小刘最近一直在考察快递点,他有想法接手镇上一家正在转让的快递代收点,但是又有点犹豫。该快递代收点一天代收件差不多有五百件,直接打电话或者发短信让用户自提,自己不用费心,但是转让费需要支付10万块。这可是自己现阶段可以动用的所有创业资金,小刘担心一着不慎钱都打水漂了,就请教了下自己的好友,好友给他提供了以下这几个建议。
一、了解数据的真实性
接手一家快递驿站之前,需要了解清楚这家快递驿站每天代收代寄的包裹数量具体有多少,和快递网点负责人或者快递员之间谈合作的时候有无交押金,每家快递员给的单票费用是多少,寄件成本和利润分别为多少。
准备去接手别人转让的快递驿站时,所有数据都是从店老板那边听来的,并不是自己实际经营所得知的,所以真实性有待考证,建议你在代收系统后台查看一下近半年来的整体数据。
二、确保快递合作稳定
快递点转让,如果是连带着业务一起转让,还是比较省心的。但是如果原先店老板是因为快递业务出现问题转让,就要提高警惕了。有一些快递点之所以转让,是因为已经对接好的快递突然停止合作。
你接手了之后,需要重新建立合作,如果没办法保证能够对接好快递。就算这家快递驿站之前很赚钱,到了你手上也就没什么发展空间了。因此你在准备接手一家快递驿站之前,最好是能够让原先的快递驿站老板带着你和快递员见面沟通,确保接手快递驿站之后快递方面没有突发情况。
三、亲力亲为做好运营规划
接手快递点之前,你需要了解清楚快递行业的规则以及相关的管理处罚措施。一般来说,第三方的快递代收点更适合新手来创业,建议多和其他快递驿站老板多打交道。
快递驿站能赚钱的一大要素是快递数量达标,另一点就是要做好运营规划。现在快递驿站只有综合发展,以智慧新零售或者社区拼团项目为切入点才能获得更高的盈利。
实体店的生意越来越不好做,但是快递代收凭借着一定的特色和优势,吸引到了众多创业者。直接去接手一家成熟的快递驿站,看似是一个不错的选择,但背后究竟隐藏着什么样的转让原因不得而知。
如果你对别人转让的快递驿站感兴趣的话,务必提前去了解清楚该快递驿站为什么要转让,老板所提供的快递包裹相关数据是否客观和准确,自己接手下来风险大不大,分析好成本以及收益情况,才能带来保障。