C罗拿走可乐的行为(C罗挪开可乐背后,有两件大事正在发生)

欧洲杯如火如荼,球赛本身热点不多,但C罗不肯与肥宅快乐水同框的新闻却上了热点,可口能不能可乐公司的市值当天就跌了40亿美元。


据环球时报综合《每日邮报》《赫芬顿邮报》报道,在当地时间6月14日的发布会上,C罗挪开桌上两瓶可乐,随后拿来一瓶水说,“喝水,不要可乐”。


C罗拿走可乐的行为(C罗挪开可乐背后,有两件大事正在发生)


此后,可口可乐对此回应称,“每个人都有权选择自己的饮料偏好”,每个人都有不同的“口味和需求”。可口可乐一名发言人还顺便做了广告:“在新闻发布会上,除了可口可乐和无糖可口可乐外,我们还为球员提供水。”


显然,40亿美金市值对于可乐来说也不过2%左右波动而已,成熟的PR部门还可以借此蹭一波流量,免费做一次广告,堪称“这波不亏”。题外话,特斯拉应该好好学学,你看可乐也没说C罗不好。


外界对这次事件的褒贬不一,有些人认为C罗注重饮食和保持健康的态度值得称赞,为很多职业运动员和年轻人树立了一定榜样,也有人认为C罗做的过火了,有点装逼,虽然可乐对于职业运动员来说确实不好,他不喝没有问题,但也没必要一定要将可乐移开,他直接喝水即可。而且据说C罗年轻时也曾经为可乐拍过广告,这不是也等于打自己脸吗?


不过,印象中不知从何时开始,C罗对饮食和锻炼相当自律,据说C罗从来都不喝酒以及碳酸饮料,只喝水和新鲜的果汁,这种搭配保证了一名运动员的良好身体机能,这也是C罗如今36岁依然能保持一定状态的原因,要知道,曾经的外星人罗纳尔多34岁就退役了。


此外,法国后卫埃弗拉就曾说过,自己去C罗家玩的时候,对方竟然请自己吃水煮鸡胸肉和沙拉,只有水,没有果汁,这实在是太“痛苦”了。


C罗拿走可乐的行为(C罗挪开可乐背后,有两件大事正在发生)


不过,在C罗加盟尤文后的中国行里,接受央视体育采访时,对此表示幽默地回应到:埃弗拉所说的事情,并不全是真的,因为我还给他准备了一些米饭。


后来,C罗喊话,未来可以跟梅西一起吃饭,球球纷纷告诫梅西:“吃饭是假,训练时真!”


好了,回归欧洲杯话题,C罗挪了可乐引发了蝴蝶效应,最好玩的是其他运动员纷纷效仿。。。


C罗拿走可乐的行为(C罗挪开可乐背后,有两件大事正在发生)


话说回来,虽然不是人人都会那么自律,但健康饮食的风潮确实是在影响着越来越多的消费者。据浦银国际证券2020年发布的一份行业研报显示,2014-2019年,无糖茶、咖啡饮料、天然水和天然矿泉水是中国饮料市场市场增长最快的品类,而碳酸饮料的市场则处于不断收缩的趋势,预计到2024年,碳酸饮料市场占比将收缩至7%。


而且,很多公司也开发了比较成功的代糖或无糖碳酸饮料,也在市场上颇受欢迎,让很多消费者满足了快乐,但又不至于对能量摄入焦虑。某森林还号称要对标可口可乐。


那么,以含糖碳酸饮料起家的可口可乐公司未来会如何?欧洲杯又有什么大事?


可口可乐也开始卖酒了



虽然,一天有几十亿美元市值的变动,对2400亿美元总市值来说,还是小case,可乐公司毕竟还是家大业大,家底也够厚。


但据可口可乐财报披露,2021年一季度,公司收入同比增长5%,达到90.2亿美元,净利润22.5亿美元,比去年同期的27.8亿美元下降19%。据报道,今年3月,其顾客需求已经达到了疫情前水平,但可口可乐公司高管强调:全球的复苏并不均衡。


而因为疫情影响,2020年全年,可口可乐营收为330.14亿美元,同比下降11%;净利润为77.68亿美元,同比下降14%;摊薄后每股收益为1.79美元,去年同期为2.07美元。


虽然巴菲特依然持有比较多的可乐股票,可乐的营收规模依旧,但是净利润却呈现下降趋势。


也许为了缓解利润下滑的问题,应对含糖碳酸饮料份额的减少,光卖水,果汁已经不够了。2021年6月1日,可口可乐则宣布将在中国市场正式发售旗下的苏打酒(hard seltzer)品牌托帕客(Topo Chico),当日在可口可乐天猫旗舰店发售。


C罗拿走可乐的行为(C罗挪开可乐背后,有两件大事正在发生)

托帕客(Topo Chico)硬苏打气泡酒


为什么选择酒?特别是低度酒?


因为年轻消费者喜欢,也因为女性消费者喜欢,才是低度酒备受资本和行业巨头青睐的根本原因。


据统计,2021年第一季度天猫、淘宝销售渠道上,销售额增速在100%及以上的酒类品牌有2449家,其中低度酒品牌多达1415家,占到57.8%。CBNData《2020年轻人群酒水消费报告》则显示,去年90后、95后是酒水消费市场中唯一消费占比提升的人群,低度酒成为“年轻人喝的第一口酒”。


近10年来,传统啤酒因为味苦、高卡路里、涨肚等缺点,消费量逐步走低,国内产量连续5年下跌。而黄酒的口味独特,且设计等元素还是普遍被年轻人视为“老头子们”喝的酒。


据第一财经商业数据中心《2020年轻人群酒水消费洞察报告》数据,90、95后等年轻消费群体的饮酒习惯正从 “不醉不归” 的酒桌文化变为“浅酌微醺”。新一代消费者们更注重健康管理,追求天然低卡,口味多元化,乐于尝鲜,同时女性消费者对酒的需求开始增长,她们普遍不喜欢过于猛烈的白酒和口感独特的黄酒,更钟情柔和的口感和清香果味。


让我们看看卖酒后的可乐在今年的财报上会不会有变化。


另一件大事:中国品牌“抢占”欧洲杯


由于新冠肺炎疫情延期一年的“2020欧洲杯”终于开踢了,相信众多球迷都会在比赛中看到,场边的广告牌上频繁出现中国公司品牌的身影——海信、支付宝Alipay、TikTok和vivo等4家中国企业LOGO轮番霸屏。


欧足联官网显示,2020欧洲杯官方赞助商包括支付宝Alipay、Booking、可口可乐、联邦快递、俄罗斯天然气工业股份公司、喜力啤酒、海信、卡塔尔航空、Takeaway、Tik Tok、vivo和大众。


C罗拿走可乐的行为(C罗挪开可乐背后,有两件大事正在发生)


四家中国企业及其相关海外品牌,占到了总赞助商数的三分之一,创下了欧洲杯历史上中国品牌赞助的记录,打破了欧美日韩企业独霸国际体育盛会的局面。


中国品牌出海值得鼓励,但赞助毕竟是商业行为,这钱到底花的值不值?


其实,海信已连续3次赞助全球顶级体育赛事。继2016欧洲杯、2018世界杯之后,海信再次成为2020欧洲杯顶级赞助商。海信集团总裁贾少谦表示,海信集团的海外收入已占四成多,全球化的脚步还需走得更稳更快。2020年,海信集团营业收入1411亿元,其中海外收入549亿元,占比近40%。


甚至海信还借此机会在央视投放了黑屏广告,一度让部分球迷以为电视坏了。


C罗拿走可乐的行为(C罗挪开可乐背后,有两件大事正在发生)


对海信来说,借助欧洲杯巩固自己在海外市场的认知度,加深与海外市场用户的情感联系,对其巩固和提升市场份额必然是有一定帮助。


据悉,2021年第一季度,海信集团海外收入占总营收的比例已经超过42%。


而支付宝早在2018年即宣布将与欧足联开展为期8年的国家队赛事全球合作伙伴关系,其中就包括赞助2020和2024两届欧洲杯。题外话,阿里巴巴还是奥运会全球赞助商,看看今年东京奥运会上会有多少阿里的相关曝光。


支付宝的海外版:Alipay,需要在万千商家和亿万海外用户间建立信任的桥梁,赞助体育盛事也是一个建立信任的投资机会。


手机品牌vivo则在2020年10月宣布成为2020和2024两届欧洲杯的全球官方合作伙伴。在2020欧洲杯,vivo成为史上首个开闭幕式冠名合作伙伴,vivo手机也成为官方手机。


自去年以来,由于美国制裁,华为在欧洲市场的份额锐减,这给市场留出了新的机会。此外,欧洲5G手机的换机潮也是一大市场机会。Vivo目前在欧洲市场并不处于第一集团,不仅大大落后于苹果和三星,还落后于小米和Oppo,所以这次Vivo做冠名合作伙伴是力图靠赞助打个头炮,争取拿下更多海外份额。对于vivo来说,拿下欧洲市场不仅能够让其国际化进程更上一层楼,极大增强品牌国际影响力和在高端机市场的号召力,而且也是vivo进一步提高全球市场份额,问鼎全球第一集团的好时机。


另外,足球赛事的忠实受众中男性比例比较大,也是手机的重度爱好者,这正好符合Vivo的目标受众群体,估计这也是Vivo选择体育营销的原因之一。


字节跳动旗下的TikTok则是最新入局者。今年2月,TikTok才宣布成为欧洲杯的最新赞助商。这也是欧洲杯有史以来首个科技和娱乐媒体平台赞助商。TikTok欧洲、中东和非洲地区营销主管詹姆斯·罗斯韦尔表示,“疫情为我们打开了大门,让我们作为赞助商进来,在欧洲,如果不与足球相关,你就不能(成为互联网上最受关注的品牌),它是欧洲文化的命脉。”


TikTok赞助体育盛事是一个很不错的选择,不仅获得了品牌曝光和认知,而且还可以获得官方授权的很多视频资源,对于其丰富内容供给也是很有帮助,可谓一举两得。


在我看来,除了Vivo所在的赛道竞争特别激烈且强者如云,赞助投资回报有待验证,其他几家已经获得了可见的回报。这投资到底值不值,没有绝对标准的答案,但每家都有每家的原因,为了提高曝光与认知,为了拉近距离,为了建立信任,为了获得独家资源。总之赞助的好处有很多,不局限在快速的现金回报,而更是企业打开新机遇的一个窗口。


此外,别忘记赞助欧洲杯可不仅仅是为了海外市场,作为顶级赛事,欧洲杯在国内也是有相当量级的粉丝群。每年欧洲杯,将精准吸引国内2000万到3000万忠粉受众。受疫情、现场人数限制等影响,2020欧洲杯的观看人数将创新高。据预测,2020欧洲杯中国国内观看人群将超过20亿人次。


赞助欧洲杯,可以获得很多免费的央视以及各大平台的曝光机会,广告费都能剩下大一笔。


当然,借助赞助机会,如何拿得出过硬的产品,落地更多商务合作,扩大销售渠道和提升销售转化,这才是考验各个公司的基本功和组织能力的时候。


总之,我希望未来有更多的中国企业,中国品牌能有效利用体育IP赞助的方式顺利出海,也期待中国足球能再次冲出亚洲,走向世界。