奇多世界杯玩具(万物皆盲盒,盲盒经济是怎么传导到疫情保供上的)

上海疫情之初,鉴于快递运输业的停顿,造成了物资紧张的局面。当时如果有供销渠道且运输车辆具备通行资质,可以说是一种无敌的存在


自然而然,我们看到了物价指数在不断攀升。但食品作为人们基本生活的保障物资,每家每户都不会嫌囤积得多


市场经济时代,“商机”总是随着各类事件应运而生,在供需被打破的情况下,疫情期间产生了一种新的商业模式——【蔬菜盲盒】


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可以说这是一种游离于规则界限左右的模式。一方面蔬菜礼包以盲盒的形式出现,丰富了人们获取时的期待,另一方面组合而非单售的形式,也避开了单品物价管控的限制


通俗点来说,蔬菜盲盒就是来了什么吃什么,物资本身更多的价值体现在了打开箱子的一瞬间


这个完美的商业逻辑不仅把可能存在的滞销产品(如不易长时间保存、暖棚非时令)和低值产品(低成本高售价)有效进行了打包,而且溢价远高于单独售卖


那么盲盒的概念是怎么被炒作起来,并且被大众所接受的呢?


01

盲盒鼻祖:小浣熊干脆面


很多人说起盲盒,首先想到的是由日本引入的扭蛋机


的确在30年前,可能每家杂货铺门口,都可以看到摆放着各式各样的扭蛋机,投上1-2元就可以获得一个神奇的扭蛋,打开之后会获得玩具或如今所谓的手办


而真正把盲盒理念在国内发扬光大的,要数统一旗下的小浣熊干脆面,它首次引入了IP概念(当时热播的水浒传)


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同样是1元钱,不仅可以充饥(实际到最后,许多同学为了集卡都吃到了吐),还可以获得英雄卡牌,如果抽到花荣、卢俊义、关胜等稀有角色,相当于今天盲盒开出了隐藏款


之后多家公司推出了奇多圈、世界杯球星卡等,但商业逻辑基本都是效仿小浣熊干脆面


02

盲盒第一股:泡泡玛特


谁都没有想到,在2020年12月,一家名为泡泡玛特主营盲盒业务的公司,敲响了港股上市的钟,而其当时估值为400亿人民币


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人们突然发现,一个造型精美的手办小玩偶,居然能有那么大的生意门道


如果单纯从工料成本上来说,它完全不足以撑起那么庞大的市值,但如果考虑许多年轻人花上59元,就能追求肾上腺素激增的感觉,那么也就不会诧异了


消费群体的深度挖掘、多元化捆绑IP、成套集齐的心理驱使,每一个都触及可量化购买者的神经


03

越来越多的盲盒概念出现


如今在生活中到处可见盲盒经济。餐饮业推出盲盒套餐,顾客吃什么,如同抽奖一般,全凭当天手气。当然店家最终一般都会告知顾客,作为上帝的他们抽到的盲盒餐,价值远高于他们付出的对价,从而让顾客获得心理上的满足


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当我们打开电视,发现就连我们看的综艺节目,也充满着未知的惊喜。江苏卫视推出的蒙面唱将已举办多年,这种新颖的猜猜我是谁的模式,吊足了观众胃口


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如果说可能造成不幸的未知使人不安和焦躁,那么盲盒这种小确幸般的未知,恰恰给人带来了精神上的愉悦


疫情当下,当我们收到蔬菜盲盒时,可能已不再计较价格的高低,而会在打开盒子时迸发别样的惊喜:看!有一根大黄瓜