北京时间6月12日凌晨，2020欧洲杯在罗马奥林匹克球场盛大开幕，在揭幕战上意大利队主场3比0战胜土耳其。

2020年是欧洲杯诞生60周年，但受新冠疫情影响，赛事延后一年，承办城市也由13个缩减到了11个。虽然欧足联规定，比赛要对球迷开放，目前的数据显示入场人数最少的场地也达到12000人，最多的场次满座将达到6.1万人，但这显然不及全世界球迷人数的万分之一。

揭幕战，意大利取得开门红。

预计有50亿人次观看

2016年欧洲杯，从16支队伍扩容到24支后，营收超过20亿欧元，比上一届多了40%。数据证明，欧洲杯在受欢迎程度和营收水平上，都是仅次于世界杯的世界第二大足球赛事。同时，它也已成为全球最大的体育盛事以及商业价值最大的体育IP之一。

今年，虽然观众入场人数大多限制在22%-50%（除一个赛地100%），门票收入势必有所损失，但业界依然非常看好今年的欧洲杯行情。尤其，权威机构预测，全球预计将有50亿人次的电视观众收看欧洲杯决赛阶段的51场赛事。还有预测，2020欧洲杯中国国内观看人群将超过20亿人次（2016年12亿人次）。这次，欧足联与100多个国家和地区的媒体播放机构签署了转播权协议，包括电视台、电台和网络平台，“观众等了5年的欧洲杯，在收视上可能出现爆发性增长”。

至于2020欧洲杯的营收，也将成倍上涨。预计欧足联收入将超过65亿欧元，其中约22亿欧元电视转播权收入，约16亿欧元厂商赞助收入，授权品牌产品销售约33亿欧元。业界预测，欧洲杯的经济外溢效应或惠及整个欧盟，为疫后欧洲经济的复苏注入一剂强心剂。

中国元素闪耀赛场边。

顶级赞助商中，中国企业占了1/3

本届欧洲杯的12个顶级赞助商中，有4家来自中国的企业，占了1/3。

看着中国品牌在广告牌上刷屏，中国球迷也兴奋地在弹幕上刷屏，为在欧洲杯上看到中国元素兴奋，也为中国企业登上世界顶级赛事感到自豪。

而在这些刷屏的企业中，“海信”早在2016年就成为欧洲杯十大顶级赞助商中唯一的中国企业，更是欧洲杯56年历史上首个来自中国的顶级赞助商。从2016欧洲杯，到2018世界杯，再到2020欧洲杯，海信连续赞助三届世界顶级足球赛事，这不仅仅是海信作为中国企业自身实力的体现，也是中国品牌实力的体现。

海信身影出现在2018年俄罗斯世界杯赛场边。新华社发

助力足球营销，缘于冠军情怀

2008年，澳网的第二大球场被命名为海信球场。之后十多年，海信接连现身全球各大顶尖体育赛事：从F1红牛车队，到NASCAR，再到德甲劲旅沙尔克04，从2016欧洲杯，到2018世界杯，现在是2020欧洲杯……追求顶尖和极致的冠军情怀，让海信站在中国品牌所能到达的最大舞台。

“这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持，表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦说。而海信也提出，赞助世界顶级赛事，更要为顶级赛事提供好的产品，这是真正的底气。

每次大赛，海信都自信有过硬的产品和技术支撑，面向世界释放中国企业的科创能力和创新成果。比如针对今年欧洲杯，海信视像推出欧洲杯60周年定制海信电视U7系列新品，AI绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球、无扰看球等功能全面升级，为观众提供极致画质和沉浸式观赛体验。

5月30日，中国队主教练李铁在中国胜关岛比赛后。 新华社发

与今年欧洲杯同期，2022世界杯预选赛也在火热进行。海信也是2022卡塔尔世界杯的顶级赞助商，体育营销是海信全球化品牌建设坚持不变的战略选择。

借顶级赛事东风，“中国海信”成“世界海信”

根据权威机构数据，企业品牌知名度每提高1个百分点，就要花费2000万美元广告费。然而借助体育赛事，同等花费可以让品牌知名度提高10个百分点。

体育营销的最成功案例，莫过于可口可乐，已经被写进教科书——1928年赞助阿姆斯特丹奥运会，由此开始与世界顶级体育赛事长达几十年的紧密合作。借助顶级赛事平台，可口可乐也成为高居全球500强企业第7位、影响全球几代人的饮料品牌。

21世纪以来，中国品牌在体育营销方面也多有尝试。尤其是海信，十几年来随着赛事平台走上国际顶尖行列，从“中国海信”变成了“世界海信”。顶级赛事的合作，让他们在欧洲乃至全世界受到前所未有的认可：2016年赞助欧洲杯当年，海信在欧洲五国（英国、德国、法国、意大利、西班牙）的品牌就认知翻番，海外十一个调查国家的知名度提高6个百分点；赞助澳网的第7年，澳大利亚市场占有率已达到20%；而截至2020年，海信连续6年成为海外民众最熟悉的排名前十位的中国品牌。“中国出海品牌”，今年海信高居家电行业榜第一。

2020年海信集团营业收入1411亿元，其中海外收入549亿元，占比近40%。体育营销帮助海信真正实现了全球化，成为世界级企业。