2014男篮世界杯新浪网(没错,易建联在这个方面,的确很失败)

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阿联曾自认为,自己是一个不合格的球队领袖。

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那么,一个合格的领袖,应该做到哪几点?

首先,个人表现得好

这一点,毫无疑问阿联是做到了。

2011年武汉亚锦赛,这是姚明退役以后,中国男篮的第一届真正意义的大赛。这关乎到伦敦奥运会的入场券。

同时,这也是阿联需要扛起男篮大旗的一届比赛。

和约旦的决赛,中国男篮赢得尤为艰难,阿联轰下25分16篮板6盖帽,在最后时刻命中关键罚球,才帮助球队赢得胜利,把男篮送进了伦敦奥运会。

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奥运会上,球队5战皆墨,但阿联还是在与西班牙男篮的加索尔兄弟外加伊巴卡的对阵中,轰下30分12篮板。

再往后的里约奥运会,阿联还是队内得分王,场均得到20.4分6.6篮板,并且在面对美国梦之队的比赛中,轰下了25分。

所以,从个人表现上看,阿联表现得无可挑剔。

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但衡量一个领袖的指标,还有一项是带队战绩。

易建联时代的中国男篮,成绩实在是有些惨不忍睹。从12年开始,只赢了两场世界大赛。(去年世界杯战胜科特迪瓦和韩国。)

伦敦奥运会,5连败,场均输25分。

在12支参赛队伍中,倒数第一,平了1984年中国男篮重返奥运大家庭以来的最差战绩。

2013年,兵败马尼拉,输给台湾省队那场比赛,刺痛无数球迷的心。

最终,球队只位居第5,失去了参加2014年男篮世界杯的资格。

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2016年里约,熟悉的5战全败,场均输对手29.6分。

随后的世界大赛,就是去年男篮世界杯的遗憾了……

总的来说,阿联成为男篮的当家核心以来,虽然给球迷带来了2015年长沙亚锦赛重新回到亚洲之巅的惊喜。

但是,这么多年来,是失败比成功多,遗憾比喜悦多。

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一个合格领袖,还需要具备领导能力。

在这一点上,阿联仿佛做得也不好。

2014年,当时还是男篮助理教练的李楠就曾表示:

“阿联的技术很好,但毕竟是内线,我们需要拿球多的人成为核心,核心球员需要有亲和力,说服力,我们目前就缺这样的球员。”

的确,在很多人心中,沉默寡言,不善言辞的易建联,似乎很难成为一个出色的领袖。

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这时,就会有人拿来和姚明相比,大姚从性格上,更加的外向和善于表达,并且,在领导球队的方式上,会更加直接。

于是,才有了那个故事:08年奥运会之前,一名男篮国手训练时经常有脾气,并且要早退。大姚怒斥:“你敢走出这个门,我就让你永远告别国家队。”

该名国手,只能乖乖地好好训练。

这就是姚明的方式,在阿联身上,他永远不可能这么干。

从以上三点来看,阿联好像是不怎么合格……

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但是,时间会说话,它会告诉你,易建联是一个怎么样的人。

一个人领导球队的方式有很多种,有鸡汤式的,有严厉式的,这些方式里,并没有所谓的对与错,这和领袖的性格和球队的状况有很大关系。

那么,阿联的方式是什么?

我觉得就是职业,准确来说,是场内场外的职业

用严苛的态度,对待训练;用合理的饮食,对待生活;用一心一意,对待家庭;用倾其所有,对待比赛……这个领袖,还不合格么?

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没错,阿联是极少发言。但是,他曾经说过的那些话,所谓的年轻队员,是否都听进去了呢?

2016年,里约惨败,他说出了这番话:

“打得不好的时候,我们需要接受批评,我们确实离目标很远,要做很多改变,特别是一些年轻球员,要放平心态,接受一些批评,接受一些严格的要求,认清自己。”

“大家都说路还很长,但说真的,一段路一晃一晃很快就过去了,我们需要去把握好每一天……”

那一届奥运会上,他撑起了球队的半边天,得分是球队总得分的三分之一,篮板、抢断、盖帽都是球队最高,就连三分球这个偏向外线的数据,他都是全队最高。

作为领袖,他还做得不够多么?

但遗憾的是,4年后的男篮世界杯,依然没有球员可以为他分担更多,球队赢不了球,能怪易建联不合格么?

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这些失利,并不能简单地记在一个人头上。

阿联带队这10年间,我们可以称之为“10年练兵”,中国男篮出现了巨大的人才断层。

这些年,一直在提的一个概念是:“新老交替”。

所谓的年轻球员,在年复一年地“交学费”。而阿联,成为了球队的遮丑布。

而面对所有的质疑,易建联从来没去为自己申辩,哪怕解释几句。

而他的方式是,用日复一日的训练,严于律己,在场上倾其所有,去回击质疑。

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所以,从深层次来说,阿联和姚明是一类人。

所谓的一类人,并不是他们的带队战绩同样出色或者是性格相同,而是精神。

他们一样,把国家荣誉,放在心底,为胸前印着五星红旗的球服,倾其所有。

这,就是易建联,中国男篮的真队魂。

如果这样的领袖算是失败的,怎样的领袖才算成功?

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