从鞋贩子到米兰教父(今年春夏,那些时尚圈的A to Z)

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从鞋贩子到米兰教父(今年春夏,那些时尚圈的A to Z)

时尚世界的2020春夏季已经结束了,这22个时尚时刻记录了过去半年里,这个圈子里的大小事件。

A

For AIR DIOR

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Dior与Air Jordan联名推出的AIR DIOR系列因为新冠疫情被迫从4月份推迟到7月份发售,但这丝毫没有降低粉丝们的翘首以盼。而该系列里的两双运动鞋早已被炒至天价。“限量发行 专属编号”的饥饿营销模式依旧奏效。一个鞋贩子问我,“还有一双高帮款,六万五,要吗?”有这个钱,我为何不放到股票市场里挣一笔快钱呢?

B

For Blackpink

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韩国人气最高的女团Blackpink带着新单曲《How You Like That》华丽回归。这份“华丽”当然指的是由一系列奢侈品堆积而成的MV,耀眼的华服,夺目的配饰,配合着庸俗依旧的曲风和歌词。这首歌的MV播放量如期地破了纪录。而如此配置的服化道也俨然成为了韩国音乐届批量化生产的新标准。

C

For Covid-19

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到截稿日,新冠疫情的确诊病例已经突破了1350万人。没人知道这场全球性的流行病会持续到什么时候。各行各业也从疫情最初的慌乱无序渐变成现在的灵活应对,毕竟抗疫和经济必须两手抓。疫情也让时尚行业进一步朝前发展,直播不再只是淘宝品牌的卖货天堂,线上发布也日渐成为新常态。无论效果如何,这种变革迟早都要到来,只不过疫情鞭策着你不得不提前行动起来。

D

For Dries Van Noten

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“安特卫普六君子”之一的Dries Van Noten在解决了与中国本土公司对其品牌名的恶意注册问题后,终于要在中国开设自己的第一家专卖店了。在此之前,品牌粉丝们只能在SKP、Joyce、连卡佛等为数不多的几家百货公司里购买其设计。这家位于上海芮欧百货的专卖店将在八月正式开业。

E

For Economic Crisis

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新冠疫情带来了一场全球性的经济危机。而这是一个不争的事实,即便你不想面对,或是被迫卷入其中。这个时候,作为个人,减少或降低不必要的支出,捂紧荷包过日子很重要。但身为企业主,你又必须希冀于老百姓的消费才能维持企业经营。这是一个非常矛盾的经济难题。在这种情况下,大力鼓吹消费是否需要受到指责?没有节制的买买买算不算是一种“不道德”的行为?有关这种争议,本就依靠冲动消费的时尚行业很难给出一个公正的答案。但可以肯定的是,无论经济形势如何,理智消费是值得被大力提倡的。

F

For Fashion Week

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紧随着上海时装周的“云发布”(一系列可怕的大型直播卖货现场),三大国际时装周(伦敦、巴黎、米兰)也纷纷效仿,先后在线上举办了2021春夏男装周和2020秋冬高定周。而诸如Hermès、Yves Saint Laurent、Valentino等品牌则高调宣布,暂时不会依照时装协会的官方安排,决定各自单飞,单独举办发布时装秀。于是,一些善于制造舆论的时尚媒体开始以点概面地对这种“夫妻本是同林鸟,大难临头各自飞”的局面添油加醋,他们认定新冠疫情将会逐步颠覆传统的时装周模式,因为他们认为“传统时装周模式既冗长且缺乏创新,不再具备吸引力”。

打脸的状况来得很及时。如期上线的伦敦时装周几乎是在无人关注的尴尬中草草收场的,这对本就缺乏大品牌加持的伦敦时装周而言无疑是雪上加霜。紧接着上线的巴黎高定周也犹如一盘散沙,大部分品牌都遵循相似的发布形式:一条短视频,一套Lookbook,外加一场直播(Balmain在Tiktok上的直播甚至还翻车了)。请问这些的发布形式有任何新颖之处吗?还好Christian Dior上线了一部有关全新高订系列的微电影,不负众望地在互联网上激起了千万浪花。但这一季高定周整体上就是一部华丽MTV大合集。

事实证明,当一个个重要强调体验感的高端时尚品牌纷纷转战线上时,他们的关注度很难因为互联网的普及和社交媒体的发达而获得想象的效果。我们或许应该反过头来思考,时装周到底意味着什么?我们对时装周的渴望是否比以前更加强烈?

或许明年1月份,那群高呼时装周需要改革的媒体又会兴奋地出现在线下时装周的秀场和派对上,感叹着“时装周真香”。

G

For Givenchy

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Matthew Williams如八卦所愿地成为了Givenchy的新任创意总监,这意味着Givenchy期盼已久的下一个爆款正在路上了。Clare Waight Keller让优雅回归Givenchy犹如回光返照一般,美丽却短暂。LVMH集团已经不允许旗下的第二梯队品牌只是叫好不叫座了。好在,第二梯队里的品牌虽然规模不一,但话题度始终都能够维持在热度之上。Williams的加入也让我们看到了当前的时尚产业更加在乎的是顺应市场趋势,而非培养市场趋势。当奢侈品成为中产阶层的必需品之后,它的存在和价值也需要被重新定义。

至此,Virgil Abloh(Louis Vuitton)、Kim Jones(Dior)、Matthew Williams(Givenchy)这三位好麻吉为LVMH集团构建了一片新蓝图,Old Money Bye Bye,New Money Say Hi。他们会带领这个头号奢侈品帝国实现犹如在1990年代的疯狂大跃进吗?我们拭目以待。

J

For Jean Paul Gaultier

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老顽童在巴黎歌剧院举办了退休前的最后一场高级定制发布会。抛开这个系列的好坏与美丑,它真的犹如一场盛大的告别演出,时尚圈的一票设计师们都前来捧场。而他的高级定制产品线也公布了后续的存活方案:每一季都会邀请一位客座设计师参与合作。Gaultier自己虽然一直没有公开考虑过接班人的事宜,但这家已经拥有传奇地位的法国时装屋必然还是要把香火延续下去的。而且,你真的以为他会歇得住吗?

K

For Kanye West

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Kanye West一方面宣布要竞选美国总统,另一方面也与美国头号快时尚品牌Gap签署了一份长达十年的合约。共同推出新品牌Yeezy Gap。已经Flop到海底的Gap这次花重金请来“坎爷”,目的很简单,希望这位能够持续在时尚界呼风唤雨的明星人物能够重新把品牌带回正轨。首个Yeezy Gap系列将会在明年发售。为此,Gap不惜撕毁了与纽约独立设计师品牌Telfar的合作合约。

L

For LOVE(七夕)

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对所有的时尚品牌而言,中国市场“七夕档”的重要性已经剑指淘宝的“双11”和京东的“618”了。品牌们纷纷为中国传统情人节推出专属商品,或是包装出一个所谓的限量系列,没有打折促销,均为全价销售,微信小程序、淘宝直播、官方商城,三管齐下。而今年七夕的时间还是阳历的8月末,一个新商品全面上新的季节。NEW SEASON,NEW YEAR。

M

For MUJI

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日本零售商无印良品MUJI美国分公司向法院申请破产保护。其母公司表示美国子公司申请破产主要是因为新冠疫情期间美国本土的18家门店都被迫关闭所导致。尽管公司一直在努力应对高昂租金和其他硬性成本造成的损失,也采取了措施改善销售业绩,但依旧无法弥补日益加重的巨额损失。无印良品美国分公司仅仅只是今年因疫情申请破产的110多家美国公司之一。

N

For New Campaign

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新冠疫情一方面让时尚品牌不得不停工停产,但另一方面也让品牌高层们开始设身处地地思考生命的意义和生活的真谛。Prada、Gucci、Louis Vuitton等品牌就推出了基于当前疫情生活的全新广告片,它们或生动,或风趣,或真情流露。当奢侈品牌不再只是关注衣衫和包袋时,它身上承载的情感是否也值得珍视呢?

O

For Online Shopping

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直播成为了线上购物最热门的渠道。LV直播宣传新系列、罗永浩直播买零食、杨幂走进李佳琦的直播间,流量明星和顶级大牌的加入让整个市场都变得兴奋了起来。那些一度瞧不起长辈在家对着电视机下单买保健品的“后浪们”也纷纷成为了“长大后,我就成了你”的那个人。线上直播购物与1990年代风靡全球的电视购物没什么实质区别,甚至连“升级改造”都谈不上,不过是大屏幕(电视)变成了小屏幕(手机)。请问,你又买了哪些“教训”呢?

P

For Political Correctness

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这是一个言论需要更加谨慎小心的年代,因为一不小心,你就会因为说错话而被扣上“政治不正确”的帽子。看看席卷欧美的“Black Lives Matter”运动吧,再看看Calvin Klein最新的广告模特。你真的敢于表达自己的真实想法吗?

R

For Raf Simons

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为庆祝同名男装品牌成立25周年,比利时设计师Raf Simons从他的档案室里翻出了100件单品重新生产发售,集合成一个名为“Raf Simons Archive Redux”的新系列。不用怀疑,这个系列定会引发疯抢。但也不要忘了,Raf Simons加入Prada的首个成衣系列也将在9月份亮相,那是真正意义上的万众瞩目。

S

For Suzy Menkes

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时装评论界的“笔杆子”Suzy Menkes将在今年10月正式从康泰纳仕离职。这本是一件再正常的人事变动,却意外地激起了媒体们就严肃时装评论存在价值的讨论。

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深度评论到底还有没有必要写下去?

我想答案是肯定的。严肃评论的价值在于,当这个世界上的绝大多数人,甚至是媒体同行都在以玩乐和炫耀的姿态看待时尚行业时,需要有人正视一个时装系列应有的价值,背后的含义,以及设计师的创作情感,并转化成相应的文字观点。Menkes早在几年前接受采访时就说过,即便大家都觉得没人再看深度且严肃的时装评论了,但不要忘了,这个行业里有能力写的人也没几个。比起单纯地翻阅Instagram,阅读和写作都是一项需要花费时间和精力的事情。所以,能写的,且愿意写的,都会坚持着写下去,哪怕只有一百人在读。

T

For Tiffany&Co

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突发的新冠疫情让LVMH集团对美国珠宝商Tiffany&Co的收购计划也被迫搁浅了。鉴于疫情对零售行业的冲击,大家都觉得LVMH现在要花费那么多钱完成这项收购多少有点“不划算”。Tiffany&Co在股东大会上也绝口不提这件事,气氛很微妙。虽然没有表现出明确的焦虑感,但这种尴尬就好比本来要过河去娶亲的新郎遭遇了百年一见的特大洪水,结果独木桥被大水冲毁了。这婚暂时结不了,却不代表不结了。可新娘那边觉得夜长梦多,便终日忧心忡忡,“该不会是想悔婚了吧?”

U

For Ugly Beauty

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Miuccia Prada艺术化地把所谓的丑陋打造成人人称赞的高雅,于是“Ugly Beauty”这个词被发明了出来。有关美丑,这是时尚圈最爱讨论的话题。即便我们都坚信“美丑没有绝对的标准”,但人们依旧在不断地对别人的外貌、衣着等方面做出习惯性的评(歧)论(视)。在政治正确已经矫枉过正的当下,定义美丑只会加速成为政治不正确的行为。所以在这个时候,比起发声和评论,越来越多的人选择了保持沉默。然而这真的是好事吗?

V

For Victoria’s Secret

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1995年,维密举办了首场时装秀,大部分模特们没有性感的身材,没有甜美的笑容,更没有所谓的“天使的翅膀”,却被评为“世纪盛会”。2018年,维密秀上,模特们穿着更具特色的内衣,向观众亲吻调情,明星和长腿模特欢聚一堂……却成为了“史上最差的一届维密秀”。2020年,维多利亚的秘密宣布破产。一个主打性感风的女性内衣品牌,却在时代的发展进程中渐渐被认为“充满了对女性的不友好,将女性物质化,视为取悦男性的玩物”。这个品牌的急速陨落能否避免,这本就是一个马后炮式的言论。但可以肯定的是,它从高山跌入谷底的事实是时尚产业风云叵测的缩影。当你回想起Bella Hadid获悉自己获得走秀资格时的喜极而泣,又在维密高层性骚扰事件后的痛哭流涕,这两个画面放在一起难道不可笑吗?

W

For “WILLIAM”

of John Lobb

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详细没人会质疑John Lobb作为顶级鞋履的地位吧?其标志性鞋款“WILLIAM”双环扣孟克鞋迎来了75岁生日。这款鞋以品牌创始人的儿子,威廉·亨特·洛伯 (William Hunter Lobb) 名字命名。其双环扣的设计在1945年首次以定制鞋款推出,并于1982年成为了品牌首个成鞋系列的一部分。为了延续这个标志性鞋款工艺,John Lobb已经在6月份推出了“William New Standard”系列,以现代圆头设计配以流畅精致的轮廓。到了9月份,“WILLIAM 92”和“WILLIAM 98”也将重新发售。看来,品牌们都纷纷瞄准了复刻版的生意。

X

For x (联名)

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联名系列真的越来越难激了浪花了,因为“1 1>2”的效应越来越取决于参与合作的双方在地位和话题度上是否可以平起平坐。如果说Dior遇到Air Jordan属于“门当户对”,那么Dries Van Noten邂逅Christian Lacroix则是“仅此一夜共今宵”,至于Ermenegildo Zegna结合Fear of God,姑且算是“凑合过日子凑”吧。

Z

For Zegna

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杰尼亚今年迎来了创立110周年的大日子。原计划在6月份米兰男装周期间举办的盛大庆典因为新冠疫情被迫调整,但Zegna最终还是决定以一场时装秀的形式来庆祝生日,在品牌诞生地举办了一场没有观众的时装秀。该庆祝的还是得庆祝,毕竟不是任意品牌都能拥有110年的荣耀与辉煌。

新媒体编辑:Monster C

文字:戚茂盛

图片:来自品牌/网络

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