十大足球直播推荐7月25日，上海体育场，新英体育在这里举办了自己的“英超冠军奖杯展”。除此之外，新英体育接下来还有进校园以及APP、球迷社区等。至少，新英体育开始有很多变化。不仅如此，在这次参加论坛的新浪高级副总裁、新浪体育事业部总经理魏江雷也透露了一些新浪自己的玩法。
尽管作为这次拿到版权方的腾讯、乐视体育没派代表参加，但可以预想的是，今年的英超将会非常精彩，除了比赛本身，各个转播方、品牌商等都会想尽办法提升。
作为这次活动的新媒体合作伙伴，懒熊体育将各方发言的精彩部分整理出来，以分享给大家。其中，作为这次活动的嘉宾主持，懒熊体育创始人韩牧参加了其中一个对话环节。
（图片作者：新浪体育李欣）
1喻凌霄（新英体育副总裁）
230场免费，谈了3家新媒体与20家电视台
喻凌霄：新英体育从2010年开始转播英超，和我们的合作伙伴们一起来转播英超，从8月8号开始就进入到第六个年头了。在新的15/16赛季，我们在媒体上如何能够看到英超的直播比赛？我给大家做一个简单的介绍。
今年，我们在互联网版权的合作方面，我们经过艰苦的谈判，和三家互联网公司最终最终达成转播协议，即新浪、腾讯、乐视，他们整个赛季会有230场免费的直播赛事，在互联网端进行直播呈现。我们也和包括上海、北京、广东在内的全国20家电视台达成了直播的协议，他们会每一轮来转播两场直播比赛，全年大概是75场直播比赛，这是全国播出的大致情况。
作为新英体育，我们自己的播出平台，除了230场免费的比赛之外，我们还有150场的独家转播。
作为新英体育在接下来新的赛季，为了能够帮助我们的球迷，和粉丝一起来更好的观赏英超的赛事，我们会对整个英超的互联网的新媒体平台做一个升级的调整。除了新英体育网网络直播之外，我们将原来的英超客户端，已经更名为新英体育移动客户端，将全程直播赛事。我们会在今年9月份推出一款新的互动社区的客户端，在9月份会推出市场，会通过这个客户端全面提升大家在看球的同时，如何找到你的朋友，找到你更有兴趣的跟看球有关的那些事儿，这是15/16赛季整个新英体育为大家如何来呈现英超这样的一个介绍，谢谢大家。
2赵军（新英体育副总裁）
玩技术 玩跨界
赵军：我们的标题是在讲“一起玩英超”，为什么这么说，先解释一下。人的天性是玩，如果简单的说，我一直认为就是一个字，就是“玩”，但是得“一起玩”，所以我们很多时候在玩比赛、组队比赛，包括我们在播出、发行，像今年新媒体我们跟新浪一起玩，我们跟腾讯、乐视一起玩，只有大家一起玩才能玩起来，自己玩肯定玩不起来，所以这是标题的来源。
其实这个已经也不能说是一个绝对的策略，简单的说只是一个思路。简单来讲，我们考虑更多的一个是球迷的企业要一起玩，另外一个方面我们讲的是品牌合作，要玩要有钱，要给别人带去利益。所以说本身来讲，我们从产品方面和模式方面做了一些新的想法。
这个图放在这里的原因就是说，它最重要的一点就是我们在谈“一起玩”的东西，这个东西中间可以看到是英超，不管它在哪一家公司或者在哪一个平台，我们要看这个资源本身它可能会到哪里，它所到的地方刚才我们讲过，电视网的频道、地面频道是有的，收费频道也是有的，互联网也是有的，包括APP、付费还有内容、活动。也就是说，如果把英超作为一个品牌，作为一个产品，它所涉及的方方面面有这么多，甚至更多。
我们会围绕英超来做一个全媒体的营销。全媒体的营销就是跟大家一起玩，因为我在公司负责营销，对我来讲这个英超的资源是新英体育网也好，在新浪也好，在腾讯也好，在乐视也好，对我来讲都是我们的资源。也就是说大家要用各自的优势一起来玩，创造价值，这个价值应该是给客户带来的价值，同时是给球迷带来的价值，这是一个关键点。所以这个东西没有说是你的或者是我的问题，那个是大家的，大家一起玩才能够共赢。
从产品角度来讲，今年我们在考虑一些比如说T2O的玩法，今年我们从产品包的角度来讲有了一些新的变化，过去有套装，因为我们有20家地方电视网的资源，还有一些网络资源。今年我们是增加了一些比如说豪门套装。
如何让广告时段好玩，这个东西不说了。举一个例子说，有“摇一摇”，比如晚上看球有一些要吃夜宵，怎么来进行结合，我们这里不谈技术问题，我们这里只谈一个思路。就是说如何做一些传统媒体的创新的东西。
如果说我们玩得大一些的话，就是“豪门订制”的活动，我们可以看，就是订制一些豪门赛事，比如说曼联的、阿森纳的或者是切尔西的，不管是电视端还是移动端都有一些互联网的贴边最传统的广告形式，我们增加了一些赛场的虚拟广告，还有演播室的植入，我们自己在做的演播室，本身也是符合广告内容化的趋势。还有订制的豪门短片，这也是我们在计划当中的事情。
玩技术！（放视频），其实这是一个非常简单的演示，也就是说，在吹哨前，这个场地是可以被用的，也就是虚拟广告，它的形式可以有中间的位置，可以有看台的flash（类似NBA一起哈啤的虚拟广告）。
玩跨界！我们在做一些尝试，如果大家了解英国足球的话，我们会发现其实英国足球队英国文化的影响非常非常大。我看了一些英国文化的东西，我会发现很多人很多领域的人都是球迷，都跟足球有千丝万缕的联系。我们想开发一些泛文化系列的东西，这是一个非常简单的样片，它本身是很粗糙的一个制作提供给大家看一下。
英超在中国的现状与创新对话
嘉宾主持：韩牧 懒熊体育创始人
主持人：熊冰杰
嘉宾：
范志毅：足球明星
赵军：新英体育副总裁：
魏江雷：新浪高级副总裁、新浪体育事业部总经理魏江雷
顾彤：阿森纳俱乐部亚洲区商务总监
主持人：阿森纳在中国的运营应该是非常好的典型之一，韩牧先生对英超也有很多独到的见解，也写过很多的一些门户网站上的文章，很有深度。韩先生肯定有很多的问题，你先来说一下吧。
韩牧：感谢主持人给我这个权力，作为媒体来说给这个特权，我希望各位能说一定多说点干货。我觉得对于大家来说，去年大家都比较刻骨铭心，就是去年在英超版权谈判的时候，只有PPTV和乐视体育拿到了这个版权，当时门户之间也发生了一些事情，就是大家都觉得英超可能没有这么贵，但是其实到今年的时候完全不一样了。即使这么贵想拿还不一定能够拿到，包括NBA拿到也这么贵，我想问一下，英超在中国为什么会这么贵？
魏江雷：为什么英超这么贵，我觉得英超是一个特别稀缺的优质内容，它的价值非常高。价值跟价格不一定是一个完美的体现，价值非常高的时候价格可能也没那么贵。就像早几年英超在中国的情况一样，也可能价格非常高，但是价值还那么多，所以价值跟价格会有一些倒挂的时候，这取决于其他的变量在一个国家对于体育对足球的看法。足球运动在不同的国家不同的时期怎么发展。另外这个产品形态的转变，以及大家对产品的期待。其实如果说到一个价格有很多变量，唯一核心就是英超是有价值的内容，这个比赛很漂亮，非常的好看，所以价值首先是奠定价格的基础，再加上其他的变量。
主持人：给一个问题到范大将军，当时在水晶宫效力，当时的英超跟现在的英超有很大的区别，现在看英超跟当时有怎样的变化？
范志毅：这就是一个过程，从1998年至今，英超走过这一段历史到现在，它产生的这个价值可能就是说我们以贵来论。因为这些球员在球场上所付出的，和每个俱乐部在每年的这种投入，甚至于他们走的市场，提升了英超的品牌。新英体育所做的，我觉得到现在这个价钱，比如新浪、腾讯、乐视，想拿到这个转播权，我觉得需要这个价钱。
因为我们所看到的是我们现在在国内的现状，如果和刚才这么多提出来的数据，我觉得首先是价值所在，因为价值产生含金量，所以说它有这个市场就值这个钱。反观中国整个足球，我们要借鉴的是什么东西？
首先要赢回这个市场。因为市场值不到这个价钱，所以产生不了价格，这是成正比的。从98年看阿森纳，西汉姆，包括水晶宫、切尔西等等这些球队，六支队伍在。很多时候我们说它也是这样一步一步过来的，英超联盟20家俱乐部，我们说它在营销和开发这个市场上动脑筋，使英超这个品牌屹立于世界第一，我觉得这十多年英超真的是一流的。因为我不是球迷，我所有的球都看了，只要是好的球，我不会去选择。哪怕是淘汰的球队，我不是专门去看切尔西或者阿森纳或者曼联，因为很多时候对于我们这样的人，是不去关注这些的。所以首先我们应该感谢，能欣赏到有价值的比赛。很多时候需要用衡量来衡量，这个时间有一个节点，中国的市场能否借鉴，中超的球队能否借鉴需要花时间。英超有这样一个价值，是他们通过这十多年，从98年我认识英超开始，正儿八经从接触英超开始到现在，我觉得这个就是它的价值所在，毫无疑问。
韩牧：其实在国外最近的新闻也比较多，就是说英超是天价。其实从最近前段时间我跟赵总（赵军）聊过两三次，就是说新英体育在中国的玩法或者做法，很早之前新英体育在中国做了一条中国从来没有过的道路，包括刚才看到了赵总在说的玩法，这块请赵总谈一下（英超）的价值所在。
赵军：我刚才讲了很多了，我非常赞同魏总说的英超本身的一个核心的东西，就是价值。所以说对于你刚问的问题是不是贵。我们先不要去假定它是不是贵的问题，它贵不贵是价值决定的，这个价值的参考我们有很多参考，我们可以参考很多比赛，我们可以参考腾讯买NBA的价钱，大家都在心里做这样一个参考，只是不说出来而已。
所以更重要的一点是说，你刚才讲的它的价值，它值钱，它为什么值钱，因为它经营了多少年，付出了多大的努力，付出了那么大的努力，就应该有它的收获，这个是做一个补充。因为有这么大的价值，这个是相关的，如果说我这个东西玩不好，就淹没了它的价值。也就是说本身这个东西成本是很高的，对于我们来说也是一样，成本是非常高的，要把一件事情做好，就需要去经营。所以如果了解这点的时候，我们其实遵循这一点去做，至于它表现出来的形式是什么我觉得犯而不重要。
韩牧：通过赵总的发言，也知道了英超包括新英体育自己做的一些尝试，包括对英超的本身认识。作为整个环节很重要的一块，就是顾总（阿森纳亚洲区商务总监）这块，作为阿森纳的俱乐部其中的一环，这种英超的价值，作为阿森纳俱乐部这一方面你是怎么来看的？
顾彤：现在我们所说的欧洲的四大联赛里面英超是当之无愧收视率冠军。我想在中国的情况实际上也是同样的，我们自己内部也做过一个球迷数量大致的统统计，英超球队大的俱乐部基本上是在全中国最受欢迎的欧洲豪门里面也是排前几位的，所以还是回到几位嘉宾所谈的共同的核心，就是这个联赛产品本身有它的吸引力和它的价值，然后有球迷的支持，有球迷的需求，所以它最后在市场上反映出这样一个价值来，这个是顺理成章的。
另外从俱乐部角度来说，从商业方面来说，一个很直观的对比就是说，每年英超俱乐部投入在球员的公司转会费上，包括俱乐部的建设，包括基地建设等等这些价格、成本是远远大于其他一些联赛的平均水平，我是说的平均水平，不是跟那些非常大的俱乐部比。但是从四大联赛来比的话，尤其是随着英超直播收入越来越高，我这边有一个不一定很准确的数据，从下个赛季开始每一家俱乐部20个球队光电视这一块就可以分1亿英镑，很多大的西甲、德甲、意甲的俱乐部一年预算就几千万欧元，所以你可以想见，为什么有那么多的大牌球员会从西甲、德甲跑到英超来踢球。
韩牧：如果钱多的话，比如阿森纳在中国可以更多一些吗？
顾彤：这个是肯定的。因为我也可以简单透露一点，虽然今年很遗憾，今年夏天跟球迷失之交臂也是有原因，今道路明年比赛结束之前我们会有两到三件非常大的举措，这个东西做出来以后，我个人认为会是颠覆性的，也可能会是爆发性的，这个东西做出来我相信起码在中国是没有俱乐部做过的。
韩牧：能不能大概方便透露一下吗，哪怕一点点（大家笑）？
顾彤：我所说的颠覆性并不是说我们要颠覆足球俱乐部这个运营方式，只是说这个俱乐部在一个海外市场的推广方式，到今天只能说到这一步。
韩牧：今天上午，大A（魏江雷）给我发了一条微信，是关于安切洛蒂“加盟”新浪的消息，那么，你是不是也会做一些颠覆性的行动？
魏江雷：其实从刚才说的英超价值越来越好，价格越来越高，我们是其中一方，英超价格高的话对整个球队是有好处的，对观众来讲是无所谓的，出100万美元跟出1000万、2000万看到的内容是一样的。但是对于新浪来讲我们是其中一环，我们要做的事情，如果不盈利性的就不能持续，不能每天赔本赚吆喝。从新浪自己来说，如果拿到的话我们怎么做，怎么让观众在新浪看到不一样的东西，怎么样更愿意看。我们从英超第一场开始，每次看到教练有大量的视频和评论比赛的情况，我自己非常期待他如何评价切尔西的比赛，我一定要看一看。
除了这个之外，我们会尝试比如说虚拟演播室，会有超过两个演播室，不同的风格，不同的方言解说英超。因为大家看到有些女球迷看英超跟男球迷看的不一样，不看442，会看另外的东西，我们会有另外给女球迷看的东西。还有解说员有一个海选，之前都是专业演说员今年开始每一轮比赛会在网上让大家从300个里面选一个，中间可能有俄罗斯美女，可能有英国绅士，可能有任何人，我们给他一段英超的视频他自己来解说，如果喜欢他的风格或者不喜欢他的风格，每一轮都会有不一样的解说为你服务，按你的风格来解说足球。后面还有两个我们正在做的过程当中，还不能拿出来讲。但是我想说的就是，当你有一个优质内容，如何让优质内容变成每一个消费者愿意看的内容，这个是我们的工作。
韩牧：你说的三四条的方向，是你们之前有的？
魏江雷：随着整个足球在中国越来越重视，大家对于解说员的资源变得更稀缺了，中国还有其他不同的人。对于我们来讲，如果今天面对稀缺资源的时候，新浪如何用我们的产品，用我们的技术，用我们的平台解决这个问题，而不是贴不同的价钱和标签，我觉得未来大家可能看到完全不一样的风格，但是技术化这是英超最关键的事情，所以我们用非常资深的技术专家在新浪演播室会给你们分享所有阵型的变化，以及球员磨合的情况，包括还有教练在后面点评。除此之外我们还会有不同的尝试，今天这个转播看起来不光欣赏比赛，还按你的风格和喜好去欣赏，这个是我们更愿意做的事情。
韩牧：另外一块就是新英体育因为一直在走不一样的道路（付费尝试），其实还希望赵总能够透露一些新英体育接下来比如说校园行或者类似的一些做法？
赵军：接着魏总的话来说，其实我们都喜欢挖料。因为今年新浪是第一次拿英超（今天重新拿回），腾讯也是，乐视以前就有，这三家。其实我也不一定代表公司的立场，我觉得个人挺好奇的，首先这三家我一直在关注有什么，还没有开赛前他们都在做什么。因为他们拿到的赛事是一模一样的，一轮有六场，最后拼什么，可能是跟我的出身有关系，我是在做传播和营销，所以我很想学习，这是一个很好的学习过程，我相信对于每一个人来说这是很有意思的，这种东西反而是能够出来更多更新鲜的东西，就是说我们想不到的一些做法、享受，才能有一些进步。
作为新英体育来讲，我刚才讲了“一起玩”，我愿意跟魏总一块儿玩，我愿意跟腾讯和乐视一块儿玩。
▲从左至右：范志毅、赵军、韩牧、魏江雷、顾彤
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