十大足球直播推荐里皮是教授吗？也许他的大学学位是“如何成为一个领导者”，这是一门没有教科书的学科、需要大量的实践经验。
我们经常笑里皮，他甚至都不是一个大学生，从未接受过正规大学教育。但是在2006年世界杯夺冠之后，全世界的大学都来邀请他上课。他们当然不是让里皮教授足球，而是他的执教理论。因为大家都意识到一件事情：一个伟大的教练能够带领大家走上成功之路。
『特殊的“教授”』
2006年那支意大利国家队并不是史上最强的国家队，即便不是足球专家，都明白这一点。能够带领这样一支球队夺冠，实在是领导艺术的大师之作。的确，巴西、法国和德国队中有几个能力极强的明星球员，但是足球毕竟是11个人的团队运动，甚至牵涉到全队的23名队员。
从卡纳瓦罗到布冯，到从未上过场的第三门将马尔科·阿梅利亚，只有每个人都感觉自己有责任去努力，才能团结一心，才能凝聚成一支球队。每个人都为其他人而战，而不是仅仅为了自己。这样的理念是主教练里皮传达给他们的。
夺冠之后，无数意大利和外国的公司、高校向里皮发来邀约，邀请他去演讲关于德国夺冠之旅和他的管理技巧。于是，里皮成为了一位特殊的“教授”，开设管理学课程，他向公司管理层讲授如何管理团队，也向团队成员讲授如何激发自己的活力，去提高工作效率，同时也要尊重管理者的权威。
“一年当中，我去24所大学和100家公司讲授了管理课。”里皮自己算了下。
这实在是不错的一份工作，报酬高，又受尊重。2006年夏天，在辞去意大利队主帅后，他的这份“工作”既自由又收获颇丰，“每个人都想要知道我管理的成功技巧、团结团队的秘密和激励沟通的艺术。”
里皮：团队才是最重要的 图据东方IC
里皮成为业界专家，特别是在理论结合实践上，世界杯冠军主帅有绝对的说服力。无论是主管、CEO还是技术官员，都希望能够得到里皮的教诲，让他们的职业素养更上一层楼。
虽然里皮授课的名称为“冠军团队的管理技巧”，这位来自维亚雷焦的技战术大师表示，“团队管理是很重要，但是其实组织构建才是最根本的。”首先需要打造一支成功的团队，“也许很多人注意到，执教体育球队和管理工作团队十分相似。”里皮授课的开场白通常是这样的，“其实团队才是最重要的。”
如果是一支充满活力的团队，管理理念就能够很好的执行下去。里皮用了一个比喻：如果一支球队全是巨星，但是巨星之间却互不买账、不愿意配合，无法攻守平衡、无法传球给最适合的队员，无法共同战胜困难、分享胜利的喜悦，那么这支球队无法成功。
『“球队赢了，你才有价值”』
里皮表示自己选拔队员的准则是：除了技术意识出色，还需要有奉献球队的精神。冠军球队不是只有出色的巨星，冠军球队成员知道如何尊重团队，因为他知道，只有在队友的帮助下，他才能百分之百地发挥出自己的球技。冠军球队里，“每个人都很重要，没有一个人是多余的。”这句话是上世纪60年代传奇教练内雷奥·罗科教授给里皮的，后来也被他反复提及。
团队运动需要良好的个人品质，比如懂得尊重、诚实和坚持到底。而主教练则需要组建他自己的团队，并激励他们，永远给他们当好的榜样。只有这样才能组成一支“军队”。
2017年3月23日，里皮率队在湖南长沙1-0力克韩国，帮助国足保留了进军2018世界杯的希望。图据东方IC
如果主教练很少与球队沟通，自然会出现问题。他需要处理好每个球员的关系，因为不是所有的球员都是一样的性格，不是所有的球员都是奉献型人格，所以需要对每个人采取不同的激励方式。里皮如此总结执教之道，“管理者和伟大管理者的区别在于，后者能够走进雇员们的内心。”
当然了，雇员（球员）也需要做好自己的工作，与他们的老板合作。“他们需要相信给他们制定的目标，聆听主教练的安排。团队合作、在球场上拼尽全力！”在这一点上，里皮对他的队长卡纳瓦罗推崇备至，他觉得这位队长具备了一切完美的品质。足球是一个团队运动，个人的胜利不算胜利，只有球队赢了，你才有价值。“团结一心”，这是里皮的基本带队理念。
2012年，我有幸在米兰大学里聆听了里皮的一堂管理课。这一个小时的课程中，有很多年轻的学生听众，其中还有几位大学教授专程来听课。每个人都被他的热情而富感染力的演讲所征服了。我相信大家都受益颇多，学生们一旦踏进社会，将用这个理论去赢得他们自己的“世界杯”。
红星新闻特约撰稿人 法比奥·里卡利（《米兰体育报》）
红星新闻记者 胡敏娟 策划/编译
编辑 于曼歌
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