫妇观看比赛或参观训练时才有机会与他们交谈。他们大多只看顶级比赛，幸运的是，我们赢了很多这样的大战，无论如何，对利物浦是这样的。」
阿根廷天使迪马利亚是范加尔任期内曼联最失败的引援，加盟时转会费5970万镑创队史纪录，但一年后拒绝归队逼迫曼联4450万镑将他卖给巴黎圣日耳曼。迪马利亚，是范加尔的选择吗？荷兰人没有直接回答：「迪马利亚早在我执教阿尔克马尔时就是我的选择，在那之前7年。」
那么在曼联，买迪马利亚是不是范加尔的决定，他是否为天使的加盟高兴？「我很满意，因为他是一个有创造力的球员，但我的名单上有其他球员。迪马利亚觉得英国足球文化和当地天气有问题。你买球员时无法确定他们是否能够成功，你不可能预知，因为足球是一项团队运动。」
迪马利亚后来曾批评范加尔没让他踢自己最适合的位置，对此，范加尔的回应是：「我总是会询问球员，他想在踢什么位置。对他而言，那就是边锋，在边路上，大部分时候在左边。在阿根廷队，他踢左路。我一开始就让他踢这位置，他的表现不那么好，没有达到了一个8000万镑身价球员的水平。那么，我想着看看另一个位置对他是否更合适，我让他踢过左边锋、当过10号、打过第二前锋和右边锋。然后批评人士说：他不得不打太多位置。我给了他所有的机会去争取出色的表现。」
提到自己执教曼联时最好的球员，「我认为，德赫亚的表现非常出色。」范加尔说。
那么，除了门将之外呢？「意味深长的一件事是，对于这个问题我必须思考很多。卢克·肖开局不错，但他对阵埃因霍温被踢断了腿，总体而言，肖的表现高于平均水平。埃雷拉也高于平均水平，他的开局不是那么好，但他在球队里变得越来越重要，因为他能做出激励队友的行为，以及有教练的能力。我想，在组织水平上，戴利·布林德是我最稳定的球员；马塔也是一名高水平选手，很有创造力，我对他非常满意，因为我们极其缺乏创造型球员。这就是我们踢着你们眼中的那种『沉闷的足球』的原因：我们没有许多有创意的球员能够提高处理球的节奏，传出更多过顶球。但至少比摆大巴好，我是这么认为的。」
范加尔指着对手半场说：「我们在那儿踢球。我们多数时候总是踢得比对手更好，但当你的对手摆大巴，你就需要创造型选手。所以我允许迪马利亚和德佩加盟，因为他们是有创造力的球员，我想一支球队需要至少三四名有创意的球员，才能突破对手的防线。」
范加尔没有提到曼联传奇队长鲁尼，他坦言鲁小胖当时已经太老。「很抱歉，他已经过了巅峰期。尽管如此，他仍然是我最好的球员之一。」范加尔说。
至于鲁尼出任曼联队长的决定，范加尔解释说：「对于他的职业性，作为一名球员在训练场上的表现，你无话可说。在训练场和球场之外，环境就不同了。我让他担任队长，因为我希望控制他在场外的生活。」
这是指给他一种责任，迫使他成长？现在不少人建议曼联对博格巴也这么做。「我认为我们并没有完全成功。」范加尔总结道。
曼联目前正在寻求重建俱乐部体系，传闻三德子希望任命一名技术总监或者足球总监。对于一个完美总监的人选，范加尔解释说：「首先你需要拥有足球比赛的知识，了解训练方法，有备战的经验，知道青训教育和球探之类的东西，你必须考虑组织结构。所以你需要在足坛很有经验，如果你要担任技术总监这个角色，你必须有名气，然后你要有庞大的网络，你总是需要运用那个脉络。」
曼联名宿里奥·费迪南德、弗莱彻等人都被列为技术总监热门候选，对此，范加尔跟对待索尔斯克亚一样，认为未必奏效。「作为一个好的球员，你不一定就是一个好主帅，也不是一个好的技术总监。或多或少就像索尔斯克亚，老伙计的网络，可能成功，也可能不成。」
当被提醒巴萨旧将瓜迪奥拉退役后，只执教过B队就带领巴塞罗那豪取六冠王时，范加尔解释说：「凡事都有例外，他是一名高水平中场组织者，那是个需要战术指导的位置，而且他还是我的队长！」
范加尔还点出一个残酷的事实：巴萨、阿贾克斯甚至拜仁都有自己的哲学体系，而曼联……没有！「当我接受这份工作的时候，我们从来没有谈论过曼联踢球的体系，或者哲学。」范加尔承认他感到意外，「是的，我觉得意外，这与其他俱乐部不同，我一直都是那么说。」
1995年，范加尔率领年轻的阿贾克斯爆冷在欧冠决赛击败AC米兰，那是一支只考虑足球的队伍。而在曼联，范厨师直指痛处——曼联太过倾向于商业化。
「我所有的球队，都是真正的球队，我想连我的曼联也踢得很好。哪怕掉了脑袋，你也可以激励球员继续踢你想要的那种足球，或者踢你想要的那种风格……我们总是采用相同的体系，但根据对手的区别，决定不同的侧重点。」 范加尔说，「我很高兴你记得我在第一新闻发布会上就说过：『这家俱乐部商业痕迹太重！』我觉得你们必须改变曼联的组织架构，因为现在我认为足球部门和商业部门之间已经失衡，天平甚至倾向了商业。」
范加尔以他的亲身经历解释道：「我所经历的是，我必须在赛季前去美国集训，我们必须在短时间内打很多的比赛。这是一个很好的商业之旅，但对我作为一名足球教练而言，则不是最好的。最后每个人都很高兴，我除外，因为在美国，我们赢了所有的比赛，但联赛的第一场却迎来失利，输给斯旺西。那是因为每个球员都筋疲力尽了。当你不得不这样开局，当然不会好。」
范厨师认为，曼联一线队曾有非常强大的时候，但没有把握住机会把希望长远发展的风格沉淀到整个俱乐部体系中。「物色球员方面，在我看来，曼联也没有一套成熟的组织去找到最好的球员。然后是球员的培养，你不能说曼联的青训非常好。有多少年轻球员涌现了出来？在曼联，你们有一个很棒的绩效部门，在一名博士的指导之下运作。但是这绩效部门也需要一个经验丰富的技术总监的指导，你不仅要在一线队中使用这个部门，而且要在青训中大量使用。然后年轻球员才会在曼联的哲学方面得到更多的教育，而进入一线队的关键一步就会容易得多。这些是作为技术总监必须开发的重要方面。」
「当年作为曼联主帅的时候，我也认为曼城、热刺、切尔西和阿森纳的球员的素质更好。所以我能做什么？我们被攻击，我们不是防守，而是寻找适合我们球员水平的战术解决方案。例如，我们在诱发空间，那在英格兰是新鲜事物。我想6个月前克洛普也看到了曙光，因为过去他只会一味高位逼抢。」
其实，范加尔所说的「诱发空间」，简单说就是以退为进，让对手攻出来，防住对方，然后通过反击干掉敌人。或者用利物浦的例子解释，就是克洛普变得重视防守，他引进了范迪克，巩固防线。
对此，范加尔解释说：「在曼联，因为我有马夏尔和拉什福德的速度，所以失去控球权后，我让球队不要马上逼抢，阵型稍微后退一点，不是摆大巴，而是在中线上设防，后防线位于我方半场中间的位置。之前，我只在阿尔克马尔采取过这种战术，也是因为球员水平比较低，当然，我不得不适应球员的能力。你必须看到现实，因为我没有最优秀的球员，他们无法执行系统的进攻。例如，如果利物浦必须不断进攻，他们就会有一个问题，他们这个问题比曼城更大。」
前曼联主帅详细分析道：「因为萨拉赫、菲尔米诺和马内需要的空间比阿奎罗、萨内和斯特林大得多，还有德布劳内、大卫·席尔瓦、费尔南蒂尼奥和贝尔纳多·席尔瓦，曼城的中场的创造力更高，他们可以在一个狭小空间里踢球。这就是为什么曼城还是英超冠军。」
不过，最终范加尔对于在曼联的时光并没有更多遗憾。「没有。他们解雇我的方式糟透顶，但我享受在英国的时光，因为那里的文化，因为那里的人们。他们非常幽默，总是力挺主帅，我尊重和我一起工作的每一个人。」
此外，范加尔透露他执教生涯最喜欢的球员是两个路易斯：「路易斯·菲戈是个胜利者，他在训练中、球场上、比赛里总是保持一致；还有路易斯·恩里克，这类型的球员我最喜欢，因为他们对你很开放，而且总是胜利者，他们在球场上说话。」
至于主帅生涯最美妙的一刻，是1995年阿贾克斯夺取欧冠后的庆祝。「我在足坛最兴奋的时刻，并不是在教练席。而是在阿姆斯特丹的运河上，欧冠巡游，那太不可思议了，超过100万人在运河边上，老人们在窗口张望。妙不可言。」
