李宁是哪一年参加世界杯(体操王子李宁的奥运“大败局”,和体育品牌李宁的突围“生死局”)

1988年汉城奥运会,能让人记住的,除了主题曲,就是丑闻黑幕。

有人形容为人类竞技史上的至暗时刻,奥运耻辱。

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这届奥运会,还直接断送了体操王子李宁的运动生涯。

很长一段时间里,李宁也被人形容为中国奥运史上的耻辱。


01


李宁1963年出生于广西柳州一个教师之家,排行老二,上有哥哥下有妹妹。

李宁自幼调皮爱动,8岁练体操,17岁进入国家队。

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1982年第6届世界杯体操赛上,男子全部个人项目共有7项,李宁获得全能、自由体操、鞍马、吊环、跳马和单杠6项冠军,双杠项目也获得季军。

这个19岁的中国少年一下子震惊了世界,创造出令人惊叹的神话,被誉为体操王子

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两年后,第23届奥运会在美国洛杉矶举行。

奥运会是人类历史上最高规格的体育赛事,已经举行了将近100年,中国从未获得过一块金牌。

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这一年,中国派出了超过300人的参赛队伍。也创造了许多奇迹。

比如,许海峰夺得第一枚奥运金牌;比如,中国女排夺得三连冠(后面还有五连冠)。


但在这届奥运会上,最大的赢家是李宁。

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他一人获得3金2银1铜,共计6块奖牌,占中国代表团奖牌总数的1/5,也是该届奥运会中获奖最多的运动员。

其中也有一些特殊因素,比如由于冷战关系,包括苏联在内的十几个国家没有参加,少了许多对手。

但不管怎么说,李宁一飞冲天。

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那个时候的中国,刚刚改革开放,整体实力很弱,值得炫耀的东西少之又少。

而李宁在世界顶级舞台上,一下子为中国挣足了面子,成为十亿国人心目中的大英雄。


回国后,他无论走到哪里,都人山人海,夹道欢迎。

在他的故乡广西南宁,当地专门准备了一辆敞篷车,为的就是要让所有人都能看到他。

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这是李宁运动生涯中的高光时刻。


一个人,在巅峰时能得到多少赞美,在低谷时就要面对多少嘲讽。

高光之后的李宁,很快就迎来了他人生中的滑铁卢。

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当然不是立刻。

洛杉矶奥运会之后,李宁又接连在各类世界级体操赛事上,继续摘金夺银。

到1988年时,他已经得了106块金牌,14次世界冠军。

这一纪录,恐怕至今都鲜有人能与之匹敌。


02


1988年,第24届奥运会在韩国汉城(即今首尔)举行。

在这届奥运会上,运动员服用兴奋J,裁判吹黑哨,选手打裁判,甚至连开幕放飞的和平鸽,都变成了烤乳鸽。

一切都是那么混乱不堪。

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体操比赛开始,中国队队长李宁上场。

吊环项目中,李宁掉下来了;

跳马项目中,李宁又摔倒了。

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接二连三的失误,让他一无所获。

更严重的还不仅于此,李宁是代表团里的明星,是人人学习的榜样。

他的失利,直接影响了后边年轻选手的发挥,一个个问题频发。

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到最后,中国代表团只得了5块金牌,名列第11,与上一届的第4名相去甚远。


这次回国时,一切都变了,没有鲜花,没有掌声,没有人夹道欢迎,也没有安慰。

连机场工作人员见到李宁,都讽刺说:在哪儿摔不好,偏偏跑到那儿去摔!


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更有甚者,给李宁寄刀片,希望他割脉自杀;

还有人给李宁寄来绳索,留言说:李宁,你不愧是中国的“体操亡子”,上吊吧!


胜败乃兵家常事,何况还是在竞技场上呢?

其实李宁在参加这次奥运会之前,败局已然显现。

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长期的超负荷训练,让李宁伤痕累累,而且已经过了运动员的巅峰期。

早在1986年,他就准备退役。


只可惜,那时的体操队,青黄不接,后备不足。刚刚打开的世界局面,还得继续保持。

所以李宁即便是带伤参赛,也要硬撑。

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汉城奥运会之前,有人曾预估说:李宁名声大,威望高,只要不从马上掉下来,拿金牌还是有望。

可惜,李宁掉下来了。

不止是从马上,从吊环上,更重要的是从辉煌的巅峰,从世人的心目中。


李宁不再是王子,不再是英雄,他成了罪人。

他的汉城奥运之行,被人视为耻辱。


03


当所有人都抛弃李宁的时候,至少还有一个人没有。

他就是李经纬。

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1982年,广东体育科研所的欧阳孝教授,拿着一款配方,去找三水酒厂厂长李经纬,说:这是新型运动饮料,对迅速恢复体力有很大好处。

李经纬曾当过县体委主任,知道运动员体力恢复的重要性。于是决定投入生产。

这,就是健力宝。

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1984年,李经纬带着自己的产品来到洛杉矶奥运会会场。

健力宝成为中国代表团首选饮料,一时名声大噪,被称之为“中国魔水”。


李经纬在收获商业成功的同时,也见证了体操王子李宁如何创造奇迹。

他们相差24岁,却成为了好朋友。

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4年后,李宁兵败汉城,回国无颜面见江东父老,只好从机场边上一个狭窄的过道偷偷离开。

而过道的尽头,李经纬手捧鲜花,等他归来。

那时候,摆在李宁面前的有三条路:

第一,当教练。自己虽然不能再参加比赛了,但技能还在。

第二,当领导。依靠多年的贡献和荣誉,谋个一官半职不成问题。

第三,自谋职业。


李宁选择了第三条,彻底告别体操行业,不给任何人增加负担。

1989年春天,他南下广东,去健力宝给李经纬当了助理。


这一年,李宁用60万元的广告费,为健力宝挣了3000万。

其商业头脑初步得到印证。

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他虽告别了体操行业,但有一件事一直耿耿于怀:从前参加比赛时,所穿的都是国外品牌,中国没有自己的运动品牌。

现在依靠着李经纬,他想要解决这一问题。


04


1990年,“李宁”运动品牌正式成立。

这一年,第11届亚洲运动会首次在中国举行,机会千载难逢。

李宁花250万拿下火炬传递活动的承办权,一下子收获了1500万订单。

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1992年,在巴塞罗那奥运会上,“李宁”正式成为中国代表团队服,李宁的愿望终于实现了。

他说:那一刻,我体会到了此生最大的荣誉,那种成就感超越了我此前获得的所有奖牌总和。

这并不难理解,就是民族自豪感。

然而这次亮相,引来了两大敌人,耐克和阿迪。

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作为世界运动品牌巨头,它们当然不愿看到“李宁”发展壮大。于是联合起来发动绞杀。

“李宁”品牌第一次面临生死局。

为了应对危机,李宁决定聘请职业经理人。


职业经理人给他的意见是,脱离健力宝。

那时的健力宝与当地,已然出现了不同程度的问题和摩擦。如果继续跟下去,将来怎样尚未可知。

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李宁一方面感念李经纬的知遇再造之恩,一方面仍不得不听从经理人建议,将总部迁往北京。


之后的10年,“李宁”发展迅速,它顶住耐克阿迪的压力,成为国产运动品牌巨头,在世界上也占有一席之地。

然而,它并不知道,真正的敌人,近在眼前。

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这时候,在遥远的福建沿海,一个个新兴运动品牌,如雨后春笋般起来。

它们之中,很多都将成为“李宁”新的敌人。

详见蒙羽文章:主宰鸿星尔克命运的三个男人,和神秘“晋江系”的商业帝国


05


从1992年开始,“李宁”连续十几年成为中国队奥运比赛服,加之还有其它各种赛事,可以说,凡有比赛,必有“李宁”。

尤其是2008年,奥运会来到中国,不光李宁,安踏、特步、361°等国产品牌都迎来爆炸式增长。


李宁本人,还以空中飞人的姿态,点燃了鸟巢上空的奥运圣火。

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然而,奥运过后,市场萎缩,各大品牌又都陷入困境,有几家甚至还倒闭了。

“李宁”一方面要应对行业现状,一方面又要四面迎敌。

耐克、阿迪,再加上国产品牌。

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2009年。安踏取代“李宁”,成为中国奥委会合作伙伴。

同年10月,在国庆60周年花车巡游时,李宁本人也要身穿安踏品牌服装。


这一尴尬,真是到家了。

幸好李宁很大度,说:穿就穿,不然怎么跟体育界交待啊?

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跟体育界有了交待,跟自己又不好交待,最后只得想了个办法,以国徽遮住安踏的LOGO。


穿对手的衣服尴尬,但还不是最尴尬的。

2011年,“李宁”被安踏超越,而且越拉越远。

2012年,“李宁”几乎亏损到崩溃的边缘。

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这一切,又与频繁更换经理人密切相关。经理人搞好了“李宁”,也搞乱了“李宁”。

2014年,李宁本人又重新回归公司运营。但良机已然错失良多。


经过几年重整重塑,“李宁”慢慢又恢复过来。只是在它身后,曾经的小弟,一个个迅速成长起来。

2020年,李宁的企业营收为114.57亿,安踏为355.1亿,三倍还多。

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而在李宁身后的特步,也越逼越近。将来,还会有361°,甚至鸿星尔克。

“李宁”走出国门,追赶耐克阿迪的梦想,已然变成如何在国内挣脱困局。

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在“李宁”的发展史,曾先后出现过两个口号:

一切皆有可能。

让改变发生。

这两个口号,都适用于如今的“李宁”。

加油!


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