1988年汉城奥运会,能让人记住的,除了主题曲,就是丑闻黑幕。
有人形容为人类竞技史上的至暗时刻,奥运耻辱。
这届奥运会,还直接断送了体操王子李宁的运动生涯。
很长一段时间里,李宁也被人形容为中国奥运史上的耻辱。
01
李宁1963年出生于广西柳州一个教师之家,排行老二,上有哥哥下有妹妹。
李宁自幼调皮爱动,8岁练体操,17岁进入国家队。
1982年第6届世界杯体操赛上,男子全部个人项目共有7项,李宁获得全能、自由体操、鞍马、吊环、跳马和单杠6项冠军,双杠项目也获得季军。
这个19岁的中国少年一下子震惊了世界,创造出令人惊叹的神话,被誉为体操王子。
两年后,第23届奥运会在美国洛杉矶举行。
奥运会是人类历史上最高规格的体育赛事,已经举行了将近100年,中国从未获得过一块金牌。
这一年,中国派出了超过300人的参赛队伍。也创造了许多奇迹。
比如,许海峰夺得第一枚奥运金牌;比如,中国女排夺得三连冠(后面还有五连冠)。
但在这届奥运会上,最大的赢家是李宁。
他一人获得3金2银1铜,共计6块奖牌,占中国代表团奖牌总数的1/5,也是该届奥运会中获奖最多的运动员。
其中也有一些特殊因素,比如由于冷战关系,包括苏联在内的十几个国家没有参加,少了许多对手。
但不管怎么说,李宁一飞冲天。
那个时候的中国,刚刚改革开放,整体实力很弱,值得炫耀的东西少之又少。
而李宁在世界顶级舞台上,一下子为中国挣足了面子,成为十亿国人心目中的大英雄。
回国后,他无论走到哪里,都人山人海,夹道欢迎。
在他的故乡广西南宁,当地专门准备了一辆敞篷车,为的就是要让所有人都能看到他。
这是李宁运动生涯中的高光时刻。
一个人,在巅峰时能得到多少赞美,在低谷时就要面对多少嘲讽。
高光之后的李宁,很快就迎来了他人生中的滑铁卢。
当然不是立刻。
洛杉矶奥运会之后,李宁又接连在各类世界级体操赛事上,继续摘金夺银。
到1988年时,他已经得了106块金牌,14次世界冠军。
这一纪录,恐怕至今都鲜有人能与之匹敌。
02
1988年,第24届奥运会在韩国汉城(即今首尔)举行。
在这届奥运会上,运动员服用兴奋J,裁判吹黑哨,选手打裁判,甚至连开幕放飞的和平鸽,都变成了烤乳鸽。
一切都是那么混乱不堪。
体操比赛开始,中国队队长李宁上场。
吊环项目中,李宁掉下来了;
跳马项目中,李宁又摔倒了。
接二连三的失误,让他一无所获。
更严重的还不仅于此,李宁是代表团里的明星,是人人学习的榜样。
他的失利,直接影响了后边年轻选手的发挥,一个个问题频发。
到最后,中国代表团只得了5块金牌,名列第11,与上一届的第4名相去甚远。
这次回国时,一切都变了,没有鲜花,没有掌声,没有人夹道欢迎,也没有安慰。
连机场工作人员见到李宁,都讽刺说:在哪儿摔不好,偏偏跑到那儿去摔!
更有甚者,给李宁寄刀片,希望他割脉自杀;
还有人给李宁寄来绳索,留言说:李宁,你不愧是中国的“体操亡子”,上吊吧!
胜败乃兵家常事,何况还是在竞技场上呢?
其实李宁在参加这次奥运会之前,败局已然显现。
长期的超负荷训练,让李宁伤痕累累,而且已经过了运动员的巅峰期。
早在1986年,他就准备退役。
只可惜,那时的体操队,青黄不接,后备不足。刚刚打开的世界局面,还得继续保持。
所以李宁即便是带伤参赛,也要硬撑。
汉城奥运会之前,有人曾预估说:李宁名声大,威望高,只要不从马上掉下来,拿金牌还是有望。
可惜,李宁掉下来了。
不止是从马上,从吊环上,更重要的是从辉煌的巅峰,从世人的心目中。
李宁不再是王子,不再是英雄,他成了罪人。
他的汉城奥运之行,被人视为耻辱。
03
当所有人都抛弃李宁的时候,至少还有一个人没有。
他就是李经纬。
1982年,广东体育科研所的欧阳孝教授,拿着一款配方,去找三水酒厂厂长李经纬,说:这是新型运动饮料,对迅速恢复体力有很大好处。
李经纬曾当过县体委主任,知道运动员体力恢复的重要性。于是决定投入生产。
这,就是健力宝。
1984年,李经纬带着自己的产品来到洛杉矶奥运会会场。
健力宝成为中国代表团首选饮料,一时名声大噪,被称之为“中国魔水”。
李经纬在收获商业成功的同时,也见证了体操王子李宁如何创造奇迹。
他们相差24岁,却成为了好朋友。
4年后,李宁兵败汉城,回国无颜面见江东父老,只好从机场边上一个狭窄的过道偷偷离开。
而过道的尽头,李经纬手捧鲜花,等他归来。
那时候,摆在李宁面前的有三条路:
第一,当教练。自己虽然不能再参加比赛了,但技能还在。
第二,当领导。依靠多年的贡献和荣誉,谋个一官半职不成问题。
第三,自谋职业。
李宁选择了第三条,彻底告别体操行业,不给任何人增加负担。
1989年春天,他南下广东,去健力宝给李经纬当了助理。
这一年,李宁用60万元的广告费,为健力宝挣了3000万。
其商业头脑初步得到印证。
他虽告别了体操行业,但有一件事一直耿耿于怀:从前参加比赛时,所穿的都是国外品牌,中国没有自己的运动品牌。
现在依靠着李经纬,他想要解决这一问题。
04
1990年,“李宁”运动品牌正式成立。
这一年,第11届亚洲运动会首次在中国举行,机会千载难逢。
李宁花250万拿下火炬传递活动的承办权,一下子收获了1500万订单。
1992年,在巴塞罗那奥运会上,“李宁”正式成为中国代表团队服,李宁的愿望终于实现了。
他说:那一刻,我体会到了此生最大的荣誉,那种成就感超越了我此前获得的所有奖牌总和。
这并不难理解,就是民族自豪感。
然而这次亮相,引来了两大敌人,耐克和阿迪。
作为世界运动品牌巨头,它们当然不愿看到“李宁”发展壮大。于是联合起来发动绞杀。
“李宁”品牌第一次面临生死局。
为了应对危机,李宁决定聘请职业经理人。
职业经理人给他的意见是,脱离健力宝。
那时的健力宝与当地,已然出现了不同程度的问题和摩擦。如果继续跟下去,将来怎样尚未可知。
李宁一方面感念李经纬的知遇再造之恩,一方面仍不得不听从经理人建议,将总部迁往北京。
之后的10年,“李宁”发展迅速,它顶住耐克阿迪的压力,成为国产运动品牌巨头,在世界上也占有一席之地。
然而,它并不知道,真正的敌人,近在眼前。
这时候,在遥远的福建沿海,一个个新兴运动品牌,如雨后春笋般起来。
它们之中,很多都将成为“李宁”新的敌人。
详见蒙羽文章:主宰鸿星尔克命运的三个男人,和神秘“晋江系”的商业帝国
05
从1992年开始,“李宁”连续十几年成为中国队奥运比赛服,加之还有其它各种赛事,可以说,凡有比赛,必有“李宁”。
尤其是2008年,奥运会来到中国,不光李宁,安踏、特步、361°等国产品牌都迎来爆炸式增长。
李宁本人,还以空中飞人的姿态,点燃了鸟巢上空的奥运圣火。
然而,奥运过后,市场萎缩,各大品牌又都陷入困境,有几家甚至还倒闭了。
“李宁”一方面要应对行业现状,一方面又要四面迎敌。
耐克、阿迪,再加上国产品牌。
2009年。安踏取代“李宁”,成为中国奥委会合作伙伴。
同年10月,在国庆60周年花车巡游时,李宁本人也要身穿安踏品牌服装。
这一尴尬,真是到家了。
幸好李宁很大度,说:穿就穿,不然怎么跟体育界交待啊?
跟体育界有了交待,跟自己又不好交待,最后只得想了个办法,以国徽遮住安踏的LOGO。
穿对手的衣服尴尬,但还不是最尴尬的。
2011年,“李宁”被安踏超越,而且越拉越远。
2012年,“李宁”几乎亏损到崩溃的边缘。
这一切,又与频繁更换经理人密切相关。经理人搞好了“李宁”,也搞乱了“李宁”。
2014年,李宁本人又重新回归公司运营。但良机已然错失良多。
经过几年重整重塑,“李宁”慢慢又恢复过来。只是在它身后,曾经的小弟,一个个迅速成长起来。
2020年,李宁的企业营收为114.57亿,安踏为355.1亿,三倍还多。
而在李宁身后的特步,也越逼越近。将来,还会有361°,甚至鸿星尔克。
“李宁”走出国门,追赶耐克阿迪的梦想,已然变成如何在国内挣脱困局。
在“李宁”的发展史,曾先后出现过两个口号:
一切皆有可能。
让改变发生。
这两个口号,都适用于如今的“李宁”。
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