今天凌晨的女足世界杯，中国女足0-2意大利女足无缘八强，从整体来说，她们已经做得足够好了。

我们看得出来，赛前教练组和球员做了许多准备，也演练出不错的进攻套路，中国女足的射门、角球等数据比对手好看，但没有转化成实质进球，有很多瞬间我们距离进球只有一步之遥，但我们与强队之间的差距比这一步大很多，因为再多战术都没法改变个人的临场发挥，她们已经是全中国踢球最好的职业女足球员了。

这届大赛，我们可以认清世界女足的发展趋势，20年前的状况已经无法与今日相提并论了，只要一届大赛4年的时间，欧洲女足已经全面赶超，世界杯8强中除了美国队都是欧洲队伍，与此同时，亚非国家也进入女足发展新时期，不改变自然就是落后。

今天凌晨还有一场比赛，日本女足被荷兰女足绝杀，真的是一场惜败，日本女足运气也差了些，近些年日本女足凭借合理与先进的模式，已经走出了亚洲女足所面对的困境，今天是女足系列最后一期，横向对比日本女足，我们给中国姑娘们带去的支持，真的太少了。

日本女足的飞速发展有目共睹。1981年，为了参加女足亚洲杯，日本足协正式组建了女足国家队。起初，日本女足被中国、朝鲜压着。她们崛起的起点，是2004年奥运会的预选赛，当时淘汰了朝鲜。2006年，她们先后在亚洲杯和亚运会上赢了中国队，比分都是1-0。

2011年女足世界杯决赛，日本队迎战美国队，两队的个头明显有差异，美国队的平均身高比日本队高7.2厘米。日本队非常顽强，两次落后，两次扳平，最后在点球大战中战胜美国，成为世界冠军，而中国队缺席了这届世界杯。最近的两届女足亚洲杯，日本队都获得冠军，决赛中赢的都是澳大利亚。

L联赛的低谷

日本女足的巨大飞跃，是哪些因素造就的？是因为联赛发达？不见得，女足的职业化是个世界性难题。日本女足的头号球星泽穗希，在1999年离开日本，前往美国踢球，离开日本的直接原因是联赛的不景气，当时多支女足球队解散或退出。

日本的女足联赛是1989年9月创办的，只有6个队，现场观众只有几百人。创办这个联赛的直接目的，是为了尽快提高国家队的实力，然后参加1990年亚运会和1991年世界杯。联赛诞生的大环境，是当时日本经济达到巅峰，大企业有钱，纷纷组建女足球队，头几年引进了多位明星外援，有中国台湾的周台英，中国的李秀馥，加拿大的胡珀，还有挪威的梅德伦。

1991年，日本女足联赛扩军，1994年，改名为L联赛，每个队都有专门设计的球衣，还请人创作队歌。但是好景不长，只用了不到十年，这个L联赛就萧条了，日本经济泡沫破灭，提供给女足的资金一下子减少了。在1998年，四支女足球队解散或退出，日兴证券的女足球队夺得了联赛三连冠，由于资金紧张，他们停止了拨款，一名高管来到俱乐部，宣布这个消息，队员们流着泪恳求他，希望重新考虑，但无济于事。泽穗希当时在日视美人效力踢球，合同终止后，她在1999年去了美国。也是在1999年，L联赛禁止外援注册，这是为了削减成本，直接导致比赛水准下降。

泽穗希在2003年回国效力，这时L联赛跌到了谷底，设施简陋，场边的比分牌，是靠人工来翻动。这种情况下，身为球星的泽穗希挺身而出，尽一切努力来宣传和推广女足，她在场上以身作则，场下频频接受媒体采访，她实际上成了日本女足的形象大使和广告代言人。

鼓励球员出国

2010年，L联赛增加了一级，有了L1和L2两级，有升降级。也是在这一年，日本足协实行了一个重大举措，他们借鉴泽穗希的经验，鼓励女足球员出国踢球，为她们提供每天一万日元的津贴。提出这个想法的是足协理事、前女足国脚野田朱美，她说，“哪怕只踢一年，也一定会有收获。虽有痛心之处，但多少可以改善惧怕外国选手的弱点。”受益于这个举措，宇津木瑠美等人前往德国和法国踢球，她们跟比自己高大强壮的对手较量，积累了经验，收获了信心。2011年，日本女足在世界杯上创造了奇迹， 场上的球员中，泽穗希、宫间绫、永里优季和阪口梦穗，都在国外踢过球。现在，日本女足仍有球员在国外踢球，去年亚运会，她们的国家队缺少了四位海外国脚，实力明显受损，决赛时对阵中国，场面和射门次数都落了下风。

L联赛依旧艰难

日本女足夺得世界杯后，现场观众人数增加了，丰田和科乐美开始赞助联赛。从2015年起，又增加到三级。目前L1有10个参赛队，最近四届的冠军都是日视美人队，跟踢J2联赛的东京绿茵同属一家俱乐部。

但是，女足的职业联赛很难在商业方面取得成功，以美国人的经济实力和足球人口，当年的女足职业联盟都没坚持多久。现在的美国女足职业联赛，只有9个队，她们强在有NCAA，高校体育极为发达。日本的L联赛，经营状况也不乐观，一些俱乐部对运营女足球队兴趣不大，因为要承担亏损，他们之所以保留女足球队，是因为日本足协提出了要求。在日本，目前女足强队的球员，月收入大约是10万日元，约合8000元人民币，很低。国脚丸山桂里奈非常有名，容貌出众，她在东京电力踢球时，待遇很高，年薪约40万人民币，但是因为福岛核电站的事故，这个俱乐部解散，后来她去千叶踢球，工资就低多了，为此不得不去超市和便利店打工。

两个优势

日本女足最大的优势，是普及做得好，基础雄厚，人才源源不断，另外国家队非常稳定。中国女足的功勋教练丛者余说，“从2000年起，中国女足年年下滑，根源有两个：主帅频繁更迭；后备人才枯竭。”中国女足的这两个短板，正是日本女足的优势。

中国女足国家队，这些年不停地换主教练。2001年马元安离开后，有七任教练没干满一年，有的教练上任之前就没人看好，但还是被领导扶了上去，上任后果然捅了大篓子，还有的，像裴恩才，在男足干得很不错，突然被足协要走，去执教女足国家队，但是他从来没接触过女足，不了解男女足的身体差异，为此付出了代价。只有郝伟的任期超过了三年，他执教时，女足成绩不好，在领导看来没有利用价值，于是没精力来添乱、瞎指挥，所以郝伟的工作能正常进行。

相比之下，池田司信也是在2001年离开日本女足国家队的，在他之后，一直到现在，快20年了，当国家队主教练的，一共只有四个人，其中最成功的是佐佐木则夫，从2008年一直工作到2016年。

青训体系方面，中日的差距也很大。日本足协设置了学校和俱乐部两条线，用来吸收和培养青少年球员。日本的校园足球非常发达，不仅非常普及、参与的人多，而且专业教练多，非常重视青少年教练的培训，教练的数量和水平是最重要的。孙雯说，“日本女足青训已经形成了一个完备的体系。一旦发现问题，他们会设计一个程序，让球员亲身参与进来发现和解决问题，从而提高她们的个人技战术素养以及阅读比赛的能力。我们中国教练更多是靠嘴巴去和队员讲解来解决问题。但足球训练言传不如身教，有时单靠说是解决不了问题的。中国女足在这方面和日本差距很大。失之毫厘，谬以千里。我们的差距可不是一点点。”

鼓励留洋、普及女足这两个日本女足成才的优势看起来如此刺眼。目前中国女足阵中，只有王霜一人留洋，而且她的未来是继续留在大巴黎还是回国尚未得知，我们也能看到王霜的过人、传球、视野有多么出色，但是能与她配合联动的机会却很少。女足长期封闭式训练能解决一切吗？似乎很难，集训能练战术，练体能，练配合，也是中国女足通过整体拼搏获得小组出线的关键，但很难锻炼意识和突破个人能力，越多的人能跟王霜想到一起，做到一起，便是对球星最大的解放，有这种能力的人多了，球队综合水平就提高了。

女足世界杯之前，队内许多姑娘接受采访说出自己成长的故事，满满的心酸岂是泪洒赛场能发泄的。女足新门神彭诗梦，她2010年一封总结信中是“睡觉不足，被要求吃药，不准休息，一身伤”。王霜回忆曾经，说的是“经常被教练骂”，而她在大巴黎踢球除了降低工资，语言不通，还要自己租房自己吃饭，自己尝试融入，能踢出现在的成绩，真的不是一般人可以做到的。李影接受采访说“四年一个轮回，不知道，我们这些人还有多少能等到下一届的。”跟我们只能指望同一批人不同的是，女足没有比赛几乎就没有未来。

现在，有些人出来说中国女足曾经最低消费都是八强，这届太差的时候，你们有没有想过，平常丝毫不关心女足，也不知道女足发展趋势，凭什么要求她们一定取得怎样的成绩？现在我们知道差距在哪里，就给女足多一些尊重和支持吧，或者还能有人给她们雪中送炭。