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2018年7月15日,一场瓢泼大雨中,法国队4:2击败克罗地亚队，时隔20年再次高高举起大力神杯，这场全世界的球迷盛宴终于完美落下帷幕，但是在中国国内有一家企业却抢去了法国队的夺冠光芒，成为人们世界杯后谈论的热门话题，没错，它就是——华帝！
为何华帝能够成为世界杯期间的话题王？这源于华帝公司于今年成为法国队官方合作伙伴。并且5月30日，华帝发布公告，如果法国队在2018年俄罗斯世界杯夺冠，承诺6月购买“夺冠套餐”的消费者，华帝将按所购“夺冠套餐”产品的发票全额退款。并且华帝真的开始启动了退款流程，大家都在议论纷纷，华帝这回是否赔的连裤衩都不剩了？但是真相是华帝这回是赚的是盆满钵满，甚至说如果利用了对冲，华帝简直就是稳赚不赔！
首先我们先来分析一下华帝赚了还是赔了，赚了多少？
华帝活动期间总共营销10亿元人民币，其中线下营销3亿元，线上营销7亿元，线下销售额增速20%，线下营销额增速高达30%，满足退款的约7900万人民币，仅占销售额十分之一都不到。而如果从折扣的层面解析我们会发现实际这个活动仅仅是全系商品打92折而已，从折扣的角度看这种活动力度显然就让人提不起精神了，如果按照利润率为销售额的20%（大多数企业都能达到甚至超过这个利润水平），那么此次华帝仅仅一个月便斩获了1.84亿的净利润，而2017年全年华帝的净利润才5.1亿，我们这些以为华帝要输的连裤衩都不剩的吃瓜群众真的是被现实啪啪打脸。。。。。。
你以为华帝光赚营销额就完事了？
本届世界杯有一个很大的特点，就是中国除了国家队没去，全部都去了。根据FIFA官方宣布，万达集团为FIFA合作伙伴；蒙牛、海信、vivo跻身2018年俄罗斯世界杯赞助商，赞助费用都在5000万美元；雅迪、指点艺境、帝牌成为FIFA区域赞助商，赞助费用各为2000万美元。世界杯期间全球总计赞助费用约162亿人民币，中国企业总计贡献了54亿人民币，而中国企业作为一级赞助商（万达）需要支付11.55亿人民币，二级赞助商需要支付约合4.4亿—6.4亿人民币（vivo、蒙牛、海信），三级赞助商需要支付约合1.3亿人民币（雅迪集团、指点艺境、帝牌）。先不说万达、vivo及海信这些企业，我就问一个问题，世界杯期间雅迪集团、指点艺境、帝牌这些企业大家有印象吗？有多少人知道他们是世界杯赞助商？这1.3亿元人民币对比纯纯的凑热闹打水漂了。而反观华帝，近期在百度热搜排行榜上排名第四，热搜指数高达442500，不仅仅省了至少1.3亿人民币的赞助费，并且得到的宣传效果甚至远超万达11.55亿元人民币的赞助效果！！！我相信此役过后，华帝已经成为了一个家喻户晓的品牌商了，并且华帝如果真的启动退款流程，其企业形象在用户的心中更是埋下了一颗靠谱诚信的种子！
你真的以为这就完了？最厉害的在这里，让我们假设华帝有人懂得利用对冲知识来对冲此次事件的风险，那么会发生什么？
我们假设华帝此次10亿的销售额都需要退全款，同时假设华帝为了对冲此次风险，拿了销售额的1半5亿元买了足球，并且买了法国队赢。那么如果法国队输了，刨除买的钱，华帝还剩了5亿的销售额，去除商品生产售卖成本后华帝顶多也就是保本并且大概率盈利。而假如法国队赢了，按照1.9倍赔率计算，则华帝通过又赚得了9.5个亿，也就是销售额由最初的10亿相当于变成了14.5个亿，刨除退全款给用户的10个亿，还是赚了4.5个亿，再去除商品生产销售成本后，华帝仍然是保本或者盈利的。
利用经济学领域的对冲思维，华帝完全可以做到稳赚不赔的策略，并且同时赚足了眼球以及品牌形象，这样回过头来想想，我们所设定的华帝公关危机、破产等等猜想是不是杞人忧天了呢？学无止境，我们的路还很长，学点简单的经济学原理，没准下一次你我也能利用这些知识度过危机~~（文/不要对自己耍流氓）
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