曼联正在堕落(范加尔详述曼联堕落根源:太商业化没大志不肯花钱,请索帅是错误)

继早前在接受德国杂志采访时炮轰曼联执行副主席埃德·伍德沃德是球盲之后,前曼联主帅范加尔又将矛头指向现任主教练索尔斯克亚,他质疑曼联使用球迷喜欢的球队旧将并非明智之选。

曼联正在堕落(范加尔详述曼联堕落根源:太商业化没大志不肯花钱,请索帅是错误)

范加尔认为曼联犯了一个巨大的错误,没有任命一个经验丰富的主帅,而是给了经验不足的索尔斯克亚一份长期合同。范厨师认为,走「老伙计关系网」的老路,任命球迷的最爱执掌球队,并不总是一个好的选择。

46岁的索尔斯克亚在接替下课的穆里尼奥后,取得开局8连胜,今年3月获得一份为期3年的执教合同,获曼联转正成为正式主帅。但范加尔告诉英国《卫报》,他对这一决定感到「十分惊讶」。不过,他承认索尔斯克亚将得到更多的时间,因为球迷们会站在他这边。

范加尔说:「作为一名优秀的球员,你不一定就是一名优秀的主帅,也不一定是优秀的技术总监。这或多或少就是发生在索尔斯克亚身上的事情,曼联的前球员,老伙计的关系网。这并不总是一个好的选择。可能是,但并不总是一个好的选择。我很惊讶他被转正,尽管他一开始就连续取胜。因为曼联是世界上最大的俱乐部之一,他们需要一个有经验的教练,而不是一个只在一两支球队执教过的主帅,而且还是较低水平的球队。」

现年67岁的范加尔曾执教巴萨和阿贾克斯夺冠,但在曼联执教两年就下课,2016年被曼联解雇前,他赢得足总杯,却不足够。范加尔表示,豪门主帅很少能得到太多的时间,他们必须马上获得成功。哪怕是索尔斯克亚,能得到多一点儿的耐心,最终也需要用成绩说话。

范加尔补充道:「问题在于,你不能要求这么长的时间。球迷们不允许那样做。同样的,尽管索尔斯克亚曾经是曼联的一名球员,但他们也会有所要求。在足球的世界里,你必须有所作为。但作为一名前球员,你总是会得到更多认可。」

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范加尔强调,如果曼联想缩小与英超冠军曼城和欧冠得主利物浦的差距,他们必须每年投入巨资:「我认为,当你是一名主帅,你必须每年都更新,以保持球队建设的进程不断前进。」

如果你只看范加尔言论的一部分,可能觉得他纯属抱怨。但事实上,范加尔这次采访体系化地分析了曼联的问题,他不只说到索尔斯克亚、三德子,还提到了穆帅、鲁尼、迪马利亚等备受关注的前曼联球星。

在荷兰沙房大酒店(Grand Hotel Huis ter Duin),范加尔解释自己带领曼联踢着沉闷足球的原因:「我们缺少有创造力的球员,这就是为什么我们踢着这样,在你们看来无聊的足球。」

回忆夺取足总杯后却被解雇是否感觉被曼联背叛,范加尔直言:「 那一刻,我感觉自己被背叛了。我觉得是背叛,因为我从很多人那里听到我下课的事情,已经在12月、1月结束了。我每周都与伍德沃德沟通,在经历此前一年12月的3场惨败之后,我们又在欧冠出局时,我对他说:『如果你解雇我,我能理解。』在曼联这样的俱乐部,你不能连输3场。然而他说:『不,从来没有。我永远不应该炒了你。相信自己,不要看报纸。』所以,换成是你,后来你也会觉得自己背后被捅了一刀,但现在我能更好地理解,因为他知道明年我得说再见。在市场上的是穆里尼奥,他也是一个非常优秀的教练,伍德沃德觉得他已经为曼联确保请到穆里尼奥,以为多年来执教水平处于顶级的主帅。」

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不过,范加尔强调他跟穆帅没有矛盾。「我可以想象穆里尼奥想要得到曼联主教练的位置,因为在我看来,这是英格兰至高无上的职位。在我签约曼联前,热刺的人就在我的客厅里——利维先生。我也可以签约热刺,我对妻子说过,热刺的阵容比曼联更好。但我选择曼联,是为了迎接挑战,因为我始终执教每一个国家的第一俱乐部!」范加尔表示,「对穆帅,我没有不好的感觉。」

提到曼联现在存在的问题,范加尔直言红魔始终没有跟随时代转变(Refresh)。而荷兰名帅口中的「Refresh」,并不仅仅是买了几个人。

「是的,我也引进了十几个球员,试图更新。但我并没有总是得到自己想要的球员,这就是问题所在。他(伍德沃德)的左臂右膀是(曼联发展部主管)马特·贾奇(Matt Judge)。我偶尔能见到贾奇,但次数不多。还有球探主管。那就是曼联的结构,但你总是只能依赖伍德沃德和贾奇。

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被问到曼联高层有没有接受他的转会建议,范加尔说:「我一直想着曼联可以买下任何一名球员,因为他们有钱也有权力。然而,实际上曼联能买到的球员居然屈指可数,我无法理解,但这就是现实。」

曼联如此有钱,却买不到好球员,是因为老板格雷泽家族不愿意付钱吗?范加尔答道:「我不知道。和格雷泽家族谈话的是伍德沃德。我只是在格雷泽夫妇观看比赛或参观训练时才有机会与他们交谈。他们大多只看顶级比赛,幸运的是,我们赢了很多这样的大战,无论如何,对利物浦是这样的。」

阿根廷天使迪马利亚是范加尔任期内曼联最失败的引援,加盟时转会费5970万镑创队史纪录,但一年后拒绝归队逼迫曼联4450万镑将他卖给巴黎圣日耳曼。迪马利亚,是范加尔的选择吗?荷兰人没有直接回答:「迪马利亚早在我执教阿尔克马尔时就是我的选择,在那之前7年。」

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那么在曼联,买迪马利亚是不是范加尔的决定,他是否为天使的加盟高兴?「我很满意,因为他是一个有创造力的球员,但我的名单上有其他球员。迪马利亚觉得英国足球文化和当地天气有问题。你买球员时无法确定他们是否能够成功,你不可能预知,因为足球是一项团队运动。」

迪马利亚后来曾批评范加尔没让他踢自己最适合的位置,对此,范加尔的回应是:「我总是会询问球员,他想在踢什么位置。对他而言,那就是边锋,在边路上,大部分时候在左边。在阿根廷队,他踢左路。我一开始就让他踢这位置,他的表现不那么好,没有达到了一个8000万镑身价球员的水平。那么,我想着看看另一个位置对他是否更合适,我让他踢过左边锋、当过10号、打过第二前锋和右边锋。然后批评人士说:他不得不打太多位置。我给了他所有的机会去争取出色的表现。」

提到自己执教曼联时最好的球员,「我认为,德赫亚的表现非常出色。」范加尔说。

那么,除了门将之外呢?「意味深长的一件事是,对于这个问题我必须思考很多。卢克·肖开局不错,但他对阵埃因霍温被踢断了腿,总体而言,肖的表现高于平均水平。埃雷拉也高于平均水平,他的开局不是那么好,但他在球队里变得越来越重要,因为他能做出激励队友的行为,以及有教练的能力。我想,在组织水平上,戴利·布林德是我最稳定的球员;马塔也是一名高水平选手,很有创造力,我对他非常满意,因为我们极其缺乏创造型球员。这就是我们踢着你们眼中的那种『沉闷的足球』的原因:我们没有许多有创意的球员能够提高处理球的节奏,传出更多过顶球。但至少比摆大巴好,我是这么认为的。」

范加尔指着对手半场说:「我们在那儿踢球。我们多数时候总是踢得比对手更好,但当你的对手摆大巴,你就需要创造型选手。所以我允许迪马利亚和德佩加盟,因为他们是有创造力的球员,我想一支球队需要至少三四名有创意的球员,才能突破对手的防线。」

范加尔没有提到曼联传奇队长鲁尼,他坦言鲁小胖当时已经太老。「很抱歉,他已经过了巅峰期。尽管如此,他仍然是我最好的球员之一。」范加尔说。

至于鲁尼出任曼联队长的决定,范加尔解释说:「对于他的职业性,作为一名球员在训练场上的表现,你无话可说。在训练场和球场之外,环境就不同了。我让他担任队长,因为我希望控制他在场外的生活。」

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这是指给他一种责任,迫使他成长?现在不少人建议曼联对博格巴也这么做。「我认为我们并没有完全成功。」范加尔总结道。

曼联目前正在寻求重建俱乐部体系,传闻三德子希望任命一名技术总监或者足球总监。对于一个完美总监的人选,范加尔解释说:「首先你需要拥有足球比赛的知识,了解训练方法,有备战的经验,知道青训教育和球探之类的东西,你必须考虑组织结构。所以你需要在足坛很有经验,如果你要担任技术总监这个角色,你必须有名气,然后你要有庞大的网络,你总是需要运用那个脉络。」

曼联名宿里奥·费迪南德、弗莱彻等人都被列为技术总监热门候选,对此,范加尔跟对待索尔斯克亚一样,认为未必奏效。「作为一个好的球员,你不一定就是一个好主帅,也不是一个好的技术总监。或多或少就像索尔斯克亚,老伙计的网络,可能成功,也可能不成。」

当被提醒巴萨旧将瓜迪奥拉退役后,只执教过B队就带领巴塞罗那豪取六冠王时,范加尔解释说:「凡事都有例外,他是一名高水平中场组织者,那是个需要战术指导的位置,而且他还是我的队长!」

范加尔还点出一个残酷的事实:巴萨、阿贾克斯甚至拜仁都有自己的哲学体系,而曼联……没有!「当我接受这份工作的时候,我们从来没有谈论过曼联踢球的体系,或者哲学。」范加尔承认他感到意外,「是的,我觉得意外,这与其他俱乐部不同,我一直都是那么说。」

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1995年,范加尔率领年轻的阿贾克斯爆冷在欧冠决赛击败AC米兰,那是一支只考虑足球的队伍。而在曼联,范厨师直指痛处——曼联太过倾向于商业化。

「我所有的球队,都是真正的球队,我想连我的曼联也踢得很好。哪怕掉了脑袋,你也可以激励球员继续踢你想要的那种足球,或者踢你想要的那种风格……我们总是采用相同的体系,但根据对手的区别,决定不同的侧重点。」 范加尔说,「我很高兴你记得我在第一新闻发布会上就说过:『这家俱乐部商业痕迹太重!』我觉得你们必须改变曼联的组织架构,因为现在我认为足球部门和商业部门之间已经失衡,天平甚至倾向了商业。」

范加尔以他的亲身经历解释道:「我所经历的是,我必须在赛季前去美国集训,我们必须在短时间内打很多的比赛。这是一个很好的商业之旅,但对我作为一名足球教练而言,则不是最好的。最后每个人都很高兴,我除外,因为在美国,我们赢了所有的比赛,但联赛的第一场却迎来失利,输给斯旺西。那是因为每个球员都筋疲力尽了。当你不得不这样开局,当然不会好。」

范厨师认为,曼联一线队曾有非常强大的时候,但没有把握住机会把希望长远发展的风格沉淀到整个俱乐部体系中。「物色球员方面,在我看来,曼联也没有一套成熟的组织去找到最好的球员。然后是球员的培养,你不能说曼联的青训非常好。有多少年轻球员涌现了出来?在曼联,你们有一个很棒的绩效部门,在一名博士的指导之下运作。但是这绩效部门也需要一个经验丰富的技术总监的指导,你不仅要在一线队中使用这个部门,而且要在青训中大量使用。然后年轻球员才会在曼联的哲学方面得到更多的教育,而进入一线队的关键一步就会容易得多。这些是作为技术总监必须开发的重要方面。」

「当年作为曼联主帅的时候,我也认为曼城、热刺、切尔西和阿森纳的球员的素质更好。所以我能做什么?我们被攻击,我们不是防守,而是寻找适合我们球员水平的战术解决方案。例如,我们在诱发空间,那在英格兰是新鲜事物。我想6个月前克洛普也看到了曙光,因为过去他只会一味高位逼抢。」

其实,范加尔所说的「诱发空间」,简单说就是以退为进,让对手攻出来,防住对方,然后通过反击干掉敌人。或者用利物浦的例子解释,就是克洛普变得重视防守,他引进了范迪克,巩固防线。

对此,范加尔解释说:「在曼联,因为我有马夏尔和拉什福德的速度,所以失去控球权后,我让球队不要马上逼抢,阵型稍微后退一点,不是摆大巴,而是在中线上设防,后防线位于我方半场中间的位置。之前,我只在阿尔克马尔采取过这种战术,也是因为球员水平比较低,当然,我不得不适应球员的能力。你必须看到现实,因为我没有最优秀的球员,他们无法执行系统的进攻。例如,如果利物浦必须不断进攻,他们就会有一个问题,他们这个问题比曼城更大。」

前曼联主帅详细分析道:「因为萨拉赫、菲尔米诺和马内需要的空间比阿奎罗、萨内和斯特林大得多,还有德布劳内、大卫·席尔瓦、费尔南蒂尼奥和贝尔纳多·席尔瓦,曼城的中场的创造力更高,他们可以在一个狭小空间里踢球。这就是为什么曼城还是英超冠军。」

不过,最终范加尔对于在曼联的时光并没有更多遗憾。「没有。他们解雇我的方式糟透顶,但我享受在英国的时光,因为那里的文化,因为那里的人们。他们非常幽默,总是力挺主帅,我尊重和我一起工作的每一个人。」

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此外,范加尔透露他执教生涯最喜欢的球员是两个路易斯:「路易斯·菲戈是个胜利者,他在训练中、球场上、比赛里总是保持一致;还有路易斯·恩里克,这类型的球员我最喜欢,因为他们对你很开放,而且总是胜利者,他们在球场上说话。」

至于主帅生涯最美妙的一刻,是1995年阿贾克斯夺取欧冠后的庆祝。「我在足坛最兴奋的时刻,并不是在教练席。而是在阿姆斯特丹的运河上,欧冠巡游,那太不可思议了,超过100万人在运河边上,老人们在窗口张望。妙不可言。」