从2011年开始，电子商务发展逐年递增，对于很多行业都有一定的冲击，本文主要来讲述一下在运动品牌服装行业：有例如安踏和鸿星尔克类似的在电商冲击下不断递减实体运营，转移到线上平台；而有像耐克一样，基本上在全球市场没有受到什么影响，还有一些公司，反而在互联网电商的浪潮下，扛下来还增长了，而且实体店数量也在以每年10%以上的速率增长。

一、在前电商时代，李宁、安踏这些运动品牌服装，在市场占有率逐年递增

上世纪60年代，广西壮族的李宁出生了，这位后来被称为“体操王子”的人，在1982年-1988年赢得的金牌数量超过100枚，世界级冠军14项，退役之后创办“李宁”。说到李宁这个品牌，是在1992年奥运会上公开亮相。1992年巴塞的奥运会上，我们的队员穿着的是“李宁”品牌的服装，从此李宁的知名度正式提高一个档次。次年李宁开始效仿耐克，开了第一家实体直营店，1995年开始实体店数量以指数倍增长。因为李宁设计的运动服饰和鞋子是基于香港的设计理念，2005年他选择在香港上市。上市之后的李宁又在次年（2006年）跟NBA开始合作。NBA合作以后“李宁”这个品牌，开始被年轻人认可。

福布斯在2010年的时候，统计了一份我们的《品牌价值500强》，在这份榜单里，李宁，鸿星尔克，美特斯邦威均榜上有名，而李宁在所有品牌中排名第50，品牌价值在143亿左右，到了2012年，李宁已经在全球有23个国家都有销售网络，在李宁增长速度较快的2011-2012年，李宁实体店总数超过9000家，然而随着电商网站的冲击，从2012年以后，李宁开始关闭了一部分实体店，并开始裁员。而到了2016年，情况并没有随着时间推移而好转，李宁反而又一次裁员，并减少直营店开支。

二、电商时代，阿迪达斯却牢牢的跟进耐克的步伐，并在我们这里，逐年递增式的展开实体店

在2012年以后，在2012年阿迪达斯的营收为149亿欧元，在我们这里营收位15.6亿欧元（折合123亿RMB，2018年11月汇率），而李宁在2012年的营收为67.4亿。而在2016年阿迪达斯年营收达到了193亿欧元，净利润折合人民币超过78.89亿，而这一年李宁的营业额是116亿，相对来增长了一些，但是相对于阿迪达斯的增势，还是略显颓势，而想要在运动服装上能够占据前三名的位置，那么阿迪达斯就是一个不得不跨过的坎，而这个李宁最大的对手，现在已经开店超过14000家，而且实体店数量预计会在我们这里每年增加1000家以上。

三、阿迪达斯对全球占领度逐年递增，不再畏惧耐克

其实阿迪达斯在运动品牌中，还有个别称叫做：“千年老二”，因为耐克是一家从1908年就开始创办，至今已经有110年历史的品牌，而耐克应该先手在NBA和世界杯等一些大型赛事中有着前期的优势，所以耐克主打的是品牌以及中高端运动鞋业，虽然阿迪达斯的运动服装也普遍比较中高端，但是阿迪达斯还是愿意拿出来一部分的低端品牌和产品来对口其他国家。而在全国拥有超过10000家的阿迪达斯，没有受到电商的影响，反而因为服装的特殊性，开始开展更多的实体店。希望国内的品牌也能如此，无惧电商。

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