万达为什么赞美世界杯(不卖货的万达,赞助世界杯是在搞公益?)

万达是唯一获得一级赞助商资格的中国企业,成为国际足联的全球合作伙伴,总花费1.8亿美元(约合人民币11.55亿)。

万达作为世界杯顶级赞助商之一,享有为世界杯招募护旗手的独家权益,并参与完成护送国际足联会旗进入世界杯赛场的任务。

不同于消费型企业,万达更接近于“资源型企业”,万达在整个世界杯期间做的一些事情,和销售无关,和消费无关。

不卖实体产品,就要卖企业品牌。万达的世界杯营销也从这一角度切入,其中一大战略是以公益投入塑造企业形象。

当别人拿世界杯营销产品时,万达营销的是公益,万达营销的是中国。开幕式上的六名护旗手,是万达从贵州丹寨县选拔的,以帮助六名来自山区的少年“放眼看世界”,进而实现扶贫的帮扶作用。这是国际足联世界杯近90年的历史上,开幕式上第一次出现来自中国的护旗手。而且,下一届世界杯,护旗手同样会由万达集团来选拔。

万达为什么赞美世界杯(不卖货的万达,赞助世界杯是在搞公益?)

万达选择借助世界杯揭幕战,宣传其在丹寨的扶贫工作,期望能借此展示企业的社会责任感。

此外,赛场周围的LED屏幕上,不停轮播万达的品牌logo中英文结合,可以看出万达也想要借助世界杯,加强品牌全球化,将投资方向转向国外。

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