十大足球直播推荐论世界杯最大赢家是谁？
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众说纷纭，有的人说是，着急送梅西回家的蒙牛，在世界杯结果还没出炉的时候，每场比赛过后朋友圈都会被这张有魔性图片刷屏。
蒙牛靠着这一段广告，在世界杯期间成为国内当之无愧的流量担当。
而等到世界杯决赛结果出炉以后，留在热搜榜上的却另有其人。
在法国队夺冠当天，各大热搜榜，球帝华帝都名列前茅。蒙牛下了一整场的好棋，却让华帝抢了风头，世界杯的赞助费心疼死了。
不过蒙牛也先不用慌，毕竟人家说国民老公公的万达才是世界杯最大的中国赞助商，而且万达的广告效果好像还不如蒙牛呢。
华帝究竟是什么公司，为什么能从各大广告方的厮杀中抢到头条呢？
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我们要从100年前说起，话说当年：
（此处省去10万字）……
时光荏苒，事情就到了今年3月5日，华帝正式与法国队签约，成为法国队官方合作伙伴，花了多少钱，大家自己脑补。（都督自己猜测应该是千万级别的合作。）
到了5月30日，华帝又在纸媒南方都市报发布一则全版广告，大致吹牛逼的内容是“法国队夺冠，华帝退全款”，还专门推出了一款夺冠套餐产品，只要在6月1日0时至6月30日22时期间购买，若法国队夺冠，全额退款。
这个牛逼就这样吹响了，而且从5月31日开始，这则广告在社交媒体刷屏，华帝的搜索指数直线飙升。
6月起，华帝开始在自媒体、微、电梯里、户外大批量的投放这个广告，持续保持热度。
6月30日，法国队淘汰阿根廷队，进入8强，华帝坚持吹牛逼，宣布活动延期三天，再一次掀起事件热度。
7月4日，华帝发布了一则公告，声称根据华帝初步统计，活动期间“夺冠退全款”指定产品的线下渠道销售额约为5000万元，线上则约为2900万元。按照营销方案，华帝总部只承担线上自营的免单退款，而线下售出产品的免单退款则由经销商负责。总结来说就是告诉大家，你们放心吧，我们的活动稳赚不赔。
7月16日凌晨，法国队夺冠，随之而来的就是华帝的夺冠退款被推上热搜。华帝公司郑重宣布，“法国队夺冠华帝退全款”活动，自今日起，正式启动退款流程！
整个活动期间，华帝自己公布的数据显示：线下渠道总零售额预计约为7亿元以上，同比增长20%，其中夺冠套餐零售额占总零售额的7%；线上渠道总零售额预计约为3亿元以上，同比增长30%，其中夺冠套餐零售额占总零售额的9.67%。简单算一笔账，2017年华帝烟机、灶具、热水器等产品的毛利率均在43%以上，以此作为参考。
我们来算一笔账：
华帝总销售额线上 线下=7亿元 3亿元=10亿元；
去年全年营业利润约：10亿元X43%=4.3亿元；
销售额同比增长：7亿元X20% 3亿元X30%=2.3亿元；
增长部分营业利润：2.3亿元X43%=0.99亿元；
“夺冠退全款”的营销成本线上 线下=0.5亿元 0.29亿元=0.79亿元。
以此计算，6月1日~7月3日期间，华帝的营业利润约为4.3亿元，通过营销所带来的营业利润增长约为0.99亿元，完全足以覆盖“退全款”营销活动的支出，并有结余，还多赚了2000多万元。
数据显示，需要退款的7900万元，其成本仅占华帝股份2017年16亿元销售费用的约1.8%。
我们可以这么理解，只花了7900万的华帝，其效果远超投入了数亿的海信、蒙牛等营销效果。华帝相关负责人表示，本次活动在全民皆知，事半功倍，下半年的营销费用都省了。
无疑，华帝在今年世界杯的这一波营销是最为成功的，很牛逼有没有！
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在所有人看来，华帝好像是赚了，然鹅，这一届的最大赢家正捂在被窝里嚎啕大哭。
从三月份赞助法国队开始，华帝投入了赞助费、“法国队夺冠退款事件”营销费、后续媒体公关费、法国进入八强后延期到7月3日的追加夺冠套餐营销再投入、最后才是7900w人民币的退款。加起来也不过几个亿左右。
而且这只是营销部分可以看得到投入，但相比另一部分的亏损，这几亿只是九牛一毛。
今年一月份，华帝的股价一度达到35.50，市值达到306亿人民币。
这也是华帝少有的高光时刻。也就是这一份自信，让华帝开始着手蹭世界杯的热度。三月份华帝赞助法国国家队，五月份开展法国队夺冠退款活动。
本来这一系列营销事件之后，华帝的股价应该有一个新高，甚至在突破年初的35.50，但实际上，法国队的身价虽然高于巴西、德国、西班牙等强队，可是没有C罗、梅西、内马尔等超一线流量担当，在世界杯前期，法国队并没有吸引到过多的媒体关注。而等到法国队进入八强后，本应得到大量流量的时间点，因为营销路线的某些不周全，造成市场恐慌。这一切的导火索就是华帝京津地区经销商失联。据悉，华帝京津地区经销商王伟，欠款1.5亿，囤货1亿多，资金链断裂，七月初失联。各界纷纷猜测这是由于华帝的“世界杯法国队夺冠退款”活动，经销商承担不起退款风险而跑路。
自此，华帝股价开始跳崖式大跌，年初最高35.50到七月初24.00左右，再到7月五号短短五天跌到最低价12.53，从市值306亿跌到110亿不到。幸亏法国队夺冠，虽然赔上了七千多万的退款，但股价有所回升，市值涨了20亿，但相比年初还是蒸发了170多亿。
相比之下，华帝在世界杯上的投入还能算作钱吗？这些投入所产生的广告效果或许也抵不上上百亿的市值蒸发了吧。
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都督曾为很多大型企业服务过，他们在营销上都非常谨慎，有时候抱着宁可不做不可错的理念。因为牵一发而动全身，也许如果没有这次营销活动，可能就不会吓跑华帝京津地区经销商王伟，更不会被曝光欠款1.5亿，资金链断裂的情况。
其中原委以及真实性，我们再追究也没有意义了，因为白花花的银子都溜走了，股价的绿油油的数字也赫然矗立在那里。成功和失败有时候在一念之间，一念天堂，一念地狱，有时候我们看到的并不一定就是真实的，后面还隐藏着很多的秘密。
所以，赶快关注周瑜都督，我将用营销的视角看天下，从事物本质的角度来分析热门事件的始末。
