世界球迷的盛宴世界杯已开幕，万达、蒙牛、海信、VIVO、雅迪、中国小龙虾……除了足球队以外，其他的中国队伍在这届基本上都去了。

其实世界杯不仅是一场足球狂欢，更是一场绝佳的商业活动，从顶层策略到具体操作，国际足联都有一套详尽的商业化运作方案。仅就赞助费而言，今年世界杯国际足联就已入账14.5亿美元，而2016年里约奥运会和2012年伦敦奥运会的赞助收入总和也才不到20亿美元，一届世界杯能顶两届奥运会。然而世界杯在商业世界的成功却并非一蹴而就，国际足联为此曾苦苦搜寻了44年。

据国际足联公布数据，2014年，世界杯为巴西贡献了134亿美元的经济收入，拉动当季巴西GDP的0.2%，而2016年里约奥运会的总收入却还没超过40亿美元。

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那么，世界杯是如何开始赚钱的呢？

第一，​​​吸引球队。国际足联对于新加入的队伍始终保持着积极的态度。国际足联的世界杯总奖金高达4.2亿美元，只要打进世界杯，球队就可以获得800万美元的奖金，每晋级一场比赛，参加球队还将获得以几何倍数增长的奖金，在世界杯期间受伤的球员甚至可以获得国际足联的医疗款项报销。

更多的球队参与吸引了更多的观众，更多的观众开拓了更深的市场。

第二，全方位商业化运作，包括销售和电视转播。在3月18日发布的FIFA 2017财政报告中，国际足联2017年在全球范围内收入总额为7.34亿美元，其中电视转播权的转让收入为2.29亿美元，营销收入超过电视转播为2.45亿美元，FIFA周边产品授权所获也已高达1.6亿美元。

第三，拉赞助。赞助商的力量是很大的，可以提供充裕资金支持。 1974年，阿维兰热便找到了国际足联的第一家合作伙伴，阿迪达斯，它为国际足联的赛事赞助了全套的运动装备并特别制作了比赛用球。 1978年，可口可乐成为了国际足联第二家合作伙伴。2018年，国际足联已构建了战略、世界杯与地域等三级赞助商模式。根据尼尔森6月11日发布的《2018年世界足球报告》(World Football Report 2018)，本届俄罗斯世界杯，国际足联就已入账14.5亿美元的赞助费。中国企业在上述三级赞助栏位上都占据了重要的位置，万达、海信、蒙牛、VIVO、雅迪等中国的赞助企业将在资金、产品与服务上为世界杯提供全方位的支持。

第四，周边开发。2006年的德国世界杯，仅仅纪念衫、纪念杯等周边产品就曾售出总额超过30亿美元的天价。除了邮票、纪念币、吉祥物等传统周边产品之外，由国际足联授权，著名游戏厂家EA制作发售的FIFA足球游戏也是一笔不小的收入。