01 高居神坛

2019年6月14日，NBA总决赛G6结束，勇士队2-4不敌猛龙队，无缘奥布莱恩杯，但是依然没有撼动主教练史蒂夫科尔的神坛地位。

作为只有6年主教练生涯，他取得了大部分主教练一辈子也没法取得的成就，比肩禅师和诸葛维奇，甚至在最快取得250 场次胜利，常规赛胜率和季后赛胜率等几项关键指标上，均列在历史第一。

教练科尔的执教数据

说明：常规赛胜率虽然是历史第二，仅仅少于尼克纳斯0.2%。

但是科尔执教场次是475场，而尼克纳斯只有146场，且受到今年常规赛成绩联盟垫底的影响。

因此，科尔的常规赛胜率当之无愧历史第一。

当球员拿到5次总冠军，当教练至今拿过3次总冠军，历史上为此一人。

02 跌落神坛

2019年10月6日，勇士第一场NBA季前赛，对阵湖人，惨被湖人123-101屠戮，从此开始了梦魇般的新赛季。

目前，勇士队联盟排名垫底，常规赛胜率更是从前几年的70% 暴跌至23.1%。此时的勇士和科尔已经彻底跌落神坛，不是落到了人间，而是地狱。

外界普遍看衰勇士和科尔，更有对科尔执教能力的质疑声越来越大，认为前几年勇士王朝只是因为有了水花兄弟、杜兰特、格林等巨星在，科尔取得如此成就只是运气好而已。

我想说的是，成功是有偶然性，但是科尔的伟大执教能力是必然的，因为他具有伟大教练具有的四点核心能力。

03 伟大教练具有的四点核心能力

第一，虽资质平庸，但性格坚韧好强。

科尔有多平庸呢？

科尔上大学时，想去大学打球，但是没有一个大学愿意收留科尔，最后在父亲的帮助下，亚利桑那大学收留了他，但只是给他一个球队第五控位的位置，替补的替补。

1988年，科尔在第二轮第50顺位才被太阳队选中。

进入太阳队的第一年，常规赛出场26次，场均出场时间6分钟，出手1.8次，得分2.1分，篮板0.7个，助攻0.9个，彻彻底底的球队最底层球员。

但是科尔就是不服输，通过刻苦的练习，仅1年后，在骑士队，常规赛出场78次，场均出场时间21.3分钟，出手5.5次，得分6.7分，篮板1.3个，助攻3.2个，各项数据都是第一年的2-3倍之多，他已经成为了球队的角色球员。

在1993年加入公牛的5年中，迎来了自己的事业高峰期。

在公牛期间，常规赛出场75.6次（前4年均是82场全部出场），场均出场时间23.14分钟，出手6.12次，得分8.16分，篮板1.5个，助攻2.14个。

除此之外，三分命中率更是高达47.2%，在1997年夺得三分钟冠军，同年在NBA总决赛第6场，接过乔丹的传球，投中了锁定冠军的那一记跳投，载入史册。

图为球员科尔的数据

科尔在球员期间培养起来的坚韧好强的性格，为日后成长为优秀的教练打下了坚实的基础。

第二，高情商为卓越团队打下了坚实的文化基础。

科尔的情商有多高？有两件事可见一二。

一是和乔丹的正面冲突。当时，公牛队季后赛接连失利，乔丹急于表现自己，并向外界证明自己依然有强大的夺冠实力。

因此，不论是在场上针对对手，还是在日常的训练中面对自己的队友，都表现了极强的侵略性，这种侵略性常常给队友带来了很大的精神压力。

科尔也深有体会，但其他队友选择不说和退让，而作为一个能力一般的角色球员，居然选择硬刚篮球之神乔丹的挑衅，最后的结果是乔丹向科尔致歉，以后还发展了深厚的友谊。

乔丹说，我一直很尊敬他，他做出了回应。他可能受到了一些伤害，但是我很尊敬他，百分之一百。

另一件事，是关于常规赛的一件小事。

有次勇士和小牛比赛，最后2分钟的时候，勇士领先小牛25分。而在这个时候，勇士的新秀贝尔完成了一个快攻双手扣篮，贝尔先是将球扔向篮板，随后拿到球的他完成了扣篮。

显然，这个扣篮很不合时宜，有羞辱对手之嫌。

在完成这个扣篮之后，科尔走向了小牛主教练卡莱尔的身边，并进行了道歉。

而且根据NBA记者Tim MacMahon的报道，当时科尔拍着胸对着卡莱尔说："我的错。"

搞得定篮球之神，又搞得定难缠的对手，还有什么球队是科尔搞不定的呢？

团队文化是团队的灵魂，是团队的根基和立队之本，再精妙的战术没有团队文化的根基，也只能是纸上谈兵。

显然科尔做的很好，这也是他2014年走马上任后的一项工作重点。

杜兰特后来谈到自己在勇士的感受时说，这里让他感觉没有压力，找到了自己；利文斯顿续约的时候说，金钱是不能用来衡量快乐的；汤普森在续约的时候说，勇士就是自己的家。

勇士每个球员甚至员工（包括理疗师、营养师等）都对团队有很强的归属感，有家的感觉。

正因为当作自己的家，所有人才能真正的为比赛全力付出，能创造出5年进总决赛，3夺总冠军的伟业。

在科尔执教勇士队后，他花了近一个月时间琢磨球队的新口号。

"Strength in Numbers(众志成城)"这个口号是勇士队文化的核心，更加是战术体系的核心。

第三，对待球员视如己出，激发其潜能。

既然球队建立了家的文化，那么科尔就是这个家的大家长。

家长对待自己的孩子，要做的其实就是两点，一是严管厚爱，二是激发起潜能，助力其成长。

作为教练，严管好像比较容易做到，比如波波维奇和卡莱尔，厚爱却比较难，因为是逆人性的。

NBA不乏脾气火爆之人，如阿泰斯特、德马库斯·考辛斯、卡梅隆·安东尼、拉简·隆多等人，而且名气越大，脾气似乎越大。

一个队里有2个超级明星就会容易出现不和，比如当年的湖人F4组合、科比和奥尼尔、科比和霍华德等等，勇士队是有4个超巨，而且追梦格林更是出名的暴脾气，曾数次在比赛中朝着科尔大吼大叫。

如果是一般教练，早就把格林交易过去了，可至今格林还在勇士，科尔不仅处理好了格林，而且还很好的协调了4个超巨，让其发挥了最大的效能。非厚爱不能及也。

在激发球员潜力方面，科尔更是做到了导师般的淋漓尽致。

对于库里，除了倾囊相授继续开发其三分技能外，更是教会了其化繁就简，减少了其失误次数，减少了炫目的传控球和高难度后仰三分，取得代之的是高效的进攻效率。

在经过2014年1年的调教后，2015年-2016年赛季，库里在投篮命中率、命中次数、出手次数、三分命中率、得分等等都有了较大的提高，如下图：

而对汤普森的调教更是立竿见影，下图为汤普森的13-14赛季和14-15赛季的主要数据对比：

追梦格林说道，科尔帮我大展拳脚。让他从一个角色成员成长为全明星球员；巴恩斯说道，科尔令我重获希望；博格特说，他让我枯木逢春……

第四，战术大师，利用数据，开创先河。

搞定了团队、搞定了球员、又激发了球员的潜力，接下来要做的就是制定战略和战术去执行了。

但在之前，要全面掌握球队的各项情况，而数据就是一个很好的手段。

哈佛大学定量科学研究主任Gary King 说，“数据分析在职业体育中有重要作用”

科尔找来了数据分析师，分析球队和球员的各项比赛数据。

在上任主教练马克杰克逊时代，勇士队的传球数在联盟倒数。

科尔来之后，通过数据分析的手段，把球队的传球目标定在了300次，把单打由占据了勇士队总进攻比重的10.9%，减少为8%。

在此基础上制定了团队的核心战略，就是炮轰、传切和防守。

创新不会凭空创造，都是依托于前人的经验。

对于科尔来说，前任就是他在球员时带过公牛队的禅师，他在球员时待过马刺队的波波维奇、任职太阳队总经理时的太阳队主教练德安东尼（现任火箭主教练）。

科尔分别吸收了马刺的团队体系、禅师的三角战术和炮轰战术的精髓，扬长避短，开创了死亡五小，在联盟刮起了一阵小球风。

把勇士队培养成了攻守兼备的强队，直接奠定了5进总决赛，3拿总冠军的战术基础。

结尾：

眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了!

我相信，有着这4项伟大教练核心能力的科尔，终有东山再起之日，未来可期。